編者按：4月15日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開深化農(nóng)墾改革發(fā)展工作視頻會(huì)議，總結(jié)交流各地貫徹落實(shí)中央農(nóng)墾改革發(fā)展決策部署工作成效，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，就進(jìn)一步深化墾區(qū)集團(tuán)化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革、促進(jìn)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快打造具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)作出安排。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長張?zhí)伊殖鱿瘯?huì)議并講話。會(huì)議由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局局長鄧慶海主持。北京首農(nóng)食品集團(tuán)有限公司等8個(gè)單位代表圍繞會(huì)議主題，分別從改革、發(fā)展、扶貧等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流。本刊摘要編發(fā)，供各墾區(qū)和農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)借鑒。
首農(nóng)食品集團(tuán)是2017年底，由原首農(nóng)、京糧、二商三家北京市屬國企聯(lián)合重組成立的。兩年來，集團(tuán)深入推動(dòng)內(nèi)外資源整合，加快建設(shè)從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團(tuán)。2018年12月，北京市國資委將首農(nóng)食品集團(tuán)改組為國有資本投資公司。2019年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1418億元、利潤44億元，分別較重組前增長24%和29%。
一、堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，明晰產(chǎn)業(yè)布局
集團(tuán)重組之初，即聘請(qǐng)麥肯錫公司用10個(gè)月的時(shí)間，內(nèi)外結(jié)合，制作完成集團(tuán)“2019年-2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，明確了“具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團(tuán)”企業(yè)愿景和到“十四五”末較2018年收入利潤翻一番、躋身世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)；明確構(gòu)建以食品產(chǎn)業(yè)為“一體”，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物產(chǎn)經(jīng)營業(yè)為“兩翼”，以科技、金融、數(shù)據(jù)為“三平臺(tái)”的“一體兩翼三平臺(tái)”開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，把“食品主業(yè)”在集團(tuán)發(fā)展中的核心地位突出出來。在“一體兩翼”框架下，將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)梳理為種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、糧食、油脂、乳業(yè)、肉類及水產(chǎn)品、糖酒及副食調(diào)味品、物流產(chǎn)業(yè)等8大產(chǎn)業(yè)板塊和文創(chuàng)、生物科技2個(gè)新興產(chǎn)業(yè)板塊，形成“8+2”的核心產(chǎn)業(yè)布局，為集團(tuán)集中精力做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)提供了戰(zhàn)略指引。
二、加快企業(yè)重構(gòu)，做強(qiáng)核心主業(yè)
圍繞“8+2”板塊，集團(tuán)加快推進(jìn)子集團(tuán)（事業(yè)部）改革，推動(dòng)同一產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)的集并整合、企業(yè)重構(gòu)。比如，將5家分布在玉米深加工、藥用輔料等生物產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)進(jìn)行集并，組建生物科技子集團(tuán)；將大紅門、月盛齋、荷美爾等肉類生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集并，組建肉類子集團(tuán)，形成覆蓋豬、牛、羊，從養(yǎng)殖、屠宰、深加工到零售的肉類全產(chǎn)業(yè)鏈條。2019年底，肉類子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收255.4億元、利潤3.4億元，比上年分別增長36%和229%。通過企業(yè)重構(gòu)，加快了集團(tuán)核心主業(yè)的專業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營、規(guī)?；l(fā)展，逐步形成一批發(fā)展前景良好、核心競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。
三、深化多元合作，布局關(guān)鍵領(lǐng)域
集團(tuán)深入開展多方面、廣領(lǐng)域的對(duì)接交流，加快對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，抓緊布局食品產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與英國吉納斯公司所屬全球最大種豬育種公司PIC開展戰(zhàn)略合作，第一批PIC品系曾祖代種豬已經(jīng)入駐京郊，為緩解新冠肺炎疫情下國內(nèi)種豬資源的匱乏貢獻(xiàn)了力量。聯(lián)手中信農(nóng)業(yè)全資收購英國櫻桃谷農(nóng)場(chǎng)公司100%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了這一流失海外一個(gè)多世紀(jì)的北京鴨品種重返家園。與德國拜耳合作，建設(shè)“首農(nóng)—拜耳示范農(nóng)場(chǎng)”，打造綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展典范。與日本大型連鎖企業(yè)羅森集團(tuán)、全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施供應(yīng)商普洛斯集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，進(jìn)軍社區(qū)生鮮便利零售事業(yè)，打造北京樞紐型生鮮集配中心，打通服務(wù)百姓生活的最后一公里。我們還與日本丘比、法國安德魯、泰國正大、中儲(chǔ)糧、中信、復(fù)興、小王子等跨國企業(yè)、央企、民企合作，向油脂壓榨、食品調(diào)味劑、休閑食品、生物科技等領(lǐng)域延伸。
四、服務(wù)百姓民生，打造安心首農(nóng)
經(jīng)過一系列的企業(yè)重構(gòu)、資源整合，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力大幅提升。種業(yè)環(huán)節(jié)，擁有一批全國領(lǐng)先的奶牛、種豬、蛋雞、種鴨良種基地，鴨種、蛋種雞規(guī)模居世界第一，種牛規(guī)模居全國第一。種植環(huán)節(jié)，在黑龍江雙河農(nóng)場(chǎng)種植40萬畝玉米、水稻、雜糧；在華北，以自建、聯(lián)營等形式種植7萬畝蔬菜基地。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，建設(shè)運(yùn)營肉牛、奶牛、生豬、肉雞、蛋雞、櫻桃谷鴨等養(yǎng)殖基地130個(gè)。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，京內(nèi)擁有99座、100萬平米的冷庫、常溫庫和50多座糧食儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)存糧油、肉蛋奶等11大類、20種產(chǎn)品400萬噸。加工環(huán)節(jié)，擁有六必居、王致和、月盛齋、三元、古船、八喜、白玉等一批中華老字號(hào)和知名品牌，豬牛羊等產(chǎn)品年供應(yīng)量接近700萬頭，糧油加工產(chǎn)能達(dá)到600多萬噸。銷售環(huán)節(jié)，擁有西南郊肉類水產(chǎn)市場(chǎng)、京深海鮮市場(chǎng)、北京國際茶城等一批專業(yè)市場(chǎng)，形成集合商超系統(tǒng)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、部隊(duì)院校、餐飲特渠、批發(fā)市場(chǎng)、電子商務(wù)為一體的全渠道營銷格局，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。目前，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)覆蓋米面油、肉蛋奶、醬醋茶、糖酒菜等全品類食品，初步形成從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈條和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)格局，承擔(dān)著首都市民菜籃子、米袋子、奶瓶子、肉案子的光榮職責(zé)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)迅速啟動(dòng)統(tǒng)籌疫情防控、供應(yīng)保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“1+6+1”戰(zhàn)時(shí)組織機(jī)制，大年初二起，集團(tuán)米、面、油、肉、蛋、奶、菜等生產(chǎn)企業(yè)迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率100%，起到國企“壓艙石”作用，贏得北京市委市政府和廣大市民的好評(píng)。
2020年是首農(nóng)食品集團(tuán)的“戰(zhàn)略推進(jìn)年”。我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，秉承“食安天下、惠澤萬家”的企業(yè)使命，不斷完善提升食品產(chǎn)業(yè)鏈，奮力邁向具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團(tuán)！
責(zé)任編輯：成德波
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