5月15日的早晨，位于黃浦江畔陸家嘴金融中心的上海證券交易所門前車輛云集、人頭攢動，來自江蘇省政府、農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、江蘇省農(nóng)墾集團等多家單位的領導及工作人員快步進入位于上交所五樓的上市發(fā)布大廳。今天，他們將共同見證江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（蘇墾農(nóng)發(fā)）在滬市的首秀。
9時29分，“當……”隨著一聲激越的銅鑼聲響起，全國首家農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上市公司、江蘇省規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的農(nóng)業(yè)類公司——蘇墾農(nóng)發(fā)正式登陸上證A股市場。9時30分，蘇墾農(nóng)發(fā)以11.18元開盤后，瞬間點燃市場熱情，蜂擁而來的資本迅速將股價推至13.42元，相比發(fā)行價格為9.32元/股，漲幅達43.99%，現(xiàn)場響起經(jīng)久不息的掌聲。
走進蘇墾農(nóng)發(fā)，就會發(fā)現(xiàn)它的成功上市來之不易，一整套被資本市場認可的操作體系發(fā)揮了關鍵作用：全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，全程、全區(qū)域質量追溯體系，詳實周密且極具操作性的發(fā)展規(guī)劃等等。當然，這背后也凝聚了一代代蘇墾人無怨無悔的辛勤耕耘，他們靠著智慧和雙手將江蘇農(nóng)墾從一片片海灘、江灘荒地發(fā)展成一個現(xiàn)代化的農(nóng)墾集團。
全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化打造農(nóng)業(yè)“國家隊”
江蘇農(nóng)墾誕生于1952年，巧合的是，蘇墾農(nóng)發(fā)的上市代碼也為601952?！斑@算是一個好兆頭吧”江蘇農(nóng)墾黨委宣傳部潘世和副部長笑著說道。
江蘇農(nóng)墾的前身是中國人民解放軍第102師整建制組建的農(nóng)建四師。1997年5月，組建成立江蘇省農(nóng)墾集團有限公司。經(jīng)過數(shù)代人的努力奮斗，如今，江蘇農(nóng)墾已經(jīng)成為集農(nóng)林牧漁及食品加工、醫(yī)藥制造、貿(mào)易物流及相關服務、投資及房地產(chǎn)、通用設備制造于一體的大型國有企業(yè)集團。
2011年，為解決墾區(qū)糧食生產(chǎn)分散的瓶頸，江蘇省農(nóng)墾集團整合全墾區(qū)種植業(yè)資源，以“全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化”專業(yè)從事稻麥種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務，對100萬畝高標準良田實現(xiàn)規(guī)?；N植、一體化經(jīng)營。2012年，進行股份制改造，成立了江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司?！疤K墾農(nóng)發(fā)是江蘇農(nóng)墾于‘十二五’開局之年實施農(nóng)業(yè)資源戰(zhàn)略重組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的全新農(nóng)業(yè)企業(yè)。”江蘇省農(nóng)墾集團董事長李春江介紹道。
乘著中央加快推進農(nóng)墾改革發(fā)展的強勁東風，他們牢牢把握“將農(nóng)墾建設成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、保障國家糧食安全的國家隊、農(nóng)業(yè)對外合作的排頭兵”的戰(zhàn)略定位，圍繞改革做強、開放做大、融合做優(yōu)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。經(jīng)過近六年的發(fā)展，如今的蘇墾農(nóng)發(fā)，集稻麥種子育繁推、規(guī)模化種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、貿(mào)易物流及農(nóng)業(yè)科技研發(fā)為一體，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了高度機械化、組織化、規(guī)?；藴驶?，以全省1.34%的耕地生產(chǎn)了全省3%以上的糧食，提供了40%的稻麥種子。公司下轄19家分公司、3家全資子公司、1所農(nóng)科院，員工1.2萬余人。目前，人均管理麥稻生產(chǎn)200-300畝，單產(chǎn)水平區(qū)域領先，人均生產(chǎn)糧食達300噸，達到世界先進水平；農(nóng)業(yè)科技貢獻率達69%，主要農(nóng)作物綜合機械化水平達98%，分別高出全國11個百分點、37個百分點，基本達到先進國家的水平，成為名副其實的農(nóng)業(yè)“國家隊”。
建立質量追溯體系，保障“舌尖上的安全”
農(nóng)產(chǎn)品質量安全無小事，直接關系到人民的生命和健康，尤其是在人們生活水平不斷提高的當下，對于優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品的需求更為旺盛?？梢哉f，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質量安全已經(jīng)成為任何一家農(nóng)業(yè)企業(yè)提升核心競爭力的關鍵所在，牽住質量安全的“牛鼻子”，就把握住了農(nóng)企發(fā)展的生命線。
為了從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質量均一、穩(wěn)定，保障消費者“舌尖上的安全”，蘇墾農(nóng)發(fā)公司建立起了農(nóng)產(chǎn)品全過程、全區(qū)域覆蓋的質量追溯系統(tǒng)， 對種植基地實行 “六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一農(nóng)藝措施、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一產(chǎn)品購銷”。
以蘇墾農(nóng)發(fā)旗下蘇墾米業(yè)為例，2008年起，江蘇農(nóng)墾以江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團有限公司為龍頭，整合基地農(nóng)場，共同實施“水稻－大米產(chǎn)品質量追溯系統(tǒng)建設項目”，率先在大米行業(yè)內建設農(nóng)產(chǎn)品質量追溯系統(tǒng)。
項目成立之初，公司即制定《蘇墾大米質量追溯系統(tǒng)建設項目管理手冊》，對信息采集管理、信息系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)維護管理、產(chǎn)品質量控制管理等方面進行規(guī)范。對追溯工作人員進行重點培訓，為追溯系統(tǒng)的正常運行提供人力資源保障。圍繞追溯工作，整合原有食品安全、質量和環(huán)境管理體系，提高管理效率，力求做到質量追溯工作無盲點。
蘇墾米業(yè)總部設有信息中心，對大米生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)上報的數(shù)據(jù)進行匯總、連接處理，確?？勺匪菪裕⒍ㄆ谙蜣r(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質量追溯數(shù)據(jù)中心上報數(shù)據(jù)。同時為企業(yè)管理部門提供全程、動態(tài)監(jiān)管功能。公司將相關數(shù)據(jù)上傳到農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)中心，消費者利用追溯碼（目前已升級到二維碼），通過網(wǎng)絡、電話、短信、掃碼等方式可以查詢到從稻谷種植到大米產(chǎn)品銷售的全過程信息。
據(jù)了解，目前江蘇農(nóng)墾19個種植基地、蘇墾米業(yè)11個生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了追溯體系全覆蓋，追溯面積超過60萬畝，居全國墾區(qū)前列。追溯精度達到以種植基地不同品種生產(chǎn)單元為基本追溯單元，追溯深度為零售商或加工商，消費者“舌尖上的安全”有了現(xiàn)代化食品安全體系的保障。
借力資本市場，蘇墾農(nóng)發(fā)再起航
對于廣大股民來說，上市后募集的資金用來做什么，更能說明一個企業(yè)未來發(fā)展的潛力，也是評判一個公司是否值得投資的標準。對此，江蘇農(nóng)墾集團總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長胡兆輝作了詳細說明：這次上市募集的約22.9億元資金中，16.7億元用于百萬農(nóng)田改造建設項目，1.32億元用于大華種業(yè)集團改擴建項目，9300萬元用于公司農(nóng)科院建設項目，9500萬元用于農(nóng)業(yè)信息化建設項目，3億元用于補充流動資金。
招股說明書作了進一步解釋：蘇墾農(nóng)發(fā)百萬畝農(nóng)田改造建設項目是對公司種植業(yè)基地基礎生產(chǎn)條件的改善和提升，目的是提高種植業(yè)產(chǎn)出效率，降低農(nóng)資和能源消耗，增強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然環(huán)境的應對能力，有利于種植業(yè)效益的提升；同時為公司種子生產(chǎn)業(yè)務和大米加工業(yè)務提供更為優(yōu)質、充足且穩(wěn)定的原材料保障。蘇墾農(nóng)發(fā)大華種業(yè)集團改擴建項目既是根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略布局對種子生產(chǎn)業(yè)務的鞏固和提升，又是順應市場需求和蘇墾農(nóng)發(fā)發(fā)展趨勢，擴大種子生產(chǎn)業(yè)務產(chǎn)能，為更好地參與市場競爭提供保障。蘇墾農(nóng)發(fā)農(nóng)業(yè)科學研究院建設項目則是立足長遠考慮，對蘇墾農(nóng)發(fā)既有科研資源進行整合，將有效優(yōu)化公司的研發(fā)資源配置，提升公司的研發(fā)實力，增強公司的基地優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等的協(xié)同效應，強化科研在公司業(yè)務經(jīng)營中的重要性，突出研發(fā)對公司業(yè)務的指導和引領作用。蘇墾農(nóng)發(fā)農(nóng)業(yè)信息化建設項目將進一步完善自身信息系統(tǒng)建設，全方位踐行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展理念，創(chuàng)新跨區(qū)域管理手段、提升管理效率，提高公司對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用水平、增強公司應對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化的效率和效果，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理精細化，為公司效益提升奠定基礎。
在上市敲鑼儀式前，胡兆輝表示，將努力把公司打造成為具有國際影響、國內一流的縱向一體化全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團、體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設先進水平的行業(yè)標桿型上市公司、市場盈利和社會責任并重的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
整合優(yōu)質資源、拓寬融資渠道，推進農(nóng)墾資產(chǎn)證券化是深化農(nóng)墾改革的重要方式。蘇墾農(nóng)發(fā)作為《中共中央國務院關于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》印發(fā)后全國農(nóng)墾系統(tǒng)首家上市公司，意義重大。正如農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局局長王守聰所說：“蘇墾農(nóng)發(fā)作為種植業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的上市，是通過大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、股份制和企業(yè)化經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制機制的典范，是農(nóng)場聯(lián)合聯(lián)盟聯(lián)營、強化資源資產(chǎn)整合和促進產(chǎn)業(yè)升級、推進母子公司集團化經(jīng)營的探索，是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈運營，提高農(nóng)業(yè)質量效益綜合競爭力的具體實踐，也是新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的豐碩成果。蘇墾農(nóng)發(fā)上市告訴我們，通過深化墾區(qū)集團化農(nóng)場企業(yè)改革，完全可以激發(fā)農(nóng)墾企業(yè)內在動力、發(fā)展活力和綜合實力，可以把農(nóng)墾打造成農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的排頭兵、確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊”。相信不久的將來，會有更多的農(nóng)墾集團整合資源，謀求上市，以期借助資本市場的力量，推進農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
責任編輯：成德波
京公網(wǎng)安備 11010502034728號
