黨的二十大報告明確指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。推進(jìn)高水平對外合作是高質(zhì)量發(fā)展的一個重要著力點。重慶農(nóng)投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，聚焦主業(yè)培育塑造核心競爭力，將對外合作作為貫穿始終的重要發(fā)展戰(zhàn)略，加強內(nèi)外聯(lián)動，積極引進(jìn)資源、技術(shù)、人才，著力構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，突出新產(chǎn)品、新模式、新技術(shù)，因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化重慶篇章中勇當(dāng)主力軍、爭當(dāng)排頭兵。
敢為人先 成立合資企業(yè)
重慶農(nóng)投集團(tuán)的歷史可追溯到上世紀(jì)50年代成立的重慶市農(nóng)墾局。1979年，隨著改革開放的深入，重慶農(nóng)墾率先在全國探索有計劃的商品經(jīng)濟模式，成立了重慶市農(nóng)墾聯(lián)合企業(yè)公司，與重慶市農(nóng)墾局“兩塊牌子、一套班子”運行，成為全國農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合發(fā)展的標(biāo)桿。1984年更名為重慶市長江農(nóng)工商聯(lián)合總公司。重慶農(nóng)墾探索有計劃的商品經(jīng)濟模式成為全國農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合發(fā)展的一面旗幟。
（一）中外合作破解發(fā)展難題
改革開放后，重慶農(nóng)墾不斷探索和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過與正大集團(tuán)合作，成功解決了城郊農(nóng)場發(fā)展的困難，奠定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
坐落在嘉陵江畔的重慶市江北農(nóng)場借助農(nóng)工商聯(lián)合發(fā)展的春風(fēng)，迅速發(fā)展了畜牧分場、園藝分場和飼料加工廠等場屬企業(yè)。然而，進(jìn)入上世紀(jì)90年代，重慶市江北農(nóng)場遇到了全國農(nóng)墾企業(yè)普遍面臨的問題：商品短缺時代已成過去，小規(guī)模企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，大部分處于虧損狀態(tài)，農(nóng)場處境急轉(zhuǎn)直下。擺脫困境成為重慶農(nóng)墾面臨的首要任務(wù)，在采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，甩掉債務(wù)、止住虧損的基礎(chǔ)上，如何利用、盤活農(nóng)場資源成為發(fā)展中的新問題。
1991年，泰國正大集團(tuán)進(jìn)入重慶投資。正大集團(tuán)是由泰籍華人創(chuàng)建的全球知名的跨國企業(yè)，自改革開放后率先進(jìn)入中國投資開發(fā)飼料市場，推動飼料專業(yè)化生產(chǎn)，帶來了當(dāng)時國內(nèi)最缺少的三樣資源：技術(shù)、資金、市場。為此，重慶農(nóng)墾緊緊抓住發(fā)展契機，以“敢為天下先”的精神與正大集團(tuán)合資，以江北農(nóng)場土地和資產(chǎn)入股，充分利用正大集團(tuán)國際領(lǐng)先的飼料配方技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1991年8月，雙方成立了重慶市第一家中外合資的飼料工業(yè)企業(yè)——重慶正大有限公司（簡稱“重慶正大”），開啟了雙方長達(dá)30多年的友好合作。
（二）引進(jìn)技術(shù)，擴展規(guī)模
重慶正大成立時，僅有江北農(nóng)場入股的傳統(tǒng)飼料廠，有1條生產(chǎn)線，年產(chǎn)3萬噸配合飼料。合資后，通過引進(jìn)技術(shù)和管理，飼料品質(zhì)得到大幅度提升，產(chǎn)品供不應(yīng)求。1994年，雙方股東追加投資擴建原有飼料廠，引進(jìn)美國顆粒飼料生產(chǎn)線，年產(chǎn)能擴大為14萬噸，成為重慶首家全價顆粒飼料廠。1995年，重慶正大在江北農(nóng)場新建重慶首家生產(chǎn)膨化飼料廠，引進(jìn)世界先進(jìn)水平的丹麥膨化料生產(chǎn)線，占地面積擴大到100畝，擁有4條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)到26萬噸，成為重慶及川東地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)品規(guī)格最全、自動化程度最高的大型現(xiàn)代化飼料企業(yè)。公司生產(chǎn)的豬料、禽料、濃縮飼料等產(chǎn)品迅速成為拳頭產(chǎn)品，多次獲評“重慶市名牌農(nóng)產(chǎn)品”，年產(chǎn)銷量由合資前的9000噸提升到5萬噸，年利稅100萬元，位居重慶市同行業(yè)榜首。
隨著正大集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍和銷售區(qū)域不斷擴大，重慶農(nóng)墾準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，堅定對外合作發(fā)展，先后與正大集團(tuán)合資成立了重慶雙橋正大公司、廣安正大公司，共同推動飼料產(chǎn)業(yè)布局，成為重慶農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
勇立潮頭 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系
2000年，重慶農(nóng)墾率先在全國實施產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化和股份化改革，將行政架構(gòu)改為企業(yè)建制，成立重慶市長江農(nóng)工商控股（集團(tuán)）有限公司，組建成為以資本為紐帶的母子公司集團(tuán)。2010年更名為重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）。通過整合、并購、調(diào)優(yōu)等方式不斷壯大自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模，乳業(yè)、肉業(yè)、漁業(yè)、冷鏈物流為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。
（一）乳業(yè)
集團(tuán)乳業(yè)的前身是1930年創(chuàng)建的重慶奶牛場。2000年改制為重慶市天友乳業(yè)股份有限公司，成功建立現(xiàn)代企業(yè)制度。2002年天友乳業(yè)引入四川新希望集團(tuán)，率先進(jìn)行混合所有制改革，由國有獨資企業(yè)重組為股份有限公司。通過新建加工基地，引進(jìn)瑞典利樂、法國百利包、丹麥APV等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)，推出多款新產(chǎn)品，銷量和利潤顯著增長，“天友”成為中國馳名商標(biāo)。自2010年起，天友乳業(yè)通過新建大巴山等標(biāo)準(zhǔn)化牧場，收購控股合川天合牧業(yè)、寧夏黃河乳制品公司，成立冷鏈物流公司，加強以重慶為中心的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成為西南地區(qū)乳制品加工龍頭企業(yè)之一，初步形成集奶源、加工、營銷為一體的乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）肉業(yè)
集團(tuán)肉業(yè)的前身為重慶啤酒集團(tuán)所屬大正畜牧公司。自2007年起，重慶啤酒集團(tuán)、重慶市農(nóng)委、重慶市畜牧科學(xué)院所屬的生豬養(yǎng)殖屠宰等相關(guān)企業(yè)先后劃入農(nóng)投集團(tuán)，包括重慶大正畜牧公司、重慶泰通動物藥業(yè)公司、重慶華牧實業(yè)集團(tuán)等。2010年，重慶農(nóng)投集團(tuán)與正大集團(tuán)以飼料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，合資成立重慶正大農(nóng)牧食品有限公司（簡稱“重慶正大農(nóng)牧”），共同發(fā)展含生豬在內(nèi)的養(yǎng)殖事業(yè)。2012年重慶農(nóng)投集團(tuán)收購控股重慶德佳肉類科技公司，補齊了豬肉深加工環(huán)節(jié)，初步形成集“種、養(yǎng)、加、銷”的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）漁業(yè)
集團(tuán)漁業(yè)的前身為重慶水產(chǎn)集團(tuán)，系1993年成立的全市第一家國有水產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。2003年，重慶市水產(chǎn)科學(xué)研究所并入重慶水產(chǎn)集團(tuán)，同年改制為重慶市東江水產(chǎn)發(fā)展公司，后更名為重慶市三峽生態(tài)漁業(yè)有限公司。通過建立梁平、萬州、長壽湖水產(chǎn)科研基地，開展水產(chǎn)科研、親魚培育、苗種繁殖、成魚養(yǎng)殖、產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合與發(fā)展。2010年帶頭響應(yīng)重慶市政府“以三峽庫區(qū)為重點，充分利用各類江、河、庫等資源，大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)”號召，選擇忠縣、萬州、涪陵、合川等地，先行先試開展生態(tài)型水域牧場，開展江河生態(tài)漁業(yè)探索，初步實現(xiàn)水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展。
（四）冷鏈物流
集團(tuán)冷鏈物流以重慶大正肉類食品有限公司為基礎(chǔ)，其前身是重慶肉類聯(lián)合加工廠。2007年，由重慶啤酒集團(tuán)劃入農(nóng)投集團(tuán)，成為重慶農(nóng)投商貿(mào)流通和冷鏈物流的專業(yè)公司。2011年更名為重慶農(nóng)投物流發(fā)展有限公司，2013年合資成立恒天冷鏈物流公司，按照“倉配一體、供應(yīng)鏈一體、陸鐵水航一體化、第四方物流”的模式搭建冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，自營冷鏈運輸車輛超100臺，成為全國冷鏈物流企業(yè)100強。堅持做大宗農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易，為食品加工企業(yè)提供安全放心原料、為消費者提供優(yōu)質(zhì)進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品，初步形成大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、倉配物流的冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈。
開拓進(jìn)取 拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展
隨著改革不斷深化，重慶農(nóng)投集團(tuán)被確定為國有資本投資公司，從此進(jìn)入了資本布局、產(chǎn)業(yè)布局提升的新階段。在不斷壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上，不斷探索拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，市場競爭力進(jìn)一步提高。
（一）聚焦主業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈不斷壯大
2015年，聯(lián)合陜西、寧夏農(nóng)墾集團(tuán)組建中墾乳業(yè)公司，以乳業(yè)產(chǎn)業(yè)全國化營銷帶動生產(chǎn)及全產(chǎn)業(yè)鏈的全國化布局。建成3個萬頭牧場，3個現(xiàn)代化液態(tài)奶和1個奶粉加工基地。旗下天友乳業(yè)、華山牧乳業(yè)先后通過“中國優(yōu)質(zhì)乳工程”驗收，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生鮮乳15萬噸，構(gòu)建起集種牛繁育、飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、鮮奶加工、奶粉配方、乳品營銷、冷鏈配送的乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國奶業(yè)D20企業(yè)聯(lián)盟成員。
2016年，集團(tuán)整合所屬生豬養(yǎng)殖相關(guān)企業(yè)，組建重慶農(nóng)投肉食品有限公司。通過建設(shè)智能化種豬場，開展生態(tài)生豬產(chǎn)業(yè)合作，屠宰基地提檔升級，打造“大廚良選”生鮮豬肉品牌，推動正大集團(tuán)環(huán)保搬遷，建成擁有“數(shù)字化車間”的現(xiàn)代化新型飼料廠，實現(xiàn)100萬頭的生豬養(yǎng)殖規(guī)模，年產(chǎn)55萬噸飼料，年屠宰加工生豬150余萬頭，年產(chǎn)2.7萬噸豬肉，形成集飼料獸藥、育種研發(fā)、擴繁養(yǎng)殖、屠宰加工、品牌營銷的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈。
2016年，三峽漁業(yè)公司在國內(nèi)率先創(chuàng)立江河型“三不投”生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖模式，不投飼料、不投魚藥、不投肥料。主產(chǎn)區(qū)甘井河建成“國家三峽生態(tài)魚綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，成為國家大水面生態(tài)漁業(yè)“五大”經(jīng)典模式之一?！叭龒{魚”榮獲第十六屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會金獎。同年建成重慶生態(tài)淡水魚交易量最大的樂邦市場，形成集苗種繁育、示范養(yǎng)殖、捕撈運輸、銷售交易的漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈格局。
2017年，重慶農(nóng)投設(shè)立農(nóng)投良品公司，集成內(nèi)部及兄弟墾區(qū)的知名產(chǎn)品，打通從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，建成食材與團(tuán)餐智能化全流程管理數(shù)據(jù)平臺。通過吸收合并農(nóng)投物流公司，組建重慶農(nóng)投良食品集團(tuán)公司，建成以重慶主城為核心，沿重慶“三環(huán)十八射多聯(lián)線”高速公路網(wǎng)布局的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋半徑1000多公里，干線運輸輻射至寧夏、陜西、河南等中西部地區(qū)。布局成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，建設(shè)1+N個冷鏈基地項目，服務(wù)配送網(wǎng)點超2000個，年物流配送能力60萬噸，形成集優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、冷鏈加工、倉儲配送、冷鏈物流、進(jìn)出口商貿(mào)為一體的冷鏈全產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）創(chuàng)新商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸
在飼料產(chǎn)業(yè)不斷壯大的基礎(chǔ)上，重慶農(nóng)投集團(tuán)和正大集團(tuán)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，雙方創(chuàng)新商業(yè)模式共同發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖。重慶農(nóng)投集團(tuán)在其所屬的重慶市北碚區(qū)西山坪園藝場投資建設(shè)西山坪蛋雞養(yǎng)殖基地，建成后交由雙方合資的重慶正大農(nóng)牧運營。正大農(nóng)牧提供蛋雞苗種、飼料、藥品、疫苗、包裝等生物性資產(chǎn)和生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)，并向西山坪園藝場支付代養(yǎng)費用，從而實現(xiàn)了農(nóng)場資產(chǎn)的有效利用和蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的重大突破，也成為集團(tuán)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
西山坪養(yǎng)殖基地是重慶農(nóng)投集團(tuán)和正大集團(tuán)合作的第一個蛋雞養(yǎng)殖基地，項目總投資約2000萬元，占地100畝，包括5棟產(chǎn)蛋雞舍，2棟青年蛋雞舍，配套疊加式全自動化蛋雞飼養(yǎng)設(shè)備、雞糞處理成套設(shè)備及附屬設(shè)施，年存欄蛋雞15萬羽，年產(chǎn)雞蛋2500噸，年產(chǎn)值3700萬元。至今已正常生產(chǎn)運營19年，項目累計收益達(dá)3200萬元?；丶仁侵貞c市的養(yǎng)殖示范基地，也是重慶雞蛋市場主要保供平臺，并先后成為西南大學(xué)榮昌校區(qū)、西南大學(xué)動物科技學(xué)院“教學(xué)科研實習(xí)基地”及西南大學(xué)“綜合實踐教育基地、勞動教育實踐基地”。2015年起，在重慶大足區(qū)、璧山區(qū)、梁平區(qū)等地發(fā)展多個青年蛋雞、產(chǎn)蛋雞養(yǎng)殖基地，年存欄規(guī)模從最初的16萬羽提升至100萬羽，為重慶市養(yǎng)殖現(xiàn)代化和蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
（三）整合內(nèi)外資源，拓展新產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2016年，重慶農(nóng)投聯(lián)合安徽、廣西、成都等8個農(nóng)墾企業(yè)和2個非農(nóng)墾企業(yè)牽頭發(fā)起設(shè)立中墾融資租賃公司，注冊資本10億元人民幣，聯(lián)盟開展金融服務(wù)。業(yè)務(wù)對象聚焦全國農(nóng)墾系統(tǒng)，通過模式、融資、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，提供“金融資本+農(nóng)業(yè)（自然）資源”的價值發(fā)現(xiàn)解決方案，破解農(nóng)墾深化改革發(fā)展的資金難題。
2017年，重慶農(nóng)墾與中墾融資租賃公司共同出資1000萬元，設(shè)立農(nóng)投基金管理公司，以“資本賦能產(chǎn)業(yè)”為使命，圍繞泛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，采用聯(lián)合設(shè)立子基金或直接股權(quán)投資的方式，實行市場化管理運營，由重慶市財政以“撥改投”方式出資4億元、重慶農(nóng)投匹配6億元的股權(quán)基金，孵化培育新興產(chǎn)業(yè)，推動重慶農(nóng)投產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建起金融資本與實體產(chǎn)業(yè)相互激發(fā)、相互促進(jìn)的發(fā)展格局。
砥礪奮進(jìn) 推進(jìn)開放合作
經(jīng)過多年的發(fā)展，重慶農(nóng)投已成為重慶市唯一從事農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的國有企業(yè)集團(tuán)、重慶實力最強的綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，市屬37家國有重點企業(yè)之一。在聚焦乳業(yè)、肉業(yè)、漁業(yè)、冷鏈物流的基礎(chǔ)上，通過與正大集團(tuán)深化合作，進(jìn)一步推動蛋雞產(chǎn)業(yè)的智能化和規(guī)模化發(fā)展，升級打造蛋雞養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）組建合資公司加強蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
2018年3月，重慶農(nóng)投集團(tuán)緊緊圍繞“建設(shè)內(nèi)陸開放高地，推動高質(zhì)量發(fā)展”要求，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，進(jìn)一步做深做精蛋業(yè)產(chǎn)業(yè)，升級打造蛋雞養(yǎng)殖的產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)與正大集團(tuán)協(xié)商，將已有蛋雞業(yè)務(wù)資源從重慶正大農(nóng)牧公司剝離，雙方共同出資1750萬元成立重慶正大蛋業(yè)有限公司，專業(yè)化經(jīng)營包括青年雞培育、蛋雞養(yǎng)殖、品牌雞蛋銷售及加工的蛋雞全產(chǎn)鏈。公司實現(xiàn)當(dāng)年注冊、當(dāng)年運營、當(dāng)年盈利，各項經(jīng)營指標(biāo)逐年上升，年存欄青年雞、蛋雞規(guī)模最高提升至130萬羽，年雞蛋產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)22000噸，年銷售收入3.2億元，品牌雞蛋市場占有率40%，位居重慶市場首位。公司先后被評為重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)和重慶市生活必需品應(yīng)急保供市級重點企業(yè)，“正大富硒”等產(chǎn)品深受廣大消費者信賴，榮獲“體育訓(xùn)練局國家隊運動員備戰(zhàn)保障產(chǎn)品”、“2019年重慶名牌農(nóng)產(chǎn)品”等多項榮譽。
（二）建設(shè)智能化養(yǎng)殖基地提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
2019年5月，中國西部國際投資貿(mào)易洽談會上，正大集團(tuán)與重慶市政府達(dá)成投資合作意向并簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，決定重點推進(jìn)300萬羽蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈項目。作為正大集團(tuán)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，2021年，重慶農(nóng)投集團(tuán)與正大集團(tuán)再次深化合作，共同建設(shè)運營蛋雞項目，助力成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓夯l(fā)展的新格局。
經(jīng)過雙方多次調(diào)研論證，項目最終選址潼南區(qū)古溪鎮(zhèn)，建設(shè)運營60萬羽全產(chǎn)業(yè)鏈智能化蛋雞項目，該項目作為重慶農(nóng)投“十四五”規(guī)劃的重大投資項目，總投資8300萬元，采用國際領(lǐng)先的養(yǎng)殖工藝和智能化養(yǎng)殖設(shè)備，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、智能化水平最高的蛋雞養(yǎng)殖示范基地。目前，項目已完工準(zhǔn)備驗收，項目投產(chǎn)后，將新增年存欄蛋雞60萬羽、年雞蛋產(chǎn)能1萬噸、年產(chǎn)值1.5億元，大力提升重慶區(qū)域的雞蛋供給能力，帶動重慶蛋雞產(chǎn)業(yè)智能化升級，進(jìn)一步滿足重慶市民對優(yōu)質(zhì)蛋白和品牌雞蛋的需求。
（三）完成戰(zhàn)略投資進(jìn)一步深化對外合作
2024年6月，在重慶市國資委“三攻堅一盤活”改革突破國資民企協(xié)同發(fā)展項目推介會上，重慶農(nóng)投集團(tuán)和正大集團(tuán)再次攜手合作。重慶農(nóng)投旗下的基金公司在中國農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的領(lǐng)投下，與重慶正大蛋業(yè)有限公司的正大方股東——正大蛋雞養(yǎng)殖（北京）有限公司達(dá)成股權(quán)合作，完成其A輪融資，投資金額達(dá)1億元，用于正大蛋業(yè)在全國的品牌建設(shè)及營銷、研發(fā)投入、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)體系。此次合作不僅在地域上從地方拓展到全國，更在合作領(lǐng)域上從傳統(tǒng)的蛋雞養(yǎng)殖，延伸至雞蛋品牌建設(shè)、特色產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)迭代升級等多個方面，標(biāo)志著開展更深層次、更寬領(lǐng)域的開放合作。
習(xí)近平總書記強調(diào)：“改革開放是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵一招，也是決定中國式現(xiàn)代化成敗的關(guān)鍵一招?！敝貞c農(nóng)投集團(tuán)自成立以來，不斷深化農(nóng)墾管理體制、經(jīng)營機制改革，大力發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。新征程上，重慶農(nóng)投集團(tuán)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢記“國之大者”，堅定不移地推進(jìn)對外合作，以更加開放的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，為譜寫中國式現(xiàn)代化的重慶篇章作出新的貢獻(xiàn)。
（本文刊載于《中國農(nóng)墾》2025年第2期）
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