在廣西農(nóng)墾九曲灣文化館里，一塊“全國民族團結進步先進集體”的獎牌擺在顯眼的位置，這是國務院1988年授予九曲灣農(nóng)場的榮譽稱號。這份國家榮譽，記錄了九曲灣人付出的點點滴滴，展現(xiàn)了民族團結逐夢前行的成就。
心中有陽光，腳下有力量
1973年12月，廣西國營九曲灣農(nóng)場成立。1200名農(nóng)場職工全部來自素有“石山王國”之稱的都安瑤族自治縣。吃苦耐勞的都安人，在接收部隊“五·七”農(nóng)場移交的2.3萬畝緩坡丘陵后，便開始了墾荒創(chuàng)業(yè)的打拼，從此與九曲灣結下不解之緣。
建場時，農(nóng)場以種植水稻和菠蘿為主。按照自治區(qū)黨委、政府的要求，必須把農(nóng)場辦成“自主經(jīng)營，自負盈虧；按勞分配，多勞多得”的示范農(nóng)場，也就是“工分制”的新型農(nóng)場模式。這對剛走出山門從未種過水稻，不知道菠蘿是什么樣子的熱血青年們來說是一次嚴峻的考驗。
初生犢牛不畏虎。肩負著興辦示范農(nóng)場重任的年輕人，決心在九曲灣干出一番事業(yè)。他們在滿是荊棘的坡嶺上墾荒造地，在螞蟥成群的水田里插秧，在赤日炎炎的大暑天搶收搶種……他們住著茅草屋、土坯房，喝著渾濁的小河水，吃著集體飯?zhí)么箦侊垼銮诋嫛啊稹庇浌し帧闹杏嘘柟?，腳下有力量，大家流血流汗，只為初心夢想、使命擔當。
然而，創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的。1974年底，一場罕見的霜凍和寒潮使絕大部分菠蘿爛心死掉，給了躊躇滿志的年輕人當頭一棒。1974年年終結算時，全場總產(chǎn)值僅32萬元，虧損47萬元。第一次品味到失望與無奈，很多人打起了退堂鼓。
就在這關系農(nóng)場前途命運的關鍵時刻，1975年，自治區(qū)黨委、政府從都安縣調來了時任都安縣下坳公社黨委書記的黃道業(yè)，擔任農(nóng)場黨委書記。自治區(qū)農(nóng)墾局局長韓煒親自掛帥，帶領工作組到農(nóng)場指導工作，與職工搞“三同”（同吃、同住、同勞動），鼓勵大家弘揚“艱苦奮斗，勇于開拓”的農(nóng)墾精神。
為了豐衣足食，大家夜以繼日地墾荒造田，1975年水田面積增加850多畝，總面積2140畝，總產(chǎn)量659噸,比上年增長70%，實現(xiàn)了糧食自給自足。為了使望天田變成旱澇保收田，1975年底，集全場人財物，農(nóng)場建造了第一座水庫——團結水庫（后更名為“壇沙水庫”），容量為45萬立方米；隨后，新橋水庫、六隊水庫和三面光渠道相繼建成，所有水田實現(xiàn)旱澇保收，產(chǎn)量大幅度提高。1978年總產(chǎn)量達到782噸,比1974年增長1倍多，糧食自給有余。
為了大力發(fā)展經(jīng)濟作物，農(nóng)場千方百計籌集資金到廣東等地購買菠蘿苗，1975年菠蘿面積恢復到3580多畝，總產(chǎn)量1019噸，比上年增長52%。同時組建菠蘿種植示范隊，開墾荒坡，進行高產(chǎn)栽培試驗；1978年，全場菠蘿總產(chǎn)量1270噸，比建場初期增長87.8%。
1977年，農(nóng)場扭虧為盈。基本實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府要求的把農(nóng)場辦成“示范農(nóng)場”的目標。
勇立潮頭，敢為人先
1978年，改革開放的東風吹遍神州大地，農(nóng)場借力改革開放大潮，作出了走“農(nóng)工商一體化，產(chǎn)供銷一條龍”道路的重大決策。團結一心，鉚足干勁，農(nóng)場決心從辦罐頭廠開始，在改革開放的浪潮中大顯身手。改革開放前，農(nóng)場生產(chǎn)的菠蘿要按計劃交給南寧罐頭廠，因為制罐頭用的玻璃瓶和馬口鐵都有國家計劃指標?，F(xiàn)在農(nóng)場要辦罐頭廠，是無法享受國家計劃指標的，資金更是大問題，困難可想而知。
為了大力發(fā)展工商業(yè)，農(nóng)場領導親力親為，利用改革開放的政策優(yōu)勢，爭取到了自行加工自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的許可，玻璃瓶和馬口鐵也獲得了一些計劃外指標。當100多噸菠蘿罐頭在簡陋的加工廠里試產(chǎn)成功后，全場干部職工歡欣鼓舞。場領導千方百計跑貸款、找借款，籌措資金。幾年間，農(nóng)場先后籌集資金近1000萬元，新建了年產(chǎn)規(guī)模1萬噸的罐頭廠、兩座年產(chǎn)2300多萬塊標準紅磚的磚廠、年產(chǎn)紙箱60萬個的紙箱廠和年產(chǎn)塑料袋300萬個的塑料編織袋廠等。場辦工業(yè)從無到有、從小到大。1985年，場辦工業(yè)總產(chǎn)值1187萬元,占全場總產(chǎn)值的84.8%，成為農(nóng)場經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。同時，辦起了商店、市場、飯店和旅館等服務行業(yè)，促進了農(nóng)工商一體化發(fā)展。
經(jīng)過發(fā)展，農(nóng)場罐頭廠最高年產(chǎn)量達8600多噸（1991年），產(chǎn)值達2426萬元，占全場總產(chǎn)值的65%，成為農(nóng)場的經(jīng)濟命脈。而罐頭食品加工又帶動了農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結構的調整，先后種植柑橘、荔枝、龍眼和甘蔗等經(jīng)濟作物，使農(nóng)場經(jīng)濟進入良性循環(huán)軌道。
農(nóng)場還建立了自己的商業(yè)網(wǎng)絡。農(nóng)場罐頭廠以北京、上海等大城市為中心，設立商業(yè)網(wǎng)點，網(wǎng)絡覆蓋全國各地。罐頭系列產(chǎn)品暢銷國內20多個省、市、自治區(qū)，還出口到東南亞、香港等國家和地區(qū)，打造出了自己的品牌。農(nóng)場罐頭廠出品的“春山牌”菠蘿罐頭曾榮獲“農(nóng)業(yè)部優(yōu)質產(chǎn)品”、“農(nóng)業(yè)部綠色食品”稱號，罐頭廠曾被農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾司評定為全國農(nóng)墾200強企業(yè)。
乘著改革開放的春風，農(nóng)場成為了廣西農(nóng)墾打破“鐵飯碗”、砸破“大鍋飯”的一面旗幟。1986年，自治區(qū)授予農(nóng)場“廣西企業(yè)整頓先進單位”的榮譽稱號；1988年，農(nóng)場榮獲國務院授予的“全國民族團結進步先進集體”榮譽稱號。
征途漫漫，惟有奮斗
就在人們向更美好的明天全力進發(fā)時，受到市場疲軟的影響，農(nóng)場經(jīng)濟形勢急轉直下，連年虧損，資不抵債。1998年虧損額高達860萬元。
工廠停工、職工失業(yè)、工資不能兌現(xiàn)、養(yǎng)老金不能按時足額發(fā)放……農(nóng)場發(fā)展進入最低谷。
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，九曲灣人沒有被困難嚇倒。農(nóng)場領導班子決心重振旗鼓，打一場徹底的翻身仗，一定要讓這片承載著九曲灣人的期待和夢想的紅土地重新綻放光彩。
新的思路決定新的出路。農(nóng)場領導班子審時度勢，創(chuàng)新思路，意識到，要加快發(fā)展，必須尋找新的經(jīng)濟增長點。此時，黨中央關于加快城鎮(zhèn)化建設的決定，為農(nóng)場發(fā)展提供了新的機遇。依據(jù)自身的區(qū)位資源優(yōu)勢，農(nóng)場決定把工作重點轉移到土地開發(fā)建設上來，實施城鎮(zhèn)化興場發(fā)展戰(zhàn)略。
2001年，農(nóng)場成功打出了具有保健養(yǎng)生功能的地熱泉水，由此拉開了農(nóng)場城鎮(zhèn)化開發(fā)建設的序幕，邁出了“二次創(chuàng)業(yè)”的鏗鏘步伐。隨之，“九曲灣新城”的概念應運而生，《南寧市九曲灣新城總體規(guī)劃》獲得批準?？傮w定位為集旅游度假、休閑娛樂、強身健體、居住辦公等功能為一體，具有民族文化底蘊的九曲灣新城，打造城市的新品牌。
隨著九曲灣新城總體規(guī)劃的實施，招商引資工作如火如荼。2002年，嘉和城項目落地九曲灣新城，投資額超過50億元；之后，溫泉度假村、華夏文博園、綠地城、太華藥業(yè)、商貿(mào)城、農(nóng)墾職工新村、九曲灣大廈、“三月三”文化產(chǎn)業(yè)園等大商家、大項目紛紛落地，每個項目投資額均在1億元以上。
如今，九曲灣已被打造成風景秀麗的旅游勝地和宜居之地，成為了南寧市衛(wèi)星城樣板基地?！皣褹AAA級九曲灣溫泉度假村”、“國家AAAA級嘉和城溫泉谷”、“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強”和“中國十大溫泉質量品牌”……一張張聞名遐邇的靚麗名片展現(xiàn)著九曲灣發(fā)展的新成就。為此，農(nóng)場多次榮獲上級表彰；二次創(chuàng)業(yè)領頭人——黃江山，2013年獲得了自治區(qū)授予的“全區(qū)民族團結進步模范個人”榮譽稱號。
經(jīng)濟的騰飛提升了九曲灣人的福祉。農(nóng)場把一筆筆開發(fā)收益投向民生工程，總額達4.5億元以上。農(nóng)場舊貌換新顏，職工群眾安居樂業(yè)，社會保障福利全覆蓋，文化生活豐富多彩……職工群眾真正享受到“民生蛋糕”的紅利。走在小康大道上的九曲灣人，人人洋溢著幸福的笑容。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。歷經(jīng)風雨的九曲灣人用自己的奮斗書寫了不悔的青春故事，定格在歷史的記憶中；新時代的九曲灣人，沿著黨指引的方向，踏著前輩的足跡，邁開新的步伐，朝著更美好的目標砥礪奮進，繪就九曲灣更加燦爛的藍圖！
（作者單位：廣西農(nóng)墾國有九曲灣農(nóng)場）
責任編輯：農(nóng)墾經(jīng)濟研究會
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