走進(jìn)廣西隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)保灣村的金福農(nóng)業(yè)火龍果種植基地，連綿不絕的翠綠枝條間，一顆顆紅彤彤的火龍果掛滿枝頭，工人們正忙碌地進(jìn)行著剪枝、除草等工作，臉上洋溢著豐收的喜悅。
這片占地5500畝的火龍果基地，主要種植火龍果和培育火龍果種苗，年產(chǎn)鮮果1.79萬噸，創(chuàng)造產(chǎn)值1.56億元。現(xiàn)在，這塊火龍果基地不僅僅是廣西金福農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡稱“金福農(nóng)業(yè)”）的核心產(chǎn)業(yè)區(qū)，更是金福農(nóng)業(yè)創(chuàng)新“五金”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式的生動實踐場。
廣大民營企業(yè)正成為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要力量。作為“萬企興萬村”行動的積極參與者和杰出企業(yè)代表，金福農(nóng)業(yè)正通過一系列創(chuàng)新舉措和務(wù)實行動，走出一條具有金福特色的鄉(xiāng)村振興之路，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
“五金”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，實現(xiàn)多方共贏
“五金”模式是什么？廣西金福農(nóng)業(yè)有限公司總裁蘇秀清接受中華工商時報記者采訪時表示，簡單說就是土地流轉(zhuǎn)有租金、基地務(wù)工有薪金、反包管理有酬金、超產(chǎn)分成有獎金、村企合作享股金。
“‘五金’模式將公司、基地、合作社和農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)在一起，形成了‘公司＋基地＋合作社＋農(nóng)戶（貧困戶）’的經(jīng)營模式，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)共同體，實現(xiàn)公司有發(fā)展、農(nóng)戶有收入、村集體有收益、特色產(chǎn)業(yè)有規(guī)模的‘四贏’局面。”蘇秀清說。
具體來看，在土地流轉(zhuǎn)方面，金福農(nóng)業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，將分散的土地集中起來進(jìn)行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。流轉(zhuǎn)的土地每畝每年租金在1100-1300元之間，比農(nóng)戶自行發(fā)展種植的收入多出約400元。公司每年支付租金605萬元，帶動350戶農(nóng)戶戶均增收1.65萬元，其中不乏脫貧攻堅戰(zhàn)之前原貧困戶的身影。
為解決農(nóng)戶就業(yè)問題，金福農(nóng)業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要，在剪枝、采摘、分揀、包裝等各個環(huán)節(jié)聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。據(jù)悉，金福農(nóng)業(yè)常年聘請的脫貧戶達(dá)168人，每月臨時聘用600多人到基地務(wù)工，累計幫扶脫貧戶10907戶、42675人，年總支付農(nóng)民工工資1200多萬元，人均增收24374元。許多農(nóng)戶在家門口就能實現(xiàn)就業(yè)，既照顧了家庭，又增加了收入。
反包管理則是“五金”模式的一大亮點，讓農(nóng)戶從“打工者”變成了“管理者”，激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。金福農(nóng)業(yè)通過將基地劃成25－60畝不等的小地塊，反向承包給農(nóng)戶管理。其中，農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)施肥、除草、剪枝、摘果等工作，而肥料、生態(tài)農(nóng)藥則由公司提供，技術(shù)服務(wù)由公司派出的專業(yè)技術(shù)人員駐地指導(dǎo)。
此外，金福農(nóng)業(yè)還承包每畝每年2000元-3000元不等的管理費。截至目前，企業(yè)已有166戶農(nóng)戶與公司簽訂了承包責(zé)任書，其中脫貧戶16戶。按照基本管理費用計劃，每戶每年可獲得6萬元以上酬金。
為建立起“多勞多得”激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)戶的主動性，金福農(nóng)業(yè)實行超產(chǎn)分成獎金模式。企業(yè)與承包戶雙方共同制定水果量化基礎(chǔ)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，對于超出基本產(chǎn)量的部分，承包戶可獲得提成。一般來說，單果0.6－0.8斤每斤提成0.2元、0.8斤以上每斤提成0.25元計算，每戶每年可獲得4萬元左右提成，真正實現(xiàn)了多勞多得、多產(chǎn)多得。
村企合作享股金方面，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，周邊村通過村民合作社將財政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金與公司合作，共享企業(yè)發(fā)展紅利。截至2025年6月，35個村累計獲得集體經(jīng)濟(jì)收入1075.3367萬元，其中定坤村分紅186.15萬元。
蘇秀清感慨：“實踐讓我徹悟，企業(yè)的社會價值不在于創(chuàng)造多少利潤，而在于帶動多少農(nóng)戶改寫命運?！?/span>
提升產(chǎn)業(yè)競爭力，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，對保障糧食安全、推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國具有重要意義。金福農(nóng)業(yè)深知科技創(chuàng)新重要性，在火龍果種植過程中，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
“我們與深圳商超共建直采基地，讓城市需求倒逼種植標(biāo)準(zhǔn)升級，通過電商平臺將火龍果送入千家萬戶，實現(xiàn)‘田間連云端’。我們深刻體會到，城鄉(xiāng)循環(huán)不是單向輸血，而是共生共榮的價值再造?！碧K秀清表示。
金福農(nóng)業(yè)引進(jìn)了臺灣火龍果品種，并自主培育出通過國家綠色認(rèn)證的“伊蜜”系列新品種。這些品種具有抗病耐儲的特點，為產(chǎn)品的市場競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。
在種植技術(shù)上，金福農(nóng)業(yè)采用噴淋系統(tǒng)APP及監(jiān)控云平臺，實現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。通過這一技術(shù)，化肥使用量減少了20％，節(jié)水14％，既降低生產(chǎn)成本，又減少對環(huán)境的污染。
夜間補(bǔ)光技術(shù)是金福農(nóng)業(yè)的又一創(chuàng)新舉措。在果園安裝補(bǔ)光燈，能提升火龍果的掛果率至90％以上，有效延長產(chǎn)果期，增加產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。
自2017年以來，金福農(nóng)業(yè)陸續(xù)吸納35個村民合作社集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金8615萬元，與各村民合作社合作共建火龍果補(bǔ)光催花項目，每年可延長掛果期三個月，實現(xiàn)增產(chǎn)600噸、增收660萬元；村民合作社每年按3.8％-10％的比例獲得保本收益分成。
此外，金福農(nóng)業(yè)還建立智慧農(nóng)業(yè)一體化平臺，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對火龍果的生長環(huán)境、病蟲害情況等進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，為科學(xué)種植提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。這些科技手段的應(yīng)用，讓金福農(nóng)業(yè)的火龍果種植實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
金福農(nóng)業(yè)以“三產(chǎn)”融合激活城鄉(xiāng)要素流動，在生產(chǎn)端應(yīng)用智能分選技術(shù)，將火龍果附加值提升30％；在流通端通過“圳品”體系實現(xiàn)45％產(chǎn)品外銷，讓桂字號品牌走進(jìn)北上廣深；在消費端致力于開發(fā)果醬、果酒等深加工產(chǎn)品，帶動二次增值。
蘇秀清表示，站在鄉(xiāng)村振興的新起點，金福農(nóng)業(yè)將始終以火龍果之紅映照初心之赤，將企業(yè)規(guī)劃融入“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國2035”藍(lán)圖；堅定不移強(qiáng)科技，建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)示范基地，在“萬企興萬村”行動中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動更多農(nóng)村群眾共享產(chǎn)業(yè)紅利。
反哺鄉(xiāng)村，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興
金福農(nóng)業(yè)在自身發(fā)展的同時，始終不忘履行社會責(zé)任，積極反哺鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
自2019年以來，金福農(nóng)業(yè)先后組織聯(lián)系各方面的科技工作者為當(dāng)?shù)丶爸苓吶罕婇_展包括火龍果種植在內(nèi)的各種實用技術(shù)培訓(xùn)班以及各類科普宣傳教育活動40多期，受益群眾達(dá)2000人次。“通過這些培訓(xùn)，當(dāng)?shù)厝罕姾颓嗄陝趧恿φ莆樟?－2門農(nóng)村實用技術(shù)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了人才支撐?！碧K秀清表示。
為讓農(nóng)戶學(xué)到種植技術(shù)，金福農(nóng)業(yè)還成立了“伊蜜紅心火龍果產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社”，通過“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，先后幫扶隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)定坤村、保灣村轉(zhuǎn)讓土地的500名農(nóng)戶加入合作社。不少農(nóng)戶興奮地表示，在金福農(nóng)業(yè)基地務(wù)工，不僅實現(xiàn)了家門口就業(yè)，更學(xué)到了種植技術(shù)。
與此同時，金福農(nóng)業(yè)還積極參與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過村企合作項目，改善了鄉(xiāng)村的道路、供水供電等條件，為鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時，公司的發(fā)展也帶動了周邊餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)的繁榮，促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。
蘇秀清表示，在“五金”模式探索下，金福農(nóng)業(yè)推進(jìn)“兩個投入，三個持續(xù)”發(fā)展方式，即“投入合作共建農(nóng)業(yè)基地、投入深加工產(chǎn)品研發(fā)、持續(xù)提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會、持續(xù)推動高品質(zhì)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、持續(xù)助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，在“萬企興萬村”行動中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
在“萬企興萬村”行動中，金福農(nóng)業(yè)以創(chuàng)新的模式、科技的力量和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，走出了一條具有特色的鄉(xiāng)村振興之路。未來，金福農(nóng)業(yè)將繼續(xù)秉承“紅心向黨踐初心，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促振興”的理念，不斷探索創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)更多的金福智慧和金福力量，成為“萬企興萬村”行動中當(dāng)之無愧的鄉(xiāng)村振興排頭兵。
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