輝煌成就見證不變初心，百年夢(mèng)想激蕩磅礴力量。北大荒集團(tuán)寶泉嶺分公司（以下簡(jiǎn)稱寶泉嶺）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神，按照北大荒集團(tuán)黨委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的有關(guān)部署，不斷增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性實(shí)效性，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信念、智慧和力量，真正做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，奮力開創(chuàng)寶泉嶺企業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新局面。
一、學(xué)黨史悟思想，在企業(yè)化發(fā)展“新征程”中彰顯寶泉嶺黨員干部的政治本色
一要堅(jiān)守一如既往的政治本色。我們作為國企黨員干部，更要堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定政治信仰，保持對(duì)黨唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。我們要通過開展黨史學(xué)習(xí)教育，發(fā)自肺腑地對(duì)黨的歷史充滿深厚感情，真正做到融入血脈、鑄入骨髓、植入靈魂，迅速跑起來、動(dòng)起來、干起來，做到一切行動(dòng)聽黨中央指揮、向總書記看齊，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在崗位上、落實(shí)到行動(dòng)中。
二要發(fā)揚(yáng)一往無前的干事熱情。我們黨員干部基本的標(biāo)簽是干事，最大的優(yōu)勢(shì)也是干事。只要肯干，哪怕身居最基層，也能干成大事業(yè)。每天我們都要捫心自問夠不夠勤奮？應(yīng)盡的努力和責(zé)任盡到?jīng)]有？該理和該做的事情有沒有推進(jìn)到位？我們要切實(shí)擔(dān)起身上責(zé)、扛起肩上任，莫負(fù)來時(shí)路，拋開“小算盤”，融入“大棋盤”，以實(shí)干和實(shí)績(jī)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，做到無愧于心、無愧于黨、無愧于人民。我們要向下扎根，以史為鏡，以史鑒今，發(fā)揮寶泉嶺優(yōu)良傳統(tǒng)，以平常之心對(duì)待地位，以奉獻(xiàn)之心對(duì)待事業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做人做事，全身心投入到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。
三要踐行一心為公的職業(yè)操守。我們?cè)谝粋€(gè)單位一個(gè)崗位工作可能是一陣子，但留下的境界和精神卻是一輩子。必須要有“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，甘做奠基石、踏腳石、鋪路石，把“我”化成北大荒崛起的推動(dòng)之力，把“我”融入北大荒發(fā)展的歷史長(zhǎng)河。企業(yè)化改革后，我們更要立足寶泉嶺發(fā)展，心系職工群眾安危、感知職工群眾冷暖、回應(yīng)職工群眾期盼，真正幫助職工群眾解難題辦實(shí)事，做職工群眾的“貼心人”，用實(shí)際行動(dòng)回饋寶泉嶺20萬父老鄉(xiāng)親，在這個(gè)最好的時(shí)代標(biāo)注出屬于寶泉嶺人的精神坐標(biāo)。
二、學(xué)黨史辦實(shí)事，在市場(chǎng)化發(fā)展“新考驗(yàn)”中錘煉寶泉嶺黨員干部的過硬本領(lǐng)
一要盡心竭力謀要事，在戰(zhàn)略落實(shí)上“扣扣子”。 我們要始終圍繞習(xí)近平總書記視察墾區(qū)的殷殷囑托，按照集團(tuán)“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)北大荒“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系建設(shè)，以“綠色智慧廚房”引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、綠色廚房博覽園建設(shè)，以北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)加速推廣“雙控一服務(wù)”模式，以北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加速形成“一體兩翼”格局，以北大荒綠色廚房博覽園建設(shè)加速打造“三庫一中心”體系。要立足分公司“一目標(biāo)、兩平臺(tái)、六基地”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮承上啟下的連接紐帶作用，明確“扣”的方向，找準(zhǔn)“扣”的內(nèi)容，積極謀劃深度融入集團(tuán)新發(fā)展格局，讓集團(tuán)和分公司黨委既定的戰(zhàn)略和決策、措施和方法、部署和要求變成現(xiàn)實(shí)，不斷夯實(shí)寶泉嶺高質(zhì)量發(fā)展的根基。
二要集中力量辦大事，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”。經(jīng)過70多年的歷程，寶泉嶺改革發(fā)展取得了豐碩的成果，但仍然存在企業(yè)改革不夠徹底、增收渠道不夠廣泛、市場(chǎng)營(yíng)銷不夠深入、干部作風(fēng)不夠扎實(shí)、黨建融合不夠緊密等實(shí)際問題，改革“后半篇文章”任務(wù)依然艱巨繁重?！笆奈濉逼鸩街?，我們要做好“謀”字這篇文章，既登高望遠(yuǎn)，又腳踏實(shí)地，以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)高起點(diǎn)謀劃好發(fā)展要?jiǎng)?wù)，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等一系列大事，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，克服一切困難，真正帶領(lǐng)企業(yè)全面走出困境、步入佳境、開創(chuàng)新境。
三要全力以赴解難事，在任務(wù)完成上“釘釘子”。各單位各部門是改革發(fā)展的攻堅(jiān)力量，也是服務(wù)職工群眾的前沿陣地。我們要當(dāng)好“一線施工員”，把精力和心思集中到抓落實(shí)上來。目前寶泉嶺改革發(fā)展已進(jìn)入“深水區(qū)”，留下的都是“硬骨頭”，到了檢驗(yàn)考驗(yàn)我們的關(guān)鍵時(shí)刻。分公司各級(jí)黨員干部要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)改革意識(shí)，樹立市場(chǎng)理念，破除瓶頸制約，努力在開源上拓渠道、在節(jié)流上下功夫、在合作上挖潛力、在效益上做文章，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展掃清前進(jìn)路上的一切“中梗阻”“頂門柱”和“絆腳石”。
四要力行不輟干實(shí)事，在發(fā)展推進(jìn)上“錘錘子”。職工群眾期盼的，就是我們要干的。不管是做出一項(xiàng)決策、推動(dòng)一項(xiàng)工作，還是規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目、發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，都要堅(jiān)持這個(gè)原則。開展黨史學(xué)習(xí)教育就是要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，同推動(dòng)寶泉嶺改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來。要開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，面向基層切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事解難題，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，著力解決職工群眾最關(guān)心最直接最根本的利益問題和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最關(guān)鍵最棘手最迫切的現(xiàn)實(shí)問題。
三、學(xué)黨史開新局，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“新實(shí)踐”中展現(xiàn)寶泉嶺黨員干部的磅礴力量
一要構(gòu)建以新發(fā)展理念為指導(dǎo)下的高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享作為管全局、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的導(dǎo)向，綜合分析寶泉嶺所具有的資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化積淀、改革進(jìn)程、發(fā)展定位等因素，按照分公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的“十四五”高質(zhì)量發(fā)展路徑，加快推進(jìn) “一目標(biāo)、兩平臺(tái)、六基地”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，圍繞集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)這個(gè)總目標(biāo)，依托寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園兩大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)“種、養(yǎng)、加、銷、儲(chǔ)、特”六大基地建設(shè)，深度融入北大荒新發(fā)展格局，讓新發(fā)展理念引領(lǐng)新發(fā)展格局在寶泉嶺成型、成熟、成勢(shì)。
二要滿足以人民為中心立場(chǎng)下的高質(zhì)量發(fā)展新需要。職工群眾滿意就是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工群眾關(guān)心什么、期盼什么，我們就抓住什么、推進(jìn)什么。結(jié)合分公司改革發(fā)展現(xiàn)狀，我們要依托深厚的歷史人文、方便的地理位置、美麗的自然風(fēng)景、高效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為職工群眾提供更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的保障以及更舒適的生活居住條件、更優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更豐富的精神文化生活，以“現(xiàn)在就干、馬上就辦”的執(zhí)行力，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，追求實(shí)實(shí)在在的投入、實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)、實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，將改革發(fā)展成果濃墨重彩地寫進(jìn)寶泉嶺歷史，讓寶泉嶺人收獲更多更美好的幸福感、獲得感和榮譽(yù)感。
三要開創(chuàng)以寶泉嶺實(shí)際為支撐下的高質(zhì)量發(fā)展新局面。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，我們要有堅(jiān)如磐石的信心和義無反顧的執(zhí)著，將“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”化為思想自覺和行動(dòng)自覺，通過開展黨史學(xué)習(xí)教育，真正做到“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”。要立足寶泉嶺實(shí)際，全面夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道、完善現(xiàn)代企業(yè)管理、深化全面從嚴(yán)治黨。2021年要努力實(shí)現(xiàn)“力爭(zhēng)糧食播種面積達(dá)到550萬畝，糧食綜合產(chǎn)能達(dá)到300萬噸，力爭(zhēng)年度實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)10%以上、利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上、資產(chǎn)負(fù)債率保持在48.8%左右、糧食統(tǒng)營(yíng)率30%”的目標(biāo)，為集團(tuán)全面建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母貢獻(xiàn)寶泉嶺力量。
（作者系北大荒集團(tuán)寶泉嶺分公司黨委書記）
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