自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，北大荒集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委工作要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新方式方法，提高了黨史學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量，使“我為群眾辦實(shí)事” 和轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。
科學(xué)統(tǒng)籌，高起點(diǎn)開局起步
當(dāng)下，開展黨史學(xué)習(xí)教育是各級(jí)黨委工作的重中之重。北大荒集團(tuán)黨委提高政治站位，高度重視推進(jìn)，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，創(chuàng)新自選動(dòng)作，采取思想發(fā)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)的工作機(jī)制，確保黨史學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量見效。
集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育大會(huì)啟動(dòng)后，通過召開黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會(huì)等會(huì)議，積極推進(jìn)部署，持續(xù)做好思想發(fā)動(dòng)和組織準(zhǔn)備工作。集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組擰緊壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)工作落實(shí)。向各分（子）公司派出巡回指導(dǎo)組，通過聽取匯報(bào)、列席會(huì)議、隨機(jī)考學(xué)、走訪調(diào)研等方式進(jìn)行巡回指導(dǎo)，為黨史學(xué)習(xí)教育開好局、起好步提供了強(qiáng)有力的組織保障，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委書記、董事長王守聰切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，集團(tuán)班子成員發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”示范帶動(dòng)作用，先學(xué)一步、深學(xué)一層，自覺把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，同時(shí)指導(dǎo)分管領(lǐng)域和戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)教育工作。各分（子）公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好示范、樹立標(biāo)桿，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”重要作用，做到指導(dǎo)有力、推進(jìn)有序；各農(nóng)（牧）場有限公司結(jié)合工作實(shí)際，抓好組織實(shí)施，形成橫向到邊、縱向到底，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組列出任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)限要求，研究制定集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，并將工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、步驟要求細(xì)化為20項(xiàng)具體舉措，制定了學(xué)黨史書目清單、“我為群眾辦實(shí)事七單流程圖”和“時(shí)間表”“臺(tái)賬記錄”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、組織活動(dòng)安排流程化、時(shí)序可視化。
循序漸進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)
北大荒集團(tuán)黨委以學(xué)黨史、悟思想為基礎(chǔ)，以辦實(shí)事、開新局為關(guān)鍵，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，搭建為民服務(wù)平臺(tái)，開展形式多樣的活動(dòng)，寓黨史學(xué)習(xí)教育于集團(tuán)改革發(fā)展全過程。
集團(tuán)黨委通過整合學(xué)習(xí)資源，掀起學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力，推動(dòng)學(xué)黨史、悟思想走深走實(shí)，解決干部職工在政治站位、思想認(rèn)識(shí)、專業(yè)知識(shí)等方面的“本領(lǐng)恐慌”問題，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。集團(tuán)各單位通過以賽檢學(xué)、以訓(xùn)促學(xué)、典型領(lǐng)學(xué)、調(diào)研踐學(xué)、參觀思學(xué)等八種學(xué)習(xí)方法，開展交流體會(huì)、講述故事、誦讀詩歌、情景再現(xiàn)、重溫誓詞等多種學(xué)習(xí)形式，做到真學(xué)、細(xì)學(xué)、深學(xué)、學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。同時(shí)，開展了集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、讀書班、黨委書記講黨課、黨史宣講、參觀黑龍江歷史紀(jì)念館等各具特色的學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)黨委理論中心組開展學(xué)習(xí)295次，黨員干部集中學(xué)習(xí)1626次，累計(jì)參加學(xué)習(xí)7.09萬人次，各級(jí)黨組織書記講專題黨課662次。集團(tuán)黨委成立了9個(gè)宣講團(tuán)，398個(gè)宣講小分隊(duì)，已開展宣講955次，受眾4.4萬人次。
集團(tuán)黨委把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，踐行宗旨辦好民生實(shí)事。同時(shí)，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，把從黨史學(xué)習(xí)教育中獲得的力量，運(yùn)用到“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)際工作中，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，辦到群眾心坎上。
集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層群眾、深入生產(chǎn)一線、深入企業(yè)車間，廣泛聽取意見，聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題、長期未能解決的民生方面的歷史遺留問題，提出解決問題的意見和要求，每周動(dòng)態(tài)跟進(jìn)。集團(tuán)1300多名場（處）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部完成第一次“走流程”，通過“點(diǎn)單、接單、派單、買單、訪單、曬單、評(píng)單”訂單式服務(wù)、閉環(huán)式管理的“七單聯(lián)動(dòng)”流程。梳理出社保、就業(yè)、農(nóng)資采購、糧食銷售等八大類共673個(gè)問題。海林農(nóng)場第五作業(yè)站黨支部在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真梳理職工群眾反應(yīng)的“急難愁盼”問題，發(fā)現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)種植戶回管理區(qū)作業(yè)時(shí)，夜間出門無路燈，深一腳淺一腳極不方便。第五作業(yè)站黨員干部思為民所思、行為民所盼，捐資3000元錢為職工群眾安裝了32盞太陽能路燈，在點(diǎn)亮了管理區(qū)道路的同時(shí)，也溫暖了職工群眾的心。
為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，集團(tuán)出臺(tái)《內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案》《投資收益管理辦法》 等一批有利于鞏固集團(tuán)改革成果、全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，推出《職工負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦法》等一批為民、惠民、便民的實(shí)招硬招，實(shí)施“三江灌區(qū)配套項(xiàng)目”“黑土地保護(hù)”等一批直接造福于民的項(xiàng)目工程，解決管理區(qū)干部與民爭利等一批損害群眾利益的矛盾糾紛。目前，已解決能夠立行立改、立見成效的問題305個(gè)。綏化分公司與黑龍江省燃?xì)夤緶贤▍f(xié)調(diào)，以鐵力農(nóng)場有限公司作為試點(diǎn)單位，為居民樓安裝燃?xì)夤艿?，受到群眾歡迎。
集團(tuán)黨委還積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，各級(jí)黨組織、廣大黨員、社會(huì)各界和人民群眾踴躍參與，開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)1200余次，參加1.1萬多人次，幫助群眾解決具體問題2600多個(gè)。特別是圍繞備春耕生產(chǎn)開展的一系列服務(wù)活動(dòng)，為基層群眾解決了3800多個(gè)難題。
為將學(xué)史力行真正落到實(shí)處，目前，集團(tuán)各級(jí)巡回指導(dǎo)組對(duì)9個(gè)分公司、哈爾濱有限公司、32個(gè)直屬企事業(yè)單位、5455個(gè)基層黨組織全部完成第一輪集中巡回指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)138次，共發(fā)現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)不深入、征集問題不全面、為群眾辦實(shí)事不快速等方面問題751條，立即整改635條，限期整改116條。
汲取經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量促開新局
北大荒集團(tuán)黨委將黨史學(xué)習(xí)教育同謀劃推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來，同著眼新形勢(shì)、把握新情況、解決新矛盾結(jié)合起來，同研究全面建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的前瞻性、戰(zhàn)略性問題結(jié)合起來，確?！笆奈濉睍r(shí)期開好局、起好步。截至4月末，集團(tuán)營業(yè)總收入達(dá)到407.4億元，同比增加94.1億元，同比增長30%。實(shí)現(xiàn)利潤總額6.8億元，同比增加7.5億元，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。新組建北大荒農(nóng)服集團(tuán)，致力于打造“雙控一服務(wù)”的承載主體，構(gòu)建專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系。今年一季度，農(nóng)服集團(tuán)銷售收入2億余元。
集團(tuán)抓住當(dāng)前改革機(jī)遇期，聚焦主責(zé)主業(yè)，清理欠款，壓縮層級(jí)，瘦身健體，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，推進(jìn)所屬企業(yè)上市，確保各項(xiàng)改革措施落地見效。確立了壓減200家以上直屬企業(yè)的年度工作目標(biāo)，今年一季度累計(jì)減少46家。集團(tuán)黨委將6戶直屬企業(yè)、4個(gè)農(nóng)場以及哈爾濱有限公司、新友誼農(nóng)場和豐澳公司納入脫困攻堅(jiān)范圍，集團(tuán)黨委改革辦加掛“脫困辦”牌子，成立專班打一場脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力清收三項(xiàng)應(yīng)收款、壓縮企業(yè)層級(jí)、降低“銷管財(cái)”費(fèi)用、盤活低效閑置資產(chǎn)。
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。集團(tuán)將改革作為應(yīng)對(duì)變局、開拓新局的重要抓手，做好改革后半篇文章，把防風(fēng)險(xiǎn)、打基礎(chǔ)、惠民生、利長遠(yuǎn)的各項(xiàng)改革有機(jī)統(tǒng)一起來，推動(dòng)全面深化改革取得重大進(jìn)展。大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，在優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、精減人員編制方面，集團(tuán)企業(yè)共減少人員432人，壓縮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)19個(gè)。其中，重點(diǎn)監(jiān)管的6家直屬企業(yè)總部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)均縮減至10個(gè)以內(nèi)。在推行公開招聘、建立市場化選用機(jī)制方面，共招聘各類人才290人，公開競聘上崗352人。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前，北大荒集團(tuán)黨委正全面深化改革，抓好制度建設(shè)，打通制約集團(tuán)發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，大力推行國企改革三年行動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。為北大荒集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)、進(jìn)軍世界500強(qiáng)注入強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
（作者單位：北大荒日?qǐng)?bào)社）
責(zé)任編輯：成德波
京公網(wǎng)安備 11010502034728號(hào)
