近年來，海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱海墾控股集團(tuán)）推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，積極培育知名品牌，用“品牌強(qiáng)墾”提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“吸金力”，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和效益。
品牌建設(shè)讓職工抱團(tuán)發(fā)展
“從2003年的種植面積不足百畝，到如今將近2000畝，紅橙產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，靠的就是打出自己的品牌?！饼埥r(nóng)場(chǎng)公司職工彭旺華說，龍江農(nóng)場(chǎng)公司的紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，也是一部品牌建設(shè)史?！斑^去，沒有品牌意識(shí)，職工各自種植的紅橙，多以低廉價(jià)格銷往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！?
為改變職工“單打獨(dú)斗”局面，2017年起，龍江農(nóng)場(chǎng)公司整合紅橙產(chǎn)品，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷路、價(jià)格和包裝等“多統(tǒng)一”發(fā)展思路，引導(dǎo)職工“抱團(tuán)”發(fā)展打造品牌，提升了紅橙的知名度。去年與白沙黎族自治縣合作共建“白沙紅”品牌，打造區(qū)域公共品牌。
“確定品牌發(fā)展思路，大家就能按照標(biāo)準(zhǔn)共同努力提升紅橙品質(zhì)，并按照市場(chǎng)化思路分揀產(chǎn)品，利用不同的品質(zhì)打出產(chǎn)品差異化特色?！迸硗A高興地說，現(xiàn)在10斤裝的“白沙紅”高端紅橙在島內(nèi)可以賣出每箱148元的價(jià)格。
發(fā)生在龍江農(nóng)場(chǎng)公司的“小橙故事”，是海墾控股集團(tuán)品牌建設(shè)故事的縮影。過去，海墾控股集團(tuán)旗下品牌雖然不少，但有含金量的知名品牌和龍頭品牌卻不多。且由于未建立完善的企業(yè)品牌體系，缺少具有較大市場(chǎng)影響力和消費(fèi)者認(rèn)知度的企業(yè)品牌，導(dǎo)致各農(nóng)場(chǎng)公司的產(chǎn)品流入市場(chǎng)后競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，如同“散兵游勇”，難在市場(chǎng)占有一席之地。
為此，海墾控股集團(tuán)近年來大力推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，通過提升科技含量、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等措施，樹立起母品牌和子品牌“1+N”的品牌發(fā)展模式，形成以“海墾”品牌統(tǒng)領(lǐng)，“母子聯(lián)動(dòng)”、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的品牌體系，助力“八八戰(zhàn)略”建設(shè)。
品牌建設(shè)的探索，發(fā)生在海南墾區(qū)的各個(gè)角落。在“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，白沙（綠茶）、母山咖啡、南金果果（菠蘿蜜）和隕坑茶等，一批既蘊(yùn)涵泥土香氣又富有科技含量的品牌應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海墾控股集團(tuán)現(xiàn)已有各類品牌（商標(biāo)）148個(gè)。
品牌力量推動(dòng)供給側(cè)改革
“果好還需品牌撐腰。在菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、打出名聲后，公司迅速跟進(jìn)，與企業(yè)合作建設(shè)深加工工廠，希望圍繞‘南金果果’品牌打造一條集生產(chǎn)、冷藏、加工、物流、銷售等為一體的熱帶水果產(chǎn)業(yè)鏈?！焙Ｄ限r(nóng)墾南金農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委副書記張偉東說，好品牌是企業(yè)發(fā)展的底氣，借助“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略建設(shè)契機(jī)，該公司進(jìn)一步融入建設(shè)大局，從種植源頭到銷售終端都建立起緊密聯(lián)系，在產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、營(yíng)銷渠道等核心環(huán)節(jié)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化，為菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)增添“蜜”意。
海墾控股集團(tuán)還通過“文旅+品牌”拉伸著農(nóng)旅融合的產(chǎn)業(yè)鏈條。
一望無際的生態(tài)茶園既是富饒之地，也擁有美妙景致。“茶品牌打響后，不僅能吸引消費(fèi)者，更能引得四方游客紛至沓來?！焙Ｄ鲜∞r(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁陳凱接受海南日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示，該集團(tuán)以“文旅+品牌”為主線，加強(qiáng)同地方政府合作，打造結(jié)合茶葉種植、加工、銷售和文化體驗(yàn)為一體的農(nóng)旅結(jié)合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條，助力海南全域旅游建設(shè)。目前，已初步規(guī)劃形成“東西南聯(lián)動(dòng)，中部為本”的茶旅產(chǎn)業(yè)布局。
“品牌是一種可以給企業(yè)帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)?！焙瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海墾擁有廣袤土地，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作物品種豐富，基本上每家農(nóng)場(chǎng)公司都有自己的“看家寶貝”。但長(zhǎng)期以來，海墾農(nóng)產(chǎn)品屬于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，沒有品牌支撐、缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，這樣的銷售模式是缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。品牌創(chuàng)建是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手。通過推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品種，提高農(nóng)業(yè)科技含量，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增加農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、職工增收。
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