一只小龍蝦，能夠帶來怎樣的“裂變”？
湖北省潛江市的國營后湖管理區(qū)（農(nóng)場）依托近3.6萬畝蝦稻種養(yǎng)規(guī)模以及優(yōu)越的區(qū)位、交通等優(yōu)勢，持續(xù)聚力蝦稻全產(chǎn)業(yè)鏈建設，不斷延鏈、補鏈、強鏈，農(nóng)場72平方公里的國土面積內，聚集著小龍蝦養(yǎng)殖、物流、加工、飼料生產(chǎn)、投入品生產(chǎn)、大米加工等多類企業(yè)。這些企業(yè)錯位發(fā)展、功能齊全，“蝦稻為主、多業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)格局逐漸形成，整個農(nóng)場蝦稻產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達88億元。在蝦稻產(chǎn)業(yè)帶動下，后湖管理區(qū)在保障糧食生產(chǎn)、農(nóng)民收入提升、基礎設施建設、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面均取得顯著成效，大大推進鄉(xiāng)村全面振興的步伐。
從粗放粗養(yǎng)到精放精養(yǎng)
在后湖管理區(qū)的西南部有一個美麗的返灣湖，長期以來，職工以養(yǎng)魚為生。2017年，返灣湖生態(tài)修復項目啟動，退塘（池）1.3萬畝，集中安置上岸漁民1050戶、3500余人。后湖管理區(qū)被認定為欠發(fā)達農(nóng)場。
哪里有新的謀生之道？2018年、2019年，小龍蝦逐漸受到市場關注。地處江漢平原腹地的潛江市，擁有肥沃的土地、清澈的河水，為小龍蝦的生長提供了得天獨厚的條件。乘著產(chǎn)業(yè)的“東風”，職工紛紛開始養(yǎng)殖小龍蝦，并逐漸摸索出蝦稻連作的生態(tài)種養(yǎng)模式。
今年，農(nóng)場職工母小俊家養(yǎng)了40多畝小龍蝦?！拔蚁确庇艘患痉N苗，4月份賣完蝦苗后，又養(yǎng)了一季大蝦，現(xiàn)在都已銷售一空，只留了一些種蝦在田邊的環(huán)溝里繁殖，留作明年生產(chǎn)所需?！蹦感】≌f，今年養(yǎng)殖的兩季小龍蝦給他帶來了10萬元左右純收入。
后湖管理區(qū)負責人趙忠海告訴記者，最初，人們只是將小龍蝦放到稻田里，并不會特意進行管理。隨著時間推移，種養(yǎng)模式越來越成熟，實現(xiàn)“從粗放粗養(yǎng)到精放精養(yǎng)”的轉變，從每年養(yǎng)一季蝦向每年養(yǎng)兩季蝦轉變，四季蝦田、蝦稻蛙混養(yǎng)等高效種養(yǎng)模式取得初步成功。人們從基本不喂飼料，逐漸開始研發(fā)小龍蝦專用飼料，讓小龍蝦長得快、產(chǎn)量高，還實行繁育分離，將育苗和養(yǎng)大蝦分在不同區(qū)域進行。對小龍蝦良種選育的需求凸顯，農(nóng)場建設小龍蝦產(chǎn)業(yè)技術研究院，建成桂建芳院士工作站，設立科技小院，并著力推廣“蝦稻1號”等新品種。
與此同時，在中央財政銜接資金的支持下，10萬噸冷鏈倉儲建設穩(wěn)步推進，后湖管理區(qū)設立小龍蝦快速檢驗檢測中心，推動蝦稻產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質化、生態(tài)化、品牌化邁進。
產(chǎn)業(yè)集群逐漸壯大
曾幾何時，活蝦運輸一直是制約潛江小龍蝦走向全國的瓶頸。后湖管理區(qū)有著顯著的交通區(qū)位優(yōu)勢——318國道穿境而過，滬渝高速、襄樊岳陽公路在場區(qū)中部立體交會，再加上田關河、東干渠等水系，水陸交通都很便利。潛網(wǎng)集團看到了商機，果斷落戶后湖管理區(qū)。
二季度是潛網(wǎng)集團的第一個小龍蝦交易旺季。潛網(wǎng)集團辦公室主任郭頌告訴記者，如今，他們已實現(xiàn)“買全國、賣全國”，不僅湖北省，江蘇、江西、安徽、湖南、廣西等省的小龍蝦都會到這里來交易，在4至14個小時內，小龍蝦就能運往全國600個城市，北至漠河，南至三亞，遠至新疆、西藏，都是潛網(wǎng)集團物流體系觸及的地方。
“高峰時期，全國有3000輛車在運轉，分蝦工、打包工、搬運工、物流工等，帶動就業(yè)2萬人左右?！惫灲榻B。
在潛網(wǎng)集團這一龍頭企業(yè)的帶領下，后湖管理區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大：3家產(chǎn)值過億的冷凍小龍蝦加工企業(yè)、2家年產(chǎn)18萬噸的小龍蝦飼料生產(chǎn)企業(yè)、1家日加工能力達5萬噸的大米加工企業(yè)、1家年產(chǎn)5000噸的小龍蝦投入品生產(chǎn)企業(yè)匯集此地。
后湖管理區(qū)的企業(yè)還參與潛江小龍蝦供應鏈平臺建設，整合加工企業(yè)、電商企業(yè)、商貿企業(yè)、養(yǎng)殖合作社、物流企業(yè)、餐飲企業(yè)等，提供綜合全產(chǎn)業(yè)鏈服務。搶抓農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展風口，后湖管理區(qū)全力推動農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)園建設，全力推進一批簽約項目落地，形成“農(nóng)業(yè)—工業(yè)—環(huán)保”跨界產(chǎn)業(yè)鏈。
建設宜居宜業(yè)小城鎮(zhèn)
隨著往來客商和游客逐漸增多，莫嶺村看到了機遇。村民們紛紛把自家的新房改建成民宿，有的村民還做起餐館，給人們帶來農(nóng)文旅新體驗。
“每到交易高峰期，來觀光的游客、貨車司機絡繹不絕，車輛把村里的道路都擠滿了，我們村干部都忙著維持秩序?！标P廟辦事處莫嶺隊隊長文勇介紹，“村民們已經(jīng)辦起十多家民宿，四家餐館除了都會做小龍蝦，還有各自的拿手菜。”
走進莫嶺村，村民興建的小樓整齊排列著。村主干道有5至6米寬，連接主路的支路也有4米寬。前幾年，村里就已通水、電、路、氣、網(wǎng)。當下，村里發(fā)動村民發(fā)展庭院經(jīng)濟，在房前屋后養(yǎng)花種菜，營造宜居宜業(yè)的良好環(huán)境。
隨著小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近五年來，后湖管理區(qū)常住人口凈增616人，集鎮(zhèn)人口凈增8704人，城鎮(zhèn)化率達69.65%?，F(xiàn)實的需求驅動城鎮(zhèn)建設不斷向前推進，近幾年每年都有重大的基礎設施開工建設。
后湖管理區(qū)在集鎮(zhèn)及周邊興建10個危改、棚改集中安置小區(qū)，生產(chǎn)小組職工群眾得以入住，讓集鎮(zhèn)原有居民完成改善性換房。后湖大道、振興大道改擴建和新建完工，拉開了集鎮(zhèn)發(fā)展空間和格局。文化路、振興路、金融巷、糧油巷等集鎮(zhèn)巷道及數(shù)10條背街小巷道路硬化黑化，暢通了集鎮(zhèn)神經(jīng)末梢。后湖管理區(qū)全面開展改水、改廁、改氣和亮化、綠化工程，交通、通訊、供水、供電等基礎設施全面提升，集鎮(zhèn)的整體功能和生活便利度大大提升。
改造完成后的返灣湖管理區(qū)水清岸綠、綠樹成蔭，水質已達到國家二類標準以上。后湖管理區(qū)分步實施污水處理廠建設、廁所革命、垃圾分類等十大人居環(huán)境改造提升工程，持續(xù)推進水污染治理、水生態(tài)修復、水資源保護“三水共治”，率先在潛江市實現(xiàn)污水處理全覆蓋，重構美麗農(nóng)場新底色。
4月20日8時，隨著發(fā)令槍響，潛江返灣湖半程馬拉松拉開帷幕。賽道貫穿返灣湖濕地核心區(qū)，選手們在風景秀麗的生態(tài)畫卷中盡情釋放著速度與激情。
以返灣湖濕地國際馬拉松賽事打造生態(tài)旅游新名片，與蝦稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，一幅產(chǎn)業(yè)強、生態(tài)美、村民富的畫卷在后湖管理區(qū)緩緩鋪陳。
責任編輯：事業(yè)發(fā)展處
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