2016年2月，習近平同志第三次來到革命搖籃井岡山調研考察，他強調：“我們要結合新的時代條件，堅定執(zhí)著追理想，實事求是闖新路，艱苦奮斗攻難關，依靠群眾求勝利，讓井岡山精神放射出新的時代光芒?！?
新中國成立后開發(fā)建設革命老區(qū)井岡山的“國家隊”——國營井岡山綜合墾殖場（以下簡稱“井墾”），創(chuàng)建于1957年12月27日。創(chuàng)業(yè)者們瓢飲簞食、櫛風沐雨、戰(zhàn)天斗地，短短幾年時間就取得了輝煌的成就。1958年和1959年連續(xù)兩年被評為全國先進，1962年朱德到場里親自題寫了場牌，1965年5月，毛主席重上井岡山，親切接見了全場中層以上干部，并與大家合影留念……
回顧歷史，井墾篳路藍縷開發(fā)建設革命老區(qū)井岡山的幾十年，恰恰是井岡山精神的偉大實踐。
一、堅定執(zhí)著追理想
1957年，黨的八屆三中全會和中共江西省委五屆二次會議相繼召開，發(fā)出了加強勞動戰(zhàn)線、精簡機構、向山區(qū)進軍的號召。被毛主席稱作“邵大哥”的邵式平，時任江西省省長，他因地制宜，結合江西“六山一水三分田”特點，幾個月之內就在全省創(chuàng)辦了十幾家林、牧、農綜合墾殖場，下放干部5萬人，創(chuàng)造性地貫徹落實了中央、江西省委“開發(fā)山區(qū)、建設山區(qū)”的精神。省人民委員會作出決定，下派省直、市直機關干部率先進駐井岡山和大茅山、九連山等革命老區(qū)、山區(qū)。
這些下放干部，都是有文化、懂管理的“老資格”，其中，不乏革命功臣。像到井岡山來的，有老紅軍馬廷士，老八路、新四軍老戰(zhàn)士左克仁、張金貴、李道華等，南下干部、抗美援朝轉業(yè)軍官則有莊惠仁、耿凡、鄧云龍、趙義芳、王源等，數不勝數。本來，他們當中許多人完全可以不用到這沒有公路、電燈，毒蛇猛獸出沒的地方來從事體力勞動。
但是，他們還是來了！他們懷著對老區(qū)人民的深情厚誼，帶著改變山區(qū)面貌、改善根據地群眾生活的雄心壯志，寫志愿書、決心書、申請書，再三向組織要求，毅然決然地來了。
從歌舞升平的大城市，從舒適的大機關，到一窮二白的山區(qū)來勞動，何謂“不忘初心、牢記使命”？何謂堅定革命理想信念？從這些開發(fā)建設革命老區(qū)的創(chuàng)業(yè)者身上，我們不難看到答案！
二、實事求是闖新路
創(chuàng)辦國營林、牧、農綜合墾殖場，建立社會主義林業(yè)基地，這是江西省委、省人民委員會創(chuàng)造性地貫徹落實黨中央加強勞動戰(zhàn)線，精簡機構和“開發(fā)山區(qū)、建設山區(qū)”精神的有效措施，是邵式平、楊尚奎、劉俊秀等老一輩革命家情系革命老區(qū)、關心群眾的具體表現。
和其他省屬墾殖場一樣，國營井岡山林牧農綜合墾殖場（后改為國營井岡山綜合墾殖場）創(chuàng)辦之初，省委、省人委宏觀上的目標任務是建立社會主義林業(yè)基地，改變當年為革命作出巨大貢獻的老區(qū)的貧窮落后面貌，不斷改善山區(qū)群眾的生活，由此制訂了綜合經營、計劃經濟的宏觀經營方針。
井墾建場伊始，在著手砍伐、墾荒，和當地群眾一起改善民生的同時，也在未雨綢繆，既著眼單位的生存、發(fā)展，也為革命老區(qū)井岡山的長遠發(fā)展謀劃出路。
1958年初春，在“井泰公路”施工如火如荼之際，井墾剛上任的黨委書記左克仁來到茨坪二中隊，討論年度生產計劃，這支中隊以團省委、南昌團市委下放干部為骨干、年輕人較多。
在聽了眾多年輕干部的發(fā)言之后，左克仁在用稻草鋪就的通鋪上坐直身子，微笑著說：“依我看，種紅薯不行，種辣椒也不行，非種人民幣不可！種下一分硬幣，收它幾斤鈔票，最好都是十元一張的……”
青年干部們哈哈一陣大笑?！拔医o你們算一筆賬，你們就不覺得好笑了。”左克仁說，“我們井岡山場，目前發(fā)工資的有1000多人，就按整數1000算，每人工資50元，月工資要5萬元。好，我們種紅薯，按我們的技術拋起算，畝產1000斤，我們今年可種600畝，能收60萬斤，賣貴點三分一斤，可收入18000元，就是說三分之二的人一分錢工資沒有。再說種辣椒，就算畝產100斤辣椒干，每斤7毛，6萬斤可收入42000元，除去種子、農藥、化肥等開銷，恐怕還有一半人要喝西北風。這樣下去，工資都發(fā)不了，還怎么發(fā)展山區(qū)經濟，改善群眾生活呢？所以，我想了很久，我們光種地不行，還得種人民幣！”
……
這就是井墾著名的“種辣椒還是種人民幣”的故事，說的是左克仁書記啟發(fā)大家開動腦筋，發(fā)散思維，利用當地資源開發(fā)山區(qū)工業(yè)。它真實地反映了井墾的創(chuàng)業(yè)者們，尤其是黨委一班人，能堅持一切從實際出發(fā)，深入基層調研，集思廣益，作出科學合理決定。他們既不教條照搬，也不主觀臆斷。
事實也是這樣，井墾在1958年就率先因地制宜地大力開發(fā)山區(qū)工業(yè)，建場第一年全場總產值148.8萬元，工業(yè)產值121.4萬元，盈利26.8萬元，被評為全國群英會先進集體；1959年，全場總產值350.5萬元，工業(yè)產值261萬元，盈利35.1萬元，被評為全國工交財貿系統先進集體。此外，連續(xù)兩年獲得周總理簽署的國務院表彰。
與此同時，井墾創(chuàng)業(yè)者們除了傾力、超前打造山區(qū)工業(yè)，還以卓越的政治敏悟、歷史擔當，前瞻性地啟動了井岡山旅游業(yè)的開發(fā)建設。
創(chuàng)辦墾殖場，當時主要任務是精簡、下放干部，讓他們充實到一線，帶領群眾搞山區(qū)生產建設。這些干部大多是老革命，有革命情懷，忠于黨、忠于毛澤東思想。
井墾創(chuàng)辦之初由孫世昌分管人事、保衛(wèi)和文化工作，他少年時期就是冀東抗日游擊隊戰(zhàn)士，解放初又參加了贛南剿匪，對革命的赤熱之情和敏銳的大腦，使他對井岡山的文化旅游建設有了系統思考。他認為，宣傳井岡山革命傳統，宣傳毛澤東思想，是一個重要的、特殊的任務。在他建議下，井墾設立了一個文化辦公室。這個文化辦公室，在國家檔案館尚未完全開放的情況下，進行了廣泛且深入的調查、訪談、核查，最后將井岡山斗爭史料整理成冊。這為井岡山革命博物館的建立和開放，奠定了堅實的基礎。井岡山現存的20世紀五六十年代的照片，基本上都是這個辦公室的工作人員（池仙照、章華生等）所拍攝，第四套人民幣百元大鈔背面主峰，也正是在他們拍攝角度重拍的……
“井岡山，兩件寶，歷史紅、山林好”——陸定一同志曾為井岡山題詞。井墾創(chuàng)辦的前二三十年，所造山林，特別是萬眾矚目的五大哨口，都是旅游公益林。黃洋界上用柳杉造出的“中國共產黨萬歲”、“毛主席萬歲”，每字占地5畝以上，至今堪稱奇觀。井墾打造的這些有目共睹的綠色銀行，功在當代，利在千秋！
三、艱苦奮斗攻難關
艱苦奮斗，既是井岡山斗爭時期紅軍戰(zhàn)勝敵人“進剿”、“會剿”、“圍剿”的法寶，也是井墾創(chuàng)業(yè)者們戰(zhàn)天地、無私奉獻、忘我拼搏的真實寫照。
在此，我們不得不說一下井墾的“鐵人”——張金貴。
1958年元月，井墾第二批來自南昌的創(chuàng)業(yè)者——320廠（南昌洪都機械廠）的126名干部，在張金貴隊長帶領下，浩浩蕩蕩進駐到了梨坪。不久，由于大煉鋼鐵的需要，這批干部又大部分編入白銀湖吳文龍中隊，張金貴被井墾總場抽調到石市口任電紙工程處黨總支書記、處長。
總場領導派他去工程處，本來是想照顧一下他，因為他在戰(zhàn)場上受過傷，肺部切掉一大塊，肋骨也斷過兩根，才三十幾歲，就有點佝僂了?？蓻]想到，這個老八路，到了新工作崗位，全然不顧自己的身體，拼命投入了工作。
那時施工，沒有挖掘機之類的現代設備，石市口電門攔水主壩，清基和回填的13萬土石方，都是勞動大軍一鏟一鍬、一土箕一土箕挑運出來的。張金貴是軍人出身，為趕工期，他實行了軍事化管理，三班倒連軸轉，并開展勞動競賽。
張金貴身為項目工地總指揮、一把手，本來不用到工地上去挑運土石?？伤推胀ǜ刹恳粯樱刻於紱_到一線。負責發(fā)牌計數的上海姑娘每次見他大汗淋漓，知道他有傷病，就會心疼地說：“張?zhí)庨L，你來計數，我去幫你挑吧！”張金貴則回道：“不行，我是這里的領導，要帶好頭，不能搞特殊！”
1959年清明時節(jié)，春寒料峭，石市口電站大壩進入合龍關鍵時刻。北風呼嘯，山水冰冷刺骨。由于“龍口”窄，水流湍急，投下的巨石即刻被沖走。如此反復，張金貴在現場看得心急如焚。他清楚，必須減緩水流沖擊力，大壩才能盡快合龍。于是，他一揮手，大聲喊道：“是共產黨員的，跟我下！”隨即“撲通”一聲，率先跳入河水之中。在他的帶動下，在場的幾十名黨員、共青團員相繼下到河床當中，手挽手，筑成幾道“人墻”，擋住激流。岸上的人見水流變緩，趕緊乘勢而上，一鼓作氣，加快進度，紛紛往“人墻”下游投料施工。水里挨凍的人，剛開始是凍得牙齒上下磕，不一會是嘴唇發(fā)黑，一個小時之后，個個都咬緊牙關，默默地忍受著刀割一樣的寒冷……
時間過去近3個小時，大壩終于合龍?！叭藟Α苯怏w，河里的一個個被拖上岸。張金貴則是腰不能彎曲，嘴不能言語，手腳僵直冰涼……人們趕緊灌姜湯，掐人中，給他全身按摩，好不容易才讓他恢復過來。
四、依靠群眾求勝利
當初黨和政府創(chuàng)辦墾殖場，目的就是為革命老區(qū)山區(qū)群眾謀幸福。在發(fā)展經濟、繁榮教育文化事業(yè)、建設生態(tài)文明的具體實踐中，井墾的創(chuàng)業(yè)者們在依靠群眾方面有著卓越的表現。
一是用實際行動影響、教育、團結群眾。建場之初，一下子從外地涌來上千名斯斯文文的干部、知識分子，當地群眾哪會看好他們，認為都是來鍛煉“鍍金”的。但沒想到，這些下放干部沒有端架子，與群眾同吃、同住、同勞動，幫群眾干這干那。短短3個月，井墾6個中隊就開墾出600畝旱地，半年蓋好4棟住房，開辦多家小工廠，不到1年，就開通了井岡山通泰和的公路。
二是發(fā)展產業(yè)造福當地群眾。1958年5月，井墾從新疆引進了300頭細毛羊；1959年4月，在花果山辦起奶牛場；1958年8月，在茨坪開辦共大井岡山分校。
三是干部以身作則，引領示范當地群眾。陳志民、孫世昌、張金貴等領導，分內的管理業(yè)務安排協調妥當，“分外”的體力活一樣不落下。陳志民1958年春節(jié)都是在“井泰”公路工程處指揮部度過的；建石市口電站時，孫世昌一連幾個月奮戰(zhàn)在工地上。
四是從實際出發(fā)，組織好、服務好群眾?！熬惫泛褪锌陔娬镜男藿?，充分體現了井墾一班人依靠群眾求勝利的良好素質。
修建“井泰”公路，民工最多時人數近12萬，而施工員只四十幾個。這些施工員都是從下放干部當中挑選出來，經省交通廳臨時業(yè)務培訓上崗的。他們每人管理、服務對象近3000人，可從公路開工到竣工通車，沒有發(fā)生一起施工糾紛。主要原因是這些施工員時常穿梭在勞動工地，每次做現場勘驗，都能根據現場土層的軟硬、松緊情況酌情給予公平處理，不讓民工吃虧。此之謂不怠工。
石市口電站施工，由于地處山谷，上萬人同時上就很擁擠，項目指揮部采取軍事化管理，每天三班倒、輪軸轉，并開展勞動競賽，使勞動進度大大加快。采納群眾建議，除了陸地挑運，還在空中架設索道，水里放竹排,“陸?？铡饼R發(fā)力，十幾萬方土石乖乖“溜走”。此之謂不窩工。
理解尊重不怠工，措施得當不窩工，這就是井墾開發(fā)建設史上依靠群眾求勝利的精彩片段！
憶往昔崢嶸歲月稠。老紅軍、井墾首任場長馬廷士在《井岡山墾殖場志》序言中這樣說：正是這種革命精神（井岡山精神）不斷鼓舞井岡山墾殖場戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挫折……為革命搖籃井岡山的建設作出貢獻。
凡是過往，皆為序章?！熬畬缴汐I青春，獻罷青春獻子孫”，在井岡山精神光芒照耀下，井墾人必將賡續(xù)先輩紅色血脈，把綠色農墾事業(yè)在五百里巍巍井岡繼續(xù)推向前進！
（作者系原江西井岡山企業(yè)集團、井岡山墾殖場黨委副書記）
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