堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是云南農(nóng)墾集團(tuán)云橡投資公司的“根”和“魂”。云橡公司在“走出去”發(fā)展過程中，始終把加強(qiáng)境外企業(yè)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨的政治核心作用、保證企業(yè)正確發(fā)展方向放在重要位置，引領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略。 將行政管理紐帶和黨的組織體系有機(jī)融合，形成緊密的生命共同體，建立良好的共贏發(fā)展生態(tài)圈，在實(shí)施替代發(fā)展戰(zhàn)略中演奏了一曲曲蕩氣回腸的建設(shè)者之歌。云橡公司營業(yè)收入從2014年的0.8億元躍升至2016年的16.8億元，中國員工從當(dāng)初的4人發(fā)展至現(xiàn)在的179人，黨員從當(dāng)初的1人發(fā)展到73人，短短幾年時(shí)間，從一個(gè)嬌嫩的新生力量蛻變?yōu)槔蠐胂鹉z產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
問君幾年鑄一劍？十年風(fēng)雨彩虹來！10年來，云橡公司堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，成功探索出了境外黨建工作的新課題和新路子，助力云橡公司成為“一帶一路”的紅色先鋒、開路先鋒和發(fā)展先鋒，為境外資產(chǎn)保值增值，為企業(yè)跨域發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的政治堡壘，讓黨旗在海外飄揚(yáng)，讓黨徽在境外閃亮，讓黨員在異國創(chuàng)優(yōu)。
禁毒除源，凱歌在黨旗下奏響
云南毗鄰世界三大毒源區(qū)之一的 “金三角”，云橡公司積極響應(yīng)國家“開展禁毒人民戰(zhàn)爭”的號(hào)召，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳、公安廳、財(cái)政廳等部門的大力支持下，組織由黨員帶頭的隊(duì)伍深入老撾北部傳統(tǒng)罌粟種植區(qū)開展罌粟替代種植，發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。
先鋒號(hào)角震天響，效命禁毒無限情。走進(jìn)老撾之初，面對環(huán)境陌生和語言障礙，云橡公司經(jīng)歷過陣痛，克服重重困難，大力發(fā)展天然橡膠，大量吸納當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)務(wù)工，提高煙農(nóng)收入，興修學(xué)校、道路、橋梁，改善當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)生產(chǎn)生活條件，使其擺脫對罌粟種植的依賴，解決煙農(nóng)禁種罌粟后的生計(jì)問題，鞏固禁種成效。
截至2017年5月，在老撾北部4省9縣種植橡膠8.9萬畝，建設(shè)、并購橡膠加工廠各一座，使替代種植項(xiàng)目所在地波喬省會(huì)曬縣，南塔省勐龍、南塔、勐新三縣，沙耶武里省博丁、根桃、巴萊、勐邊四縣，瑯勃拉邦省巴升縣傳統(tǒng)種植區(qū)的當(dāng)?shù)匕傩杖司晔杖胗刹坏?00元人民幣增加到1000多元。發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)取得的成效，得到了中老雙方一致好評(píng)。
2015年3月，時(shí)任中國駐老撾大使關(guān)華兵一行到云橡公司南塔梭都橡膠示范基地、橡膠加工廠、倉庫、學(xué)校等地考察。在聽取詳細(xì)匯報(bào)后，關(guān)華兵表示，云橡公司作為境外罌粟替代種植企業(yè)，按照雙邊合作、政策支持、企業(yè)實(shí)施、市場化運(yùn)作、互利共贏的原則，積極在老撾開展替代種植，傳授橡膠種植技術(shù)，開展禁毒宣傳，廣泛參與社會(huì)公益事業(yè)，所取得的成效給他留下了深刻的印象，感到非常欣慰。希望云橡公司進(jìn)一步發(fā)揮示范表率作用，履行好責(zé)任，給當(dāng)?shù)匕傩諑砀嗟膶?shí)惠，為造福百姓和國際禁毒工作做出新貢獻(xiàn)。
創(chuàng)優(yōu)爭先，能量在黨旗下凝聚
黨旗飄揚(yáng)勵(lì)我行，替代發(fā)展當(dāng)先鋒。當(dāng)云橡公司的開墾隊(duì)伍挺進(jìn)老撾的時(shí)候，面臨的是雜草叢生、荒無人煙的荒山野嶺。他們只能喝山溝里的水，吃自帶的糯米飯，住自搭的籬笆房。面對困難，他們大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的精神，全力將云橡公司打造成“走出去”發(fā)展的一張名片和“一帶一路”的開路先鋒。
在老撾實(shí)施替代種植，一個(gè)突出特征是交通不便，黨員分散。針對這一現(xiàn)狀，云橡公司黨組織提出了“有黨員的地方就有黨的組織”的工作理念，進(jìn)一步健全黨的基層組織，有效發(fā)揮了黨組織和黨員的應(yīng)有作用。云橡公司在創(chuàng)新境外黨建方面實(shí)施了“四步走”策略。
第一步：科學(xué)設(shè)立境外黨的組織。根據(jù)黨章要求，按照有利于黨組織活動(dòng)開展、有利于黨員作用發(fā)揮、有利于境外單位科學(xué)發(fā)展的原則，堅(jiān)持境外黨的建設(shè)工作同步謀劃、黨的組織同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，結(jié)合8個(gè)單位和69名黨員分布情況，成立了1個(gè)黨總支、9個(gè)黨支部，配齊了黨組織書記和委員，做到黨組織和黨的工作全覆蓋。
第二步：完善境外黨建工作制度。堅(jiān)持聯(lián)系基層制度，黨工委分工聯(lián)系黨支部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，有效解決基層黨支部工作中存在的問題。堅(jiān)持“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，建立完善黨建工作制度20多項(xiàng)，定期檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做到黨的工作有安排、有檢查、有落實(shí)。
第三步：創(chuàng)新境外組織活動(dòng)方式。一是工作方式由公開轉(zhuǎn)變?yōu)殡[蔽。按照 “內(nèi)外有別、內(nèi)緊外松”的原則，工作開展嚴(yán)格控制層級(jí)范圍，工作通知采取“點(diǎn)對點(diǎn)”單向加密聯(lián)系方式，黨員和擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部對外一律不公開身份，在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨組織建設(shè)，發(fā)揮好“潛在”和“顯在”的作用。二是活動(dòng)方式由集中轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚?。按照“便于人員參與、便于活動(dòng)開展、便于管理服務(wù)”和“崗位相近、地域相鄰”原則，變塊狀集中、成片推進(jìn)為黨小組、黨支部活動(dòng)或黨員個(gè)人的點(diǎn)狀化方式開展。三是黨組織活動(dòng)安排在夜晚或休息日進(jìn)行，以方便黨員為宜，盡量不干擾生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行。四是境外黨的活動(dòng)一律不印發(fā)紙質(zhì)資料，組織學(xué)習(xí)文件內(nèi)容通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信、QQ群等傳輸交流。五是黨建活動(dòng)場所靈活安排，運(yùn)用常規(guī)會(huì)議室，以企業(yè)文化建設(shè)、員工文體活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理會(huì)議等名義悄然進(jìn)行。六是開通微信公眾號(hào)、QQ工作群等形式，宣傳黨的方針政策和黨建做法經(jīng)驗(yàn)及海外戰(zhàn)略推進(jìn)情況，黨建活動(dòng)的相關(guān)信息報(bào)送一律采用點(diǎn)對點(diǎn)、VPN加密形式報(bào)送至集團(tuán)指定的相關(guān)部門。
第四步：從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。一是與各單位黨組織簽訂黨風(fēng)廉政承諾書，利用開會(huì)等時(shí)機(jī)，對黨員干部其進(jìn)行談心談話，加強(qiáng)對干部情況的經(jīng)常性了解，及時(shí)對出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行提醒糾正。二是強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理、物資采購、工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失及黨員干部違紀(jì)違法問題。三是領(lǐng)導(dǎo)班子通過一對一的聯(lián)系方式，定期或不定期聽取基層單位班子成員工作、思想情況匯報(bào)，及時(shí)了解掌握境外單位情況，指導(dǎo)好境外單位順利開展工作。四是開展一年一度的中層干部述職述廉。五是定期或不定期對境外單位進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。六是黨組織負(fù)責(zé)人帶頭深入一線基地和干部員工講形勢、講任務(wù)，用理論政策提升思想素質(zhì)，用愿景目標(biāo)激發(fā)干事熱情，使海外員工時(shí)刻牢記自己不僅是企業(yè)的一名員工，也是一名中華人民共和國的公民，牢記“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面先鋒旗幟，一名職工代表一個(gè)國家形象”，牢記“不忘初心、勇往直前、替代發(fā)展、報(bào)效祖國”神圣使命，努力為“一帶一路”建設(shè)作貢獻(xiàn)。
經(jīng)過“四步走”戰(zhàn)略，云橡公司在黨建管理創(chuàng)新中摸索出一些路子，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍，凝聚了力量，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)的長足發(fā)展。
共產(chǎn)黨員、沙耶武里更桃基地管理員白光禮年近六旬，他所管理的基地離分公司駐地200多公里，離南塔機(jī)關(guān)600多公里，常年堅(jiān)守在路不通、水不通、電不通、言不通“四不通”環(huán)境里。沒有路他自己挖，沒有水自己去幾里之外的山溝去挑，不懂語言自己學(xué)。他因?yàn)楣ぷ髅﹄y以抽身回家，好幾年都沒有家人團(tuán)聚一下，不知道自己的孫子長多高了，留下了太多的遺憾。
云橡公司唯一獲得“云南省巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)的波橋分公司共產(chǎn)黨員、基地管理員杜鵑，從學(xué)校畢業(yè)后，便風(fēng)塵仆仆地來到老撾。這樣一位正值青春年華的姑娘，本應(yīng)像國內(nèi)的年輕人一樣，穿著時(shí)尚的衣衫，和戀人一同享受花前月下的浪漫。可她卻在驕陽似火、蛇蟲出沒的山林中，背著水壺、挎著砍刀、戴著遮陽帽，以大山為伴、與膠林為伍，忠實(shí)地履行著管林護(hù)林的責(zé)任和使命。
在共產(chǎn)黨員的帶動(dòng)和影響下下，老撾基地一線的感人事跡比比皆是。他們在“黨旗飄揚(yáng)當(dāng)先鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)立新功”的精神感召下，踐行“聚膠興農(nóng)、報(bào)國惠民”的企業(yè)使命，為“再建新農(nóng)墾”、實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾夢奮斗目標(biāo)而努力著、奉獻(xiàn)著、堅(jiān)守著，用他們的話說：只要祖國強(qiáng)大了、企業(yè)發(fā)展了，這些小事又算得了什么！
互信共贏，文化在黨徽上放光
打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的命運(yùn)共同體，是“一帶一路”的內(nèi)涵和目標(biāo)。云橡公司在“聚焦興農(nóng)、報(bào)國惠民”企業(yè)使命和“創(chuàng)新，開放，包容，務(wù)實(shí)，卓越 ”核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，大力倡導(dǎo) “文化強(qiáng)企、文化興企”理念，唱響“精神文化、物質(zhì)文化和責(zé)任文化”精彩三部曲。
（一）精神文化添活力
樹立一種精神，倡導(dǎo)一種思想，方可開拓一片市場，才能書寫一段傳奇。近年來，云橡公司在精神文化創(chuàng)建活動(dòng)上狠下功夫，努力用先進(jìn)的思想感召人，用崇高的精神鼓舞人，用榜樣的力量帶動(dòng)人，為凝聚職工力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
一是凝聚精神動(dòng)力。老撾人民大多信奉小乘佛教，中國員工如果長時(shí)間在這種環(huán)境中工作、生活和學(xué)習(xí)，其思想和行為將會(huì)受到一定的沖擊和影響。為此，在集團(tuán)公司解放思想大討論活動(dòng)的鼓動(dòng)下，云橡公司立足于集團(tuán)企業(yè)文化，結(jié)合核心價(jià)值觀，在黨員干部職工中深入推進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)。通過解放思想大論論活動(dòng)的開展，促進(jìn)思想的大解放和觀念的大轉(zhuǎn)變，將廣大員工凝聚為一，形成強(qiáng)大的精神合力。2015年，集團(tuán)下達(dá)云橡公司的生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)10000噸，而在2015年4月10日以前，南塔制膠廠正在進(jìn)行改擴(kuò)建，要在短短的幾個(gè)月內(nèi)完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，對僅有一個(gè)加工廠的云橡公司來說，無疑是一道棘手的難題。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，南塔制膠廠于2015年4月10日投產(chǎn)以來，開足馬力24小時(shí)不停機(jī)生產(chǎn)，用7個(gè)多月的時(shí)間生產(chǎn)干膠16256.29噸，圓滿完生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二是構(gòu)建精神家園。云橡公司以“樂讀書、愛讀書、讀好書”為主題，讓職工在工作之余體驗(yàn)閱讀快樂、感受知識(shí)魅力、接受文化熏陶，還讓員工從書中汲取營養(yǎng)、開拓視野。公司還組織黨員干部職工觀看電影《楊善洲》《周恩來四個(gè)晝夜》等紀(jì)錄片，教育廣大黨員干部堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園，樹立良好形象。
如果說這些形式多樣的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)為云橡公司構(gòu)建了豐實(shí)的精神家園，那么該公司近年來先后舉辦的“難忘的一件事”“愛崗敬業(yè)”“紅土地之歌”等主題演講比賽，則是員工在現(xiàn)實(shí)工作中見賢思齊的外化形式。主題演講比賽中，選手們結(jié)合公司發(fā)展和自身崗位實(shí)際，抒發(fā)愛崗敬業(yè)的心情，忠于企業(yè)的真情，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮狼?，增?qiáng)工作責(zé)任感和使命感。通過主題演講，推出了一批集體和先進(jìn)工作者。云橡公司兩度被云南農(nóng)墾集團(tuán)評(píng)為綜合考核先進(jìn)單位，波喬分公司團(tuán)支部榮膺共青團(tuán)云南省委“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，公司上下呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。
三是滿足精神需求。近幾年來，云橡公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，積極開展豐富多樣的職工文體活動(dòng)，滿足職工精神文化需求。為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，云橡公司在南塔公司基地魚塘邊一塊閑置土地建成了“職工之家”，使廣大職工休息有去處、活動(dòng)有場所、交流有地方，進(jìn)一步提升了職工的幸福指數(shù)。
（二）物質(zhì)文化增動(dòng)力
物質(zhì)文化建設(shè)既是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的前提，又是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。多年來，云橡公司高度重視物質(zhì)文化建設(shè)，把提高職工物質(zhì)生活待遇，解決職工實(shí)際困難作為檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展成果的標(biāo)尺，激勵(lì)職工隊(duì)伍保持和增強(qiáng)蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱難的勇氣，為推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展提供動(dòng)力。
2006年進(jìn)入老撾以來，云橡公司南塔機(jī)關(guān)和5個(gè)基層單位，都是租用場地辦公和居住。為了增強(qiáng)員工的歸屬感，云橡公司千方百計(jì)籌措資金蓋寬敞明亮的辦公室和宿舍。良好的辦公條件和生活環(huán)境，使大家精神飽滿地投入工作，提高了工作效率。
在此基礎(chǔ)上，公司依法足額繳納職工各種保險(xiǎn)，每年職工工資都有增長，2016年，職工人均收入達(dá)到6萬多元。每逢員工生日，都要為員工發(fā)放一定數(shù)額的生日禮物，同時(shí)還建立了國內(nèi)家屬慰問座談制度，保證境外員工后方穩(wěn)定。員工如遇困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)盡最大努力幫助解決。這些舉措，堅(jiān)定了職工與企業(yè)同舟共濟(jì)的信心和信念，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的決心，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）責(zé)任文化促發(fā)展
“禁毒責(zé)任、民生責(zé)任、公益責(zé)任、環(huán)保責(zé)任”是替代企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。云橡公司進(jìn)入老撾近10年來，在推動(dòng)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持投入老撾公益事業(yè)、增加老撾農(nóng)民收入、幫助老撾百姓脫貧致富，有力地促進(jìn)了企業(yè)的快速和諧發(fā)展。2006年來，解決老撾村民就業(yè)6000多人，短期勞務(wù)用工10萬余人次、發(fā)放勞務(wù)費(fèi)8000多萬元。為老撾各級(jí)政府扶貧救災(zāi)捐款捐物58次，為當(dāng)?shù)卣_展公益事業(yè)累計(jì)捐款30多萬元。特別是南塔制膠廠2009年年底投產(chǎn)以來，累計(jì)支付老撾村民橡膠原料收購款人民幣3.12億元。投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金490萬元，修建道路93.9公里、橋梁1座、生活用水蓄水池1座，在波喬巴塔農(nóng)業(yè)綜合示范園架設(shè)輸電線路3.8公里，有效解決當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)村寨170戶1426人的生產(chǎn)生活用電問題。
此外，云橡公司下屬南塔分公司和沙耶武里分公司，積極投資建設(shè)學(xué)校，致力于教育事業(yè)的發(fā)展。2016年1月，針對老撾冬季，大多數(shù)百姓缺衣少穿的實(shí)際情況，公司在自發(fā)組織捐物的基礎(chǔ)上，向集團(tuán)提出申請，集團(tuán)工會(huì)在集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)起了“愛心捐贈(zèng)”活動(dòng)，共募集到捐款19669元，衣物10287件，被子毛毯57件。這些捐款和衣物已通過多種形式送到老撾困難百姓手中，讓他們度過了一個(gè)溫暖的冬季。在南塔鋪旺村捐款儀式上，該村村長握著云墾云橡公司董事長李思軍的手激動(dòng)地說：感謝中國公司的幫助，我們一定支持你們在老撾的發(fā)展。
云橡公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將一如既往地推動(dòng)當(dāng)?shù)孛裆こ探ㄔO(shè)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，竭力為當(dāng)?shù)匕傩蘸屠蠐雴T工辦實(shí)事、解難題，讓他們真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，贏得他們的理解、支持和尊重，為公司又好又快發(fā)展，在老撾境內(nèi)闖出一片更加廣闊的新天地奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
幫扶老撾困難百姓緩解生活和經(jīng)濟(jì)壓力，只是云橡公司推進(jìn)民生工程建設(shè)的一個(gè)縮影。培養(yǎng)本地人才，則是云橡公司履行替代企業(yè)責(zé)任的極大體現(xiàn)。2006年以來，先后共有10萬余名老撾季節(jié)工參與了公司翻譯、種植、基地管理、防火放牛、后勤保障等工作，南塔分公司和南塔制膠廠還分別任命了一名老撾員工任經(jīng)理助理。今后，云橡公司將把人才本土化管理提上重要議事日程，在管理崗位上大量聘任優(yōu)秀的老撾籍管理干部，切實(shí)做到不拘一格用人才，同時(shí)將把這項(xiàng)工作形成制度，強(qiáng)化責(zé)任追究，不折不扣地貫徹老撾籍干部的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，為實(shí)施“走出去”發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
海外揚(yáng)帆，盡顯農(nóng)墾英雄本色。不忘初心，建功立業(yè)報(bào)效祖國。2016年9月9日，李克強(qiáng)總理在老撾接見中資企業(yè)代表時(shí)，叮囑云南農(nóng)墾集團(tuán)：要把天然橡膠產(chǎn)業(yè)做好！這是國家對云南農(nóng)墾集團(tuán)拓展海外橡膠產(chǎn)業(yè)的信任和肯定，也是一種鞭策和期望。云橡公司在黨旗的引領(lǐng)下，將繼續(xù)緊緊圍繞“走出去”和“一帶一路”發(fā)展建設(shè)，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向，以黨建工作為重點(diǎn)，以夯實(shí)管理為基礎(chǔ)，把區(qū)域擴(kuò)大，把市場拓寬，把產(chǎn)業(yè)延伸，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨越發(fā)展。
（作者單位：云南農(nóng)墾集團(tuán)）
責(zé)任編輯：蔡基松
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