北大荒農(nóng)墾集團總公司（農(nóng)墾總局）心系民眾健康、滿懷責任擔當，堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部一系列部署要求，爭分奪秒、夜以繼日，全面吹響了合力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的集結(jié)號。
迅速響應(yīng)、積極應(yīng)對，發(fā)揮集團化、組織化和規(guī)模化優(yōu)勢，形成墾區(qū)上下“一盤棋”
黑龍江省疫情發(fā)生后，北大荒農(nóng)墾集團總公司（農(nóng)墾總局）黨委立即成立以集團（總局）黨委書記、局長、董事長王守聰，集團（總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐學陽任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，召開防控工作會議，要求墾區(qū)各地加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實日報告、零報告、雙報告制度和各項防控措施，防止疫情擴散。各分公司（管理局）、哈爾濱有限公司（管理局）成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)防聯(lián)守，密切關(guān)注疫情變化，春節(jié)期間24小時專人值班，通訊工具保持24小時開機，應(yīng)急人員24小時待命。
1月26日，墾區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)干部職工停止春節(jié)休假，農(nóng)墾總局總醫(yī)院成立醫(yī)療救治專家組、感染管理組、物資供應(yīng)組、網(wǎng)絡(luò)組、后勤保障組等應(yīng)急防控小組，各地中心醫(yī)院成立醫(yī)療救護處置工作組，加強發(fā)熱門診管理，做好預(yù)檢分診工作。墾區(qū)共有27家醫(yī)院設(shè)有發(fā)熱門診，5家醫(yī)療機構(gòu)被列為省新型冠狀病毒感染肺炎市級定點醫(yī)療機構(gòu)。目前，這些機構(gòu)已主動向社會公開機構(gòu)信息及聯(lián)系方式，確保患者及時就醫(yī)。地毯式排查、臺賬式管理。1月31日，集團（總局）開展社區(qū)化疫情防控，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理機制作用，以農(nóng)場為單位組織網(wǎng)格員對轄區(qū)所有住戶進行地毯式排查，從2月1日開始，利用3～5天完成排查任務(wù)。春節(jié)前，寶泉嶺分公司（管理局）對外來人員建立檔案，包保責任落實到社區(qū)到戶，對武漢回局的33名大學生、公安機關(guān)推送的52人共計85名武漢人員實行居家隔離。目前，分公司（管理局）無確診病例及疑似病例。2月份以來，集團（總局）班子成員分赴哈爾濱有限公司（管理局）、直屬企業(yè)以及東西部分公司（管理局）督導(dǎo)檢查防疫工作，查找短板，堵塞漏洞，真正把疫情防控工作抓實抓細抓到位。
保供應(yīng)、穩(wěn)物價，履行國企社會責任，保障北大荒產(chǎn)品源源不斷供應(yīng)全國
北大荒是國家戰(zhàn)略組織，防疫關(guān)鍵時刻，各企業(yè)積極履行國企社會責任，發(fā)揮主渠道、主力軍作用，全力抓好產(chǎn)品生產(chǎn)，向市場提供米、面、油、肉、乳和礦泉水等產(chǎn)品，助力國家保供應(yīng)、穩(wěn)物價。大年初三，集團積極組織力量，清查產(chǎn)品庫存和防疫物資儲備。目前，北大荒米業(yè)集團、九三糧油工業(yè)集團、完達山乳業(yè)股份有限公司、北大荒豐緣集團、北大荒五大連池礦泉水有限公司等墾區(qū)重點企業(yè)的原料和成品庫存充足，可隨時生產(chǎn)調(diào)運，滿足市場供應(yīng)。在除夕前兩天，完達山乳業(yè)集團駐湖北、湖南、重慶等地辦事處工作人員將完達山乳制品分別送往恩施亞菲亞醫(yī)院、黃岡醫(yī)院，衡陽蒸湘區(qū)婦幼保健院、大竹仁愛醫(yī)院，遂寧婦幼保健院等地。目前，公司共生產(chǎn)1400余噸乳粉產(chǎn)品，幾百噸優(yōu)質(zhì)乳品準備發(fā)送全國各地。2月2日，九三集團惠康和大連公司單線開機，長春、鐵嶺、天津、惠禹公司2月3日開機，北豆公司根據(jù)市場需求隨時可以開機?；菘倒景b食用油庫存充足，開機后將繼續(xù)增加庫存。同時，開始收購原料大豆，暢通農(nóng)戶大豆銷售渠道，為食用油生產(chǎn)儲備原料庫存。
連日來，北大荒米業(yè)集團積極協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)構(gòu)建穩(wěn)定對接關(guān)系，在抗擊疫情期間保生產(chǎn)、穩(wěn)物價。目前，集團所屬二九一、迎春、衛(wèi)星、肇源等制米廠正在有序生產(chǎn)，貨源也比較充裕。作為黑龍江省為數(shù)不多的消殺用品生產(chǎn)企業(yè)，北大荒綠源食品加工有限公司生產(chǎn)的消毒液，被各級防疫部門直接調(diào)撥用于公共場所的消毒防疫。“大年初一，我就在員工微信群里發(fā)出開工動員。大年初三，開始滿負荷生產(chǎn)，最大限度滿足疫情防控需求?！惫径麻L王松濤介紹說。 云辦公、信息化，時刻保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，抓防疫促生產(chǎn)“兩不誤” “36.8攝氏度，體溫正常?！?月3日，正月初十一大早，集團（總局）辦公樓一樓大廳內(nèi)身著防護服的工作人員給排隊等待進入辦公區(qū)的員工測量體溫。
按照集團（總局）疫情防控要求，除了必須到位的人員外，其他員工采取彈性工作制。為解決疫情防控期間員工就餐問題，集團暫停食堂集中就餐，實行分餐制（以盒飯的形式提供），并提倡錯峰就餐。復(fù)工首日，集團總部辦公區(qū)秩序井然。集團（總局）在前期辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，撥付專項資金，聯(lián)手浪潮集團啟用員工健康統(tǒng)計系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、智能協(xié)同辦公系統(tǒng)等多項信息化系統(tǒng)，推行遠程在線協(xié)同辦公，有效減少人員聚集，為集團內(nèi)部信息傳遞、會商溝通、工作部署搭建了安全、高效、便捷的平臺。2月4日，集團（總局）應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開手機視頻會商會議，進一步研究部署農(nóng)場土地發(fā)包等事宜。防疫期間，各單位將通過視頻會議、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上繳費、延長土地合同簽訂時間和繳費日期等方式，確保土地正常發(fā)包。
同時，墾區(qū)各級在防疫期間研究解決春耕資金缺口問題，引導(dǎo)農(nóng)戶及時銷售余糧，解決生產(chǎn)資金問題。協(xié)調(diào)肥料、種子、石油等部門，加快籌集化肥、農(nóng)藥、種子、柴油等農(nóng)資貨源，組織種植戶線上訂購生產(chǎn)資料，減少中間環(huán)節(jié)，防止疫情傳播。2月6日，集團（總局）通過視頻傳達省應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組每日視頻例會精神，要求統(tǒng)籌做好墾區(qū)各項改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。 組織群眾、凝聚群眾，緊緊依靠職工群眾，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 自啟動聯(lián)防聯(lián)控機制以來，墾區(qū)各級基層黨組織和廣大黨員干部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑起群防群治的嚴密防線。建三江分公司（管理局）局直地區(qū)和各農(nóng)場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體醫(yī)護人員以及派出所、街道辦等工作人員放棄休假、主動請纓，遞交了一張張疫情防控“請戰(zhàn)書”。建三江人民醫(yī)院梯隊成員、心內(nèi)科醫(yī)生楊建，孩子不足4個月，妻子也是醫(yī)院職工，兩人在春節(jié)期間均堅守崗位。
牡丹江分公司（管理局）號召全社會參與“抗疫”，筑牢防控疫情的銅墻鐵壁。八五五農(nóng)場妙峰池酒廠用白酒提純75度酒精，免費向本場醫(yī)院、密山市人民政府、七臺河鐵山鄉(xiāng)政府捐贈7000斤，以解消毒液不足的燃眉之急。
紅興隆分公司（管理局）要求各交通檢查點堅決做到封路不阻路，確保防治用品和生活用品交通運輸暢通，組織社區(qū)人員和抽調(diào)機關(guān)干部逐戶分發(fā)聯(lián)防聯(lián)控公告，以城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)為單位開展第二次留調(diào)人員普查工作。
北安分公司（管理局）共產(chǎn)黨員、共青團員組成120人的志愿者隊伍，分組到北安火車站候車室和通北站至北安站的火車上為旅客監(jiān)測體溫共計2000余人次?！懊鎸σ咔椋覀凕h員干部有勇氣擔當，把責任扛在肩上?！北卑卜止荆ü芾砭郑h委副書記、總經(jīng)理唐浩在趙光農(nóng)場防控疫情一線檢查時說。
一個個最美的北大荒人——領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)務(wù)工作者、公安民警、社區(qū)人員、普通黨員和職工群眾……他們紛紛請戰(zhàn)，充當網(wǎng)格員、宣傳員、服務(wù)員、情報員，組成一支有力量、能攻堅、善克難的抗擊疫情先鋒隊，決心打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
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