4月6日上午，北大荒集團召開云倉供應(yīng)鏈體系建設(shè)專題視頻會議，進一步加快推進電商與云倉建設(shè)，深度融合云倉建設(shè)與集團品牌、營銷，研究部署下一步工作。北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理唐浩出席會議并講話。
會議強調(diào)，要進一步提高站位，將云倉建設(shè)作為集團“十四五”時期電商發(fā)展、物流發(fā)展、供應(yīng)鏈發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重點工作，深刻理解云倉概念和云倉建設(shè)的重要意義。集團建設(shè)自有云倉是推動大營銷戰(zhàn)略落地的重要舉措，是打造大物流體系的現(xiàn)實需求，要滿足電商發(fā)展需求，集并集團旗下分子公司和直屬企業(yè)的北大荒產(chǎn)品，形成規(guī)模，進行倉配一體化。要通過整合云計算大數(shù)據(jù)、完善供應(yīng)鏈運營和建設(shè)倉庫設(shè)施等“三因”，實現(xiàn)縮短訂單完成周期、縮短供應(yīng)鏈的反應(yīng)時間、縮短倉儲與配送的交接時間等“三果”，云倉建設(shè)要覆蓋生產(chǎn)端、倉儲物流中間端和客戶端等“三端”，全面提高北大荒的供應(yīng)鏈反應(yīng)能力，提高消費者的滿意度。
會議強調(diào)，要深入研判科學(xué)布局，全方位提升云倉建設(shè)與集團“三庫一中心”體系建設(shè)和“181”戰(zhàn)略的融合度。要結(jié)合北大荒綠色智慧廚房、物流節(jié)點庫和城市分銷庫的布局建設(shè)搭建云倉模式，在全國各大銷售區(qū)域建設(shè)前置倉，在靠近消費者的地方設(shè)置小型倉，滿足配送時效性要求。要兼并線上和線下營銷渠道，兼顧庫存管理與銷售功能，提升配送效率，提高服務(wù)“最后一公里”的能力與質(zhì)量，提高客戶體驗感。
會議強調(diào)，要整合資源共享渠道，提升與物流公司和快遞公司的合作話語權(quán)，減少物流配送成本，增強北大荒企業(yè)和品牌的協(xié)同效應(yīng)。要通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的信息調(diào)配，實現(xiàn)儲、運、銷、送等運營水平最大化。集團各部門和各直屬企業(yè)要上下聯(lián)動，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，明確分工、壓實責任，落實好云倉建設(shè)各項工作。要將云倉發(fā)展成北大荒綠色智慧廚房、物流節(jié)點庫與城市分銷庫的重要保障，助力集團大營銷戰(zhàn)略的落地實施。
會上，食品集團、商貿(mào)集團、九三食品、物流集團匯報了云倉建設(shè)及推進情況。
集團總經(jīng)理助理，集團發(fā)展戰(zhàn)略部、資源資產(chǎn)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、營銷部，食品集團、商貿(mào)集團、九三集團、完達山乳業(yè)、米業(yè)集團、豐緣集團、薯業(yè)集團、牧業(yè)公司相關(guān)負責同志通過視頻參會。
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