草莓園中，用竹竿搭成的簡易大棚和小型鋼架棚已經(jīng)被雙層鋼架保溫大棚取代；坑坑洼洼的土路變身為棋盤格般規(guī)整的柏油路，景觀樹木成行，花草蔥蘢，點綴其間，一派生機勃勃的景象。
“現(xiàn)在可好咧，場里幫著種上4棚草莓，一年能掙好幾萬。再加上原來種的30畝地，日子可是一年比一年好了！”正在為草莓大棚進行夏季“特別護理”的農(nóng)場職工紀延澤喜上眉梢。
近年來，安徽農(nóng)墾水家湖農(nóng)場的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精準發(fā)力，與職工群眾聯(lián)手拔“窮根”，打出了精準扶貧的“組合拳”，探索出一條“短平快”的富民強場發(fā)展之路。
突出規(guī)劃引領(lǐng)，確立主攻方向
“沒有產(chǎn)業(yè)支撐的扶貧，就像無源之水。一個有效的扶貧機制會引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，會帶動越來越多的人脫貧致富。”農(nóng)場黨委書記劉國強說。
水家湖農(nóng)場地處省會合肥市長豐縣城郊，現(xiàn)有農(nóng)工500人，耕地2.1萬畝。在近年來生產(chǎn)成本的“地板”不斷抬高、糧食價格的“天花板”觸頂下行以及社保費剛性增長等影響下，許多依賴土地的職工群眾家庭的“財政赤字”逐年增長。如何盡快讓貧困職工群眾的“錢袋子”鼓起來，這是擺在農(nóng)場黨委面前的一道“奧數(shù)題”。
從2006年開始，安徽農(nóng)墾掀起了結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱潮。水家湖農(nóng)場所在的長豐縣素有“中國草莓之鄉(xiāng)”的美譽，農(nóng)場依托該縣在種植技術(shù)、品牌和市場等方面的優(yōu)勢，開始發(fā)展草莓種植。從最初的幾畝地嘗試，到幾十畝、幾百畝，到如今的4000畝，草莓種植不僅形成了規(guī)模，積累了技術(shù)和經(jīng)驗，還占領(lǐng)了一定市場。
為鼓勵更多職工加入草莓種植行業(yè)，進一步開拓草莓銷售市場，提升產(chǎn)業(yè)扶貧的帶動力，2012年，在安徽農(nóng)墾集團黨委的幫助下，農(nóng)場結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際編制《皖墾長豐縣草莓文化園》規(guī)劃，構(gòu)建三產(chǎn)融合發(fā)展的新平臺，做大草莓產(chǎn)業(yè)。
延長產(chǎn)業(yè)鏈條，激活內(nèi)生動力
在精準扶貧的實踐和探索中，水家湖農(nóng)場確立了“產(chǎn)業(yè)+扶貧”的思路，瞄準“窮根子”，扶到“點子”上。
瞄準“精準脫貧”這個靶心，一張藍圖繪到底。為讓扶貧更有的放矢，讓脫貧更精準高效，農(nóng)場按照“三產(chǎn)帶一產(chǎn)，一產(chǎn)三產(chǎn)化”，突出優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展城郊型農(nóng)業(yè)休閑觀光功能。農(nóng)場挖掘“中國草莓之都”的豐富文化內(nèi)涵，發(fā)揮農(nóng)場地處合肥、淮南、蚌埠三市“城間場”一小時經(jīng)濟圈區(qū)位優(yōu)勢，與安徽環(huán)球國際旅行社等合作，設(shè)計了“品農(nóng)家菜、嘗草莓干紅→參觀現(xiàn)代化禽蛋生產(chǎn)車間、購買初生蛋、雙黃蛋→草莓采摘與品嘗”的一日游線路，探索發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)。
“我去年種了4個棚，在一日游帶動下，共接待散客800人次，收入大概13萬?！币呀?jīng)摘掉貧困帽子的女職工周錦燕算了一筆賬。
“一日游”如火如荼，游客如織，草莓棚里“看草莓、摘草莓、品草莓、話草莓”，成為農(nóng)場產(chǎn)業(yè)扶貧工程中的一道亮麗風(fēng)景線。
項目適銷對路，增強“造血”功能
高溫已經(jīng)延續(xù)多日，可這高溫對紀延澤而言，是幫了大忙?！跋奶臁九铩臅r候，溫度越高越好”。記者隨紀延澤走進大棚，就如同走進了桑拿房一般，汗水嘩的一下便涌出來，眼鏡上也蒙了厚厚一層水汽。擦干眼鏡，仔細一看，大棚的地面上居然還蒙著厚厚的塑料布。好奇心驅(qū)使著摸了一下，真燙！走出棚外，頓時覺得35度不算高溫，甚至還挺“涼快”……
草莓采摘一般在5月就結(jié)束了，而育苗工作一般要到11月才開始。為什么不種點別的增加收入，而非要把棚拿來“烤”呢？“接茬種植，頭一兩年是能增加點收入，但也會降低地力、增加病蟲害，施用農(nóng)藥化肥的話，會降低草莓品質(zhì)。所以我們在完成草莓采摘后，追施有機肥、實施‘烤棚’，一方面能促進有機肥發(fā)酵、提升地力，還能高效殺菌除蟲。確保草莓的產(chǎn)量和品質(zhì)。”劉國強道出了謎底。
“這活是挺辛苦?！币路蠞M是鹽花的紀延澤說，“不過跟以前的苦日子比，這點苦就不算啥了。畢竟，‘它’好，我就好?！?
紀延澤一家是農(nóng)場的特困職工家庭。他家的4棟草莓大棚，是農(nóng)場利用扶貧資金建成后，以每棟2600元的價格租給他的。像紀延澤這樣搭上致富“順風(fēng)車”的，在場里已有130余戶。
2013年以來，農(nóng)場共利用扶貧資金1150萬元建設(shè)高標準大棚252棟、連棟溫室種苗繁育大棚4棟，并統(tǒng)籌配套了水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)場還通過引進企業(yè)、政策支持等方式，對草莓園進行提檔升級。如今，農(nóng)場已成為全國草莓種植第一場，安徽墾區(qū)最大的脫毒草莓育苗基地，長豐縣草莓示范栽培核心區(qū)，“安徽草莓看長豐，長豐草莓核心區(qū)在（水家湖）農(nóng)場”，已成為業(yè)界共識。
多措并舉，開辟扶貧新途徑
為確保不讓一個貧困職工掉隊，農(nóng)場根據(jù)管理區(qū)貧困戶實際情況，制定了不同的扶貧模式，除發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)外，訂單種植玉米扶貧模式讓很多貧困職工嘗到了甜頭。農(nóng)場通過利益鏈接，讓貧困職工群眾駛?cè)胫赂坏摹翱燔嚨馈薄?
“以前想種玉米卻不敢種，盡管產(chǎn)量高、效益可以，但一考慮到晾曬、銷售及倉儲等困難，俺種玉米的想法一擱就是好幾年?！比謭雎毠ざ瓕W(xué)義說，“現(xiàn)在好了，場里建了玉米烘干線，還和我簽訂單種植合同，玉米烘干后直接賣給農(nóng)場安禽公司，收入一下子就有保障了。”
2015年以來，農(nóng)場開始建設(shè)以農(nóng)機、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)為主要內(nèi)容的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程社會化服務(wù)體系，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品為主的產(chǎn)、供、銷一體化生產(chǎn)經(jīng)營體系，以農(nóng)場蛋種雞企業(yè)安禽公司“安禽父母代種雞”飼料轉(zhuǎn)化為中心，提出了建設(shè)玉米烘干線、發(fā)展“公司+農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈體系，為職工增收構(gòu)建長效機制。
在扶貧項目資金支持下，2015年9月，農(nóng)場開始實施總投資200萬元的日烘干300噸玉米烘干線項目建設(shè)?！肮?農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈建成后，按8000畝玉米實現(xiàn)統(tǒng)一訂單收購計算，職工可獲利400萬元，農(nóng)場可增加40萬元經(jīng)濟效益，把企業(yè)、農(nóng)場和職工結(jié)為利益共同體的扶貧增收利益聯(lián)結(jié)機制自此形成。
先給貧困戶找準脫貧項目，再給貧困戶精準幫扶的政策，聯(lián)系加工企業(yè)實行訂單收購，從而在農(nóng)場、職工、企業(yè)等各主體間建立起穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機制，讓扶貧更有的放矢，讓脫貧更精準高效，幫助貧困職工走上了致富路。
在談到增收脫貧時，董學(xué)義又掰著手指算起了賬：“我家34畝地，過去秋季一直種黃豆，按畝均130公斤，每公斤4元計算，每畝地收入只有520元。種植玉米就不同了，每畝毛收入可達1200元，比黃豆翻了1倍多。”
在探索精準扶貧助推產(chǎn)業(yè)升級的同時，農(nóng)場還推動土地流轉(zhuǎn)帶動規(guī)模經(jīng)營、社會化服務(wù)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新，依托合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地上萬畝，促進了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，僅此一項年增收300萬元。
“幸福是奮斗出來的”。如今的水家湖農(nóng)場，處處洋溢著只爭朝夕、百舸爭流的氣息，正朝著實現(xiàn)全面小康邁進！
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