為全面加強對全省農墾工作的指導和服務，促進農墾高質量發(fā)展，充分發(fā)揮其在農業(yè)農村現(xiàn)代化建設中的示范引領作用，河南省農業(yè)農村廳近期專門下發(fā)文件，做出具體部署，主要做法如下。
一、合力推動工作落實
（一）堅持統(tǒng)籌推動。省農機農墾發(fā)展中心按照農業(yè)農村部《2024年農墾“兩大行動”工作方案》，指導國有農場深入實施“兩大行動”，加快“三大建設”，推動農墾振興發(fā)展。廳發(fā)展規(guī)劃處負責農墾行政協(xié)調，指導農場體制改革和現(xiàn)代農業(yè)建設；廳計劃財務處負責欠發(fā)達國有農場鞏固提升任務的分配建議方案并指導、監(jiān)督資金使用；廳直屬各單位在研究謀劃工作、安排項目資金時，要充分考慮國有農場規(guī)?；?、集約化、組織化程度高的優(yōu)勢，在符合國家現(xiàn)有政策的前提下，把國有農場納入支持扶持范圍。針對下達的工作任務和項目資金，涉及省屬農場（河南省黃泛區(qū)農場有限公司、河南省正陽種豬場有限公司）的，由省農機農墾發(fā)展中心負責組織申報、實施；涉及市屬農場的，由省轄市農業(yè)農村局負責組織申報、實施；涉及縣（市、區(qū)）屬農場的，由縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局負責組織申報、實施。省農機農墾發(fā)展中心建立省級農墾工作定期協(xié)調會議機制，辦公室設在農墾發(fā)展處。
（二）各省轄市、縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局加強對農墾工作的指導，明確分管領導和責任單位，研究制定年度工作計劃，及時解決存在問題，加強監(jiān)督管理，推動工作落實。
（三）國有農場要認真貫徹落實上級部署要求，根據(jù)自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研究確定發(fā)展方向和主導產(chǎn)業(yè)，主動對接各級農業(yè)農村部門，爭取政策支持，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
二、完善項目申報和監(jiān)管流程
（一）廳直屬有關單位組織農業(yè)項目資金申報時，將國有農場納入申報范圍，并抄送省農機農墾發(fā)展中心，由省農機農墾發(fā)展中心配合廳直屬有關單位，共同組織協(xié)調國有農場向屬地農業(yè)農村部門做好項目申報工作。廳直屬有關單位在組織項目審核時，對涉及國有農場的，可與省農機農墾發(fā)展中心研究會商，增強審核的科學性和精準性。省農機農墾發(fā)展中心積極配合和支持廳直屬有關單位，建立國有農場項目庫，開展申報政策、流程培訓，加強工作協(xié)調調度和項目資金監(jiān)管，確保各項管理措施落實到位。
（二）國有農場屬地主管部門要加強對所屬國有農場的項目謀劃指導，幫助謀劃儲備一批農業(yè)農村項目，建立市縣兩級國有農場項目庫，列出優(yōu)先順序，形成推進梯隊。積極幫助所屬國有農場申報項目資金，對符合申報條件的要大力支持，同時做好項目資金對接推進，履行好部門管理責任，統(tǒng)籌抓好項目資金使用和監(jiān)管，對項目實施全程調度和監(jiān)管，確保各項工作落實到位。
（三）國有農場在項目資金獲批后，重點抓好項目實施和資金落實，逐項制定工作方案，組建工作團隊，認真組織實施，有力有序推進，確保建設要求落地見效。要嚴格遵守項目資金管理有關規(guī)定，嚴格落實主體責任和資金管理要求，建立內控制度，主動接受監(jiān)督和審計，確保支出合理，使用規(guī)范，保證項目績效。
三、優(yōu)化國有農場政務工作
（一）優(yōu)化公文運轉。為便于國有農場的正常開展，省農業(yè)農村廳的收發(fā)文，涉及國有農場發(fā)展的政策和項目資金文件，分發(fā)抄送省農機農墾發(fā)展中心。省農機農墾發(fā)展中心接到文件后，根據(jù)工作需要轉發(fā)至省屬農場和國有農場屬地主管部門，確保全省國有農場知曉政策、積極對接、推動發(fā)展。
（二）強化管理職能。省農機農墾發(fā)展中心配合省農業(yè)農村廳直屬有關單位，做好涉及國有農場工作任務的安排、分解、匯總、上報。市縣國有農場屬地主管部門要組織國有農場積極參與農業(yè)農村重點工作，主動向上級農業(yè)農村部門請示匯報，爭取政策和項目資金支持。
（三）落實工作部署。國有農場要對各級農業(yè)農村部門來文和交辦的工作，明確登記、辦理、上報等工作流程，確保工作落實。對農業(yè)農村重點工作，國有農場要主動向屬地農業(yè)農村部門請示匯報，積極爭取支持，推動工作開展。
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