2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)和不利天氣因素，安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司聚焦“五大目標(biāo)”“七件大事”，攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得積極成效，主要任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)、發(fā)展態(tài)勢(shì)好、改革活力足、黨建質(zhì)量高的良好局面，奮力譜寫(xiě)了安徽農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，做好各項(xiàng)工作意義重大、任務(wù)艱巨。集團(tuán)上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，錨定建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)奮斗方向，聚焦“強(qiáng)科技、大基地、全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，以“夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提質(zhì)擴(kuò)面增效、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、從嚴(yán)從實(shí)管理”為基調(diào)，樹(shù)牢“立即行動(dòng)、樹(shù)立榜樣、嚴(yán)管干部、善待職工”管理理念，堅(jiān)持“服務(wù)客戶、服務(wù)大戶、服務(wù)千村萬(wàn)戶”服務(wù)理念，致力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，加快構(gòu)建現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，苦干實(shí)干、決戰(zhàn)決勝，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，切實(shí)鞏固和增強(qiáng)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，為全面建設(shè)美好安徽、奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化安徽篇章貢獻(xiàn)農(nóng)墾力量。
（一）聚焦強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本盤(pán)。一要全力抓好糧食生產(chǎn)。加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保耕地?cái)?shù)量不減少、質(zhì)量有提升。持續(xù)抓好主要作物大面積單產(chǎn)提升行動(dòng)，充分挖掘主要農(nóng)作物的產(chǎn)量品質(zhì)潛力。堅(jiān)持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)為己任，樹(shù)牢“服務(wù)客戶、服務(wù)大戶、服務(wù)千村萬(wàn)戶”服務(wù)理念，打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。出臺(tái)服務(wù)大戶指導(dǎo)意見(jiàn)，推進(jìn)“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方”行動(dòng)。二要全力提升種業(yè)實(shí)力。立足國(guó)家種業(yè)陣型企業(yè)定位，抓好原種質(zhì)量，優(yōu)化品種布局，加大拓展外繁基地。深入實(shí)施種業(yè)振興行動(dòng)，主動(dòng)融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。三是全力強(qiáng)化農(nóng)資集采。建立農(nóng)墾農(nóng)資集采目錄，精簡(jiǎn)優(yōu)化農(nóng)藥、化肥等使用品類。對(duì)外加強(qiáng)與合作單位溝通，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)。四是全力做好糧食經(jīng)營(yíng)。制定統(tǒng)一銷售方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確方式、強(qiáng)化協(xié)同。緊盯市場(chǎng)、緊盯客戶，不斷加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，提高銷售能力。五是全力做實(shí)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善推進(jìn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)，嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，大力應(yīng)用綠色節(jié)能技術(shù)，降低成本投入，制定墾區(qū)內(nèi)土地畝均效益“三年提升”方案。
（二）聚焦調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是加快茶林果業(yè)延鏈擴(kuò)能。依托皖墾茶業(yè)研究院研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)雨林認(rèn)證茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)茶飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取政策，抓好林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)果業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)水果產(chǎn)業(yè)鏈，提高經(jīng)營(yíng)效益。發(fā)揮草莓品牌、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，延伸草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大青草湖酒業(yè)研發(fā)和改造，切實(shí)提高效益。二是加快養(yǎng)殖業(yè)提質(zhì)增效。加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力和精細(xì)化管理，加快提升產(chǎn)銷量和經(jīng)營(yíng)效益。和安公司提升生物安全防控能力，適度擴(kuò)大育肥規(guī)模。江南茶海蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目達(dá)到滿產(chǎn)狀態(tài)，安禽禽業(yè)加快實(shí)施白湖青年雞項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目。墾健牧業(yè)完成項(xiàng)目一期建設(shè)投資，實(shí)現(xiàn)奶牛進(jìn)場(chǎng)。三是加快加工業(yè)提升優(yōu)化。加強(qiáng)面粉、大米等加工線的延伸，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，謀劃建設(shè)速凍食品項(xiàng)目、鮮食營(yíng)養(yǎng)健康食品項(xiàng)目，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雁湖面粉重點(diǎn)研發(fā)專用粉，倮倮米業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸加工鏈。加強(qiáng)全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地管理。四是加快金融業(yè)布局增效。加強(qiáng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，積極尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴，助力農(nóng)墾現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。五是加快房地產(chǎn)及建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通和集團(tuán)和墾建公司要積極配合農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)與地方政府溝通對(duì)接，協(xié)同高效拓展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)一體化業(yè)務(wù)。六是加快新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。因地制宜發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快墾區(qū)風(fēng)電、光伏、加油站、茶光互補(bǔ)等資源摸底和項(xiàng)目建設(shè)。
（三）聚焦深改革、強(qiáng)創(chuàng)新，釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。一是聚力改革創(chuàng)新。2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的收官之年，確保各項(xiàng)任務(wù)高分完成。持續(xù)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)定不移做實(shí)農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體制改革。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，加大考核激勵(lì)力度，形成“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”常態(tài)化機(jī)制。二是聚力技術(shù)革新。依托皖墾種業(yè)科創(chuàng)中心，打造智慧精準(zhǔn)育種等六大科研平臺(tái)，做強(qiáng)皖墾生物工程研究院，持續(xù)深化與科研院所合作，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)墾農(nóng)作物品種選育原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，全面實(shí)施自研品種振興。做實(shí)做強(qiáng)安徽皖墾茶業(yè)研究院等“兩院一站”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技人才培養(yǎng)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的雙提升。召開(kāi)科技創(chuàng)新大會(huì)，開(kāi)展墾區(qū)科技創(chuàng)新課題年度評(píng)選。三是聚力數(shù)智煥新。完善農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)庫(kù)，建立財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)管理兩大中心，建立人力資源管理系統(tǒng)，升級(jí)辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)信息聯(lián)通。
（四）聚焦嚴(yán)管控、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。強(qiáng)化合規(guī)管控，預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生。加大資產(chǎn)資源盤(pán)活力度，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。扎實(shí)做好政策研究和針對(duì)性利用工作，完善投資管理制度體系，推進(jìn)投資項(xiàng)目管理的制度化、流程化和信息化建設(shè)。強(qiáng)化考核問(wèn)效，精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，探索利益分享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體管理人員和職工的積極性。
（五）聚焦重?fù)?dān)當(dāng)、樹(shù)品牌，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新作為。一是以更大力度保民生。樹(shù)牢“立即行動(dòng)、樹(shù)立榜樣、嚴(yán)管干部、善待職工”管理理念，實(shí)現(xiàn)共建共享、體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策，加強(qiáng)美麗農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。二是以更實(shí)舉措防風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，筑牢農(nóng)墾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全防線。三是以更好形象樹(shù)品牌。增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升皖墾品牌的公信力和市場(chǎng)認(rèn)可度。擴(kuò)大形象宣傳，依托農(nóng)交會(huì)、展銷會(huì)等平臺(tái)，全方位展示農(nóng)墾產(chǎn)品，策劃產(chǎn)品生產(chǎn)、新品推介等活動(dòng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)，宣傳推廣皖墾品牌，擴(kuò)大皖墾知名度。
（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持引領(lǐng)保障賦能發(fā)展。一是務(wù)必強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，凝聚發(fā)展合力。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽的重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，持續(xù)開(kāi)展“農(nóng)墾大講堂”。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。二是務(wù)必壓實(shí)責(zé)任，凝聚基層合力。持續(xù)建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，落實(shí)好黨建“三個(gè)一”工作機(jī)制，開(kāi)展黨支部建設(shè)回頭看和黨務(wù)工作內(nèi)訓(xùn)師調(diào)研送學(xué)。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，發(fā)揮“賽馬”黨支部示范引領(lǐng)作用。開(kāi)展“支部立項(xiàng)，黨員攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，表彰一批“兩優(yōu)一先”，加大先進(jìn)典型的宣傳和經(jīng)驗(yàn)推廣示范。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作“凝聚人心、匯聚力量”作用，持續(xù)開(kāi)展“雙樹(shù)雙建”主題教育。三是務(wù)必優(yōu)化隊(duì)伍，凝聚人才合力。樹(shù)正選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，以“實(shí)績(jī)論英雄，按貢獻(xiàn)排位次，為發(fā)展配干部，用蹲苗促成長(zhǎng)”，切實(shí)以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。重點(diǎn)使用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線取得突出成績(jī)的優(yōu)秀年輕干部，加大各層級(jí)干部交流使用力度，推動(dòng)農(nóng)墾干部年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。繼續(xù)與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)辦好皖墾創(chuàng)新班，聚焦緊缺急缺，加大社會(huì)引才力度。四是務(wù)必轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚落實(shí)合力。對(duì)相關(guān)問(wèn)題線索，堅(jiān)持快查快處并通報(bào)曝光。鞏固解放思想大討論成果，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神，增強(qiáng)“一天不等、一刻不停、一招不讓”的緊迫感，堅(jiān)持“快、通、狠、嚴(yán)”，落實(shí)“四小時(shí)復(fù)命制”，以“一抓到底、扭住不放”的狠勁韌勁，優(yōu)化作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行。推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，整治形式主義，不斷鞏固拓展農(nóng)墾風(fēng)清氣正、心齊氣順的發(fā)展環(huán)境。
（作者系安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）
責(zé)任編輯：刊物編輯處
京公網(wǎng)安備 11010502034728號(hào)
