創(chuàng)先爭優(yōu)黨旗紅 “特色支部”展風(fēng)采
——五四公司黨委探索實(shí)踐“一支部一特色”顯成效
文／陳明強(qiáng)
如何使企業(yè)黨組織成為把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的主導(dǎo)力量？2011年，五四有限公司黨委把深化創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動聚焦到光明食品集團(tuán)“保八爭九”和五四“三年翻番、兩年實(shí)現(xiàn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)上，將“一支部一特色”為載體的黨建創(chuàng)新工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，一批基層黨組織在融入經(jīng)濟(jì)、參與管理的探索實(shí)踐中進(jìn)一步明確自身定位，緊貼實(shí)際、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意的“特色支部”創(chuàng)建活動，展示出黨員創(chuàng)新務(wù)實(shí)的風(fēng)采，凝聚成干部職工謀略干事的激情，并取得階段性成果：2011年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入28億元、利潤總額1.5億元、凈利潤1億元，分別比2010年增長34.25%、35.41%和40.09%，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨建工作活力得到不斷鞏固與強(qiáng)化，涌現(xiàn)出3個“品牌支部”，3個“創(chuàng)意支部”，3個“特色支部”，12個企業(yè)黨組織榮獲“優(yōu)秀組織獎”和“組織獎”。
一、深化主題定目標(biāo)
五四公司黨委圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的工作主基調(diào)，以“聯(lián)系實(shí)際、推動實(shí)踐、注重實(shí)干、取得實(shí)效”的總體思路，明確“一支部一特色”為2011年深化創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動的主要載體，爭取年內(nèi)使80%的企業(yè)黨組織達(dá)到“特色支部”標(biāo)準(zhǔn)，其中30%達(dá)到“品牌支部”標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨委專門建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案、考核辦法、驗收督導(dǎo)制度等，根據(jù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)特性，將基層黨組織劃分為學(xué)習(xí)型、先鋒型、發(fā)展型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、攻堅型、維穩(wěn)型等十大創(chuàng)建類別，并采取共同研究齊抓共管、部門對接上下聯(lián)動的方法，找準(zhǔn)“特色支部”創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)，通過開展主題研討、工作對接、交流推進(jìn)、現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)考察等活動，不斷給創(chuàng)建工作注入活力。
總部黨支部率先行動，瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新型支部”目標(biāo)，以“基層張口、總部跑腿”工作理念，六個職能部門圍繞“三走進(jìn)、三聯(lián)手、三到位”對接基層的創(chuàng)建內(nèi)容，分別與18家企業(yè)通過及時跟進(jìn)、指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場辦公、績效掛鉤等方法，走進(jìn)企業(yè)、聯(lián)手解難題、服務(wù)發(fā)展到位，走進(jìn)黨組織、聯(lián)手抓黨建、創(chuàng)特色支部到位，走進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)手抓調(diào)研、課題撰寫到位，先后為“食用菌項目”、“星輝蔬菜”、“方信包裝”等重大工程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)解決了政策、信息、資金、科技、人才、項目審批等五大類30多項難題，讓黨員干部在深入一線、了解實(shí)情、排憂解難中錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)工作，受到企業(yè)的普遍歡迎。
燎原公司黨總支確立起“穩(wěn)步、穩(wěn)重、穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，著力構(gòu)建74名離崗黨員管理的“政治學(xué)習(xí)、思想溝通、幫困救助”三個平臺，健全與社區(qū)黨組織信息聯(lián)動、租賃企業(yè)幫困聯(lián)動、離崗黨員溝通聯(lián)系、兄弟單位結(jié)對互動“四項機(jī)制”， 進(jìn)一步暢通信息通道，擴(kuò)大黨組織覆蓋網(wǎng)絡(luò)，同時采取“授人以漁”的方法，讓幫困維穩(wěn)工作更具針對性、實(shí)效性。先后推薦45名離崗特困人員再就業(yè)，為2783人次困難職工落實(shí)了123.93萬元幫困資金，為1715名離崗人員辦理了“住院醫(yī)療”、“特種大病”保險，以及走訪慰問了1750名退休職工，在真心、熱心、愛心、細(xì)心的工作舉措中體現(xiàn)“維穩(wěn)型支部”的特色。
二、分類指導(dǎo)重實(shí)際
“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須重心前移，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能使黨建工作融入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)入管理，才能讓‘一支部一特色’不流于形式?！秉h委書記、董事長祁瑞芝不僅十分強(qiáng)調(diào)黨建工作，而且親自深入基層逐個調(diào)研，結(jié)合實(shí)際精心指導(dǎo)。
方信包裝黨支部圍繞“融入光明、服務(wù)光明”、做大做強(qiáng)光明食品包裝產(chǎn)業(yè)鏈的主題，以“每月一題”研討方式凸顯“發(fā)展型支部”特色。他們組織黨員針對浪費(fèi)大、損耗大、毛利率小的生產(chǎn)管理弊端，思考研究提升現(xiàn)場管理水平，并通過開展小技改、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)意“四小”活動，在征集的326條合理化建議和“金點(diǎn)子”基礎(chǔ)上有效解決生產(chǎn)技術(shù)上的疑難雜癥和消除現(xiàn)場管理中的“兩大一小”現(xiàn)象，充分調(diào)動和發(fā)揮了黨員、干部職工的積極性和創(chuàng)造性，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元。
駕培中心黨支部以“打造黨員先鋒工程”為主題，通過變“書記一言堂”為“普通黨員上黨課”組織生活的方式，讓一線黨員在參與管理中體現(xiàn)主體地位，黨員們針對如何挖掘員工潛力和利用社會資源來彌補(bǔ)教練員缺口的難題，在組織生活會上出點(diǎn)子、獻(xiàn)計策，使這一問題得到有效解決，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用支出484.11萬元。
心族公司黨委針對下屬企業(yè)的不同特點(diǎn)，以引導(dǎo)加指導(dǎo)的方式，積極推進(jìn)金環(huán)醫(yī)療黨支部“三高五帶頭”和黃山茶林場黨總支“為和諧建設(shè)作貢獻(xiàn)”的特色主題活動，激勵黨員爭當(dāng)“科技興企帶頭人”、“和諧穩(wěn)定推動者”，給企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整工作注入了活力。
三、注重提升塑品牌
在創(chuàng)建活動中，一些黨建基礎(chǔ)較扎實(shí)的企業(yè)黨組織根據(jù)黨委“抓好典型、示范帶動”要求，把塑造“品牌支部”作為融入經(jīng)濟(jì)、提升管理的定位與抓手。
都市農(nóng)商社黨委結(jié)合產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新人才工作模式，努力塑造“構(gòu)筑人才高地”黨建品牌，為不斷提升上海市名牌產(chǎn)品“星輝蔬菜”含金量提供人才支撐，先后以“外培提升、引進(jìn)吸收、內(nèi)培轉(zhuǎn)化、定向培養(yǎng)”的方法，為“工廠化食用菌”、蔬果生產(chǎn)、種苗組培等重大項目、重點(diǎn)業(yè)務(wù)引進(jìn)5名高端專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)選拔6名優(yōu)秀青年充實(shí)到部門負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位，還專門為43名大中專畢業(yè)生新員工制訂職業(yè)規(guī)劃，先后與安徽農(nóng)大、上海交大等院校建立起校企合作“實(shí)踐訓(xùn)練基地”、“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)點(diǎn)”、“研究生工作流動站”和實(shí)施認(rèn)領(lǐng)20名困難大學(xué)生的“起航計劃”等，逐步形成了人才培養(yǎng)的“孵化器”和“蓄水池”。
濱海古園黨支部結(jié)合打造老城廂文化陵園“上海故事”主題墓園核心業(yè)務(wù)，通過編制“歷練、服務(wù)、奉獻(xiàn)”《黨員、干部活動手冊》，開展“書海泛舟”讀書活動，組織“公墓管理”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把創(chuàng)“學(xué)習(xí)型黨組織”品牌融入到提升員工、服務(wù)客戶、回報社會的能力之中，為探索“實(shí)施文化發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)建特色文化公墓”發(fā)展模式夯實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)工商綠化黨總支立足于發(fā)揮黨建特色功效、提升項目管理水平，爭創(chuàng)“黨員責(zé)任區(qū)延伸到工程項目”黨建品牌，通過簽訂《工程項目黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任書》，實(shí)施“一展示、七落實(shí)”舉措，讓黨員責(zé)任區(qū)的工作內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、工程項目管理等總體目標(biāo)公示亮相，自覺接受群眾監(jiān)督。通過黨員責(zé)任人具體落實(shí)到位，使每一項綠化景觀工程在“一個黨員一面旗”的作用下確保優(yōu)質(zhì)安全，為有效提高項目管理水平和廉潔自律建設(shè)起到了積極作用。
四、黨政合力顯亮點(diǎn)
黨委書記、董事長祁瑞芝在“一支部一特色”研討交流中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：企業(yè)黨建要真正融入經(jīng)濟(jì)、體現(xiàn)特色，關(guān)鍵在于黨政合力、齊抓共管，才能出實(shí)招、有成效、顯亮點(diǎn)。為此，一些基層黨組織緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，融入崗位實(shí)踐，積極探索創(chuàng)新方式。
素有“狼性文化”團(tuán)隊精神的都市菜園公司黨政緊扣“50萬噸蔬菜供應(yīng)”實(shí)施計劃，在致力打造“從田頭到餐桌”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，以“共創(chuàng)共享共發(fā)展”理念，把黨的建設(shè)和群團(tuán)工作延伸覆蓋到外來務(wù)工者群體，通過在外來務(wù)工者中培養(yǎng)吸收入黨、建立工團(tuán)組織、選拔優(yōu)秀人員擔(dān)任關(guān)鍵管理崗位和投資100萬元營建食宿、娛樂設(shè)施，以及組織食品安全、質(zhì)量體系業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位技能大比拼等活動，最大限度地給予政治上、生活上、工作上的關(guān)心，使占該企業(yè)黨員總數(shù)50%的外來黨員成為了企業(yè)發(fā)展的主力軍，使“做外來務(wù)工者的貼心人”成為了民生工作一大亮點(diǎn)。
五四助劑總廠黨政緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)能降耗重點(diǎn)工作，共同組織開展“比創(chuàng)新、比節(jié)能、比管理、比實(shí)績、比形象”活動，黨員干部和業(yè)務(wù)骨干圍繞“創(chuàng)建安全環(huán)保節(jié)能綠色企業(yè)”帶頭技術(shù)攻關(guān)，先后成功研發(fā)出低能耗、無污染、高效益的綠色造紙助劑新產(chǎn)品，完成“蒸汽鍋爐煤炭燃燒及管道隔熱”及“鍋爐余熱回收”等三項節(jié)能技改項目，降低能耗成本50萬元，被市區(qū)兩級有關(guān)部門評為“清潔生產(chǎn)單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，并擴(kuò)大了上海市著名商標(biāo)“火炬”牌助劑產(chǎn)品的市場影響力。
小木屋會務(wù)中心、健生教育中心兩家企業(yè)黨政把提升企業(yè)軟實(shí)力作為培育企業(yè)品牌重要抓手，通過組織走出去考察、請進(jìn)來指導(dǎo)、崗位技能比拼等，讓員工在拓寬視野、鉆研業(yè)務(wù)中注重細(xì)節(jié)管理，豐富服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)品位，展現(xiàn)服務(wù)形象，從而在充分挖掘內(nèi)在潛力，利用“都市菜園主題公園”、“有機(jī)葡萄采摘園”、“海灣森林”等周邊旅游資源中提高經(jīng)營效益。2011年夏季三個月，小木屋會務(wù)中心自經(jīng)營以來首次實(shí)現(xiàn)月營收突破百萬元大關(guān)，健生教育中心在接待43個團(tuán)隊、67013人次中做到安全無事故，為做強(qiáng)做亮生態(tài)旅游業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2012年，五四公司黨委將圍繞光明食品集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)突破900億元目標(biāo)和五四新三年發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)延伸“一支部一特色”工作內(nèi)涵，通過搭建“支部對接”工作載體，不斷探索黨建創(chuàng)新，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳著力點(diǎn)，在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧穩(wěn)定等各項工作中進(jìn)一步凸顯黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵黨員在急難險重的任務(wù)前亮身份、顯技能、爭一流、創(chuàng)佳績，形成以點(diǎn)帶面、以個體帶動整體，共創(chuàng)先進(jìn)、齊爭優(yōu)秀的良好氛圍。
（作者單位：光明食品集團(tuán)上海五四有限公司）
責(zé)任編輯：蔡基松
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