他是地地道道的農(nóng)民的兒子，骨子里始終裝著農(nóng)業(yè)、裝著農(nóng)場。多年來，他繼承和弘揚老一輩農(nóng)墾人的精神，帶領農(nóng)場廣大干部職工同舟共濟，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快農(nóng)場改革步伐，使農(nóng)場各項事業(yè)取得較快發(fā)展。他，就是大同市云城乳業(yè)有限責任公司黨委書記、董事長林洋。
突破重圍 轉(zhuǎn)型發(fā)展
大同市云城乳業(yè)有限責任公司（以下簡稱云城乳業(yè)）的前身是大同奶牛場，是一家貧困的農(nóng)墾企業(yè)。
2007年9月，林洋從市國資委的工作崗位主動申請到工作生產(chǎn)環(huán)境較差、遠離市區(qū)、工資收入較低的大同市云城乳業(yè)有限責任公司掛職工作，擔任公司主要領導。正當他帶領班子成員和廣大干部職工謀劃云城乳業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、繪制云城乳業(yè)改革藍圖的時刻，卻遇到了云城乳業(yè)歷史上前所未有的挑戰(zhàn)。2008年，大同市在城市改造、道路擴建、重大項目建設中，對一些單位和部門進行征地拆遷，云城乳業(yè)被列為涉拆安置單位之一。在安置中，當時市政府提出了讓云城乳業(yè)關閉、破產(chǎn)，企業(yè)所有土地由市政府統(tǒng)一收回另行開發(fā)的要求。
面對嚴峻的形勢，林洋多次主持召開會議，廣泛征求職工意見，最終達成共識：在配合政府征地拆遷的同時，因勢利導，初步理出了適合本單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路——將剩余土地轉(zhuǎn)型發(fā)展，建日光溫室大棚。他將上述工作思路形成報告后，上報了市政府和市國資委，贏得市政府大力支持。2011年，云城乳業(yè)“日光溫室大棚建設項目”順利實施，當年建起標準化日光溫室大棚131座。
2012年，已建好的日光溫室大棚雖然初具規(guī)模，但在運作時卻遇到不少實際困難，大部分職工顧慮較多，不愿種大棚，一是沒有技術，二是擔心大棚蔬菜銷不出去掙不了錢。面對諸多實際情況，林洋多次主持召開公司領導班子會議集體研究對策，并隨之出臺了多項扶持、優(yōu)惠政策：公司領導班子成員分片包點帶頭種大棚，職工種大棚公司不收取管理費，公司聘請專家免費進行技術培訓指導，成立蔬菜銷售公司免費銷售蔬菜、低價提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。由于政策對頭、措施得力，大棚開始正常運作。種植大棚的職工通過科學種植、強化管理，收益頗豐，大部分職工實現(xiàn)了增收。
云城乳業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了成功，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今，云城乳業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已被省市列為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
項目推進 融合發(fā)展
為了盡快使企業(yè)脫貧，林洋本著精準扶貧的理念，充分利用國家出臺的各項農(nóng)業(yè)扶持政策，大力推進農(nóng)業(yè)項目建設。近3年來，先后建成年產(chǎn)300萬標準食用菌菌袋扶貧開發(fā)項目，食用菌種植推廣項目，小型農(nóng)田水利補貼項目，大棚種植冬棗項目等。這些農(nóng)業(yè)項目已收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，本單位職工及周邊農(nóng)村上百人在項目推廣中受益脫貧，群眾紛紛點贊，稱林洋是“帶領群眾脫貧的引路人”。2017年，云城乳業(yè)被市國資委評為“項目推進先進單位”。
在林洋帶領下，云城乳業(yè)重視一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。從2007年至2015年，公司相繼建起了與職工住宅小區(qū)相配套的各類商鋪共計3萬多平方米，打造出建材市場一條街、商鋪一條街等，建成了集餐飲、住宿、娛樂為一體的多功能酒店，這些產(chǎn)業(yè)每年可為公司創(chuàng)收200多萬元。同時也拉動了當?shù)鼐蜆I(yè)、消費、運輸、加工及本單位設施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公司一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展初見成效。
矢志改革 奮勇爭先
2015年中央農(nóng)墾改革發(fā)展文件出臺之后，云城乳業(yè)認真組織學習新一輪農(nóng)墾改革精神，結(jié)合單位實際，制定工作規(guī)劃，出臺改革方案。公司方案初步確定，云城乳業(yè)實行集團化改革，以云城乳業(yè)為核心，整合本市國有農(nóng)業(yè)企業(yè)，組建大同市區(qū)域農(nóng)墾集團公司。
在新一輪農(nóng)墾改革當中，林洋多次開展調(diào)研，將云城乳業(yè)改革方案及工作思路多次分別向市國資委和分管市長進行了匯報、溝通，并多次征求了所涉及整合的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)的意見，最終贏得了分管市長和大同市國資委的重視支持，在大同市委常委會確定的《2018年工作要點》同發(fā)〔2018〕3號文件中，明確提出了“謀劃組建農(nóng)業(yè)（農(nóng)墾）產(chǎn)業(yè)集團公司”。目前，大同市農(nóng)業(yè)（農(nóng)墾）產(chǎn)業(yè)有限公司工商注冊登記及稅務手續(xù)已辦理完成，擬定集團公司框架、內(nèi)部機構(gòu)、子公司的設置及清產(chǎn)核資等工作已經(jīng)完成。
云城乳業(yè)公司的2個社會職能機構(gòu)分別由市國資委和云崗區(qū)政府接管，簽訂了移交協(xié)議；完成農(nóng)墾國有土地使用權權籍調(diào)查面積2429.94畝，完成登記發(fā)證6宗，確權面積2429.94畝，所有農(nóng)用地已完成了發(fā)證工作。云城乳業(yè)公司今年完成了“兩個3年”任務，各項改革工作走在了全省、全市前列，被省農(nóng)墾局、市國資委確定為系統(tǒng)內(nèi)重點國企改革的標桿。
林洋扎根農(nóng)場十個春秋，攻堅克難，大膽改革，銳意進取，帶領云城乳業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。多年來，他先后多次受到山西省農(nóng)墾局、大同市國資委的表彰，并當選大同市第十四屆人大代表和大同市第十五屆政協(xié)委員。
（作者單位：山西省農(nóng)墾技術服務站 大同市云城乳業(yè)有限責任公司）
責任編輯：成德波
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