“本來杯”中國農(nóng)墾“品牌故事”征文活動由中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會共同舉辦?；顒幼詥右詠?，受到廣泛關(guān)注。各墾區(qū)、農(nóng)墾企業(yè)及農(nóng)墾產(chǎn)品消費(fèi)者積極撰文投稿，用文章展現(xiàn)農(nóng)墾的品牌文化、品牌形象。本欄目自6月22日起對有代表性的品牌故事進(jìn)行推送，以故事充分展示農(nóng)墾品牌的特色、內(nèi)涵和價(jià)值。
青山懷抱，綠水流翠；葡萄飄香，真情感人。
走近國營南昌市梅嶺綜合墾殖場的奧輝生態(tài)農(nóng)業(yè)園，門前的一副對聯(lián)格外醒目。上聯(lián)：良品生活源自農(nóng)墾，下聯(lián)：產(chǎn)業(yè)扶貧始于初心，橫批：感恩奮進(jìn)。其意其境，字里行間，令人心領(lǐng)神會。
走進(jìn)梅嶺墾殖場的奧輝生態(tài)農(nóng)業(yè)園，架上的葡萄熟了，晶瑩剔透，果實(shí)累累。架下的文脈映輝，質(zhì)樸清晰：“全面建設(shè)小康社會，一個不能少；共同致富路上，一個不能掉隊(duì)?！逼淙似涫拢缭娙绠?，令人養(yǎng)眼養(yǎng)心。
見到園區(qū)經(jīng)理朱曉山時,他的第一句話就是“種葡萄，甜了自己，助了他人?！钡拇_，他是這么說的，也是這么做的。
生態(tài)農(nóng)業(yè)園全景
——產(chǎn)業(yè)扶貧始于初心
朱曉山經(jīng)理是一名優(yōu)秀的退伍軍人，多年的軍旅生涯，在部隊(duì)這座大熔爐里鑄就了堅(jiān)韌不拔的性格，育就了助人為樂的情懷。復(fù)員后，他全身心地投入服務(wù)消防事業(yè)發(fā)展，始終以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，梅嶺墾殖場為解決單家獨(dú)戶“辦不了”、村級組織“管不了”、政府部門“包不了”的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，朱曉山經(jīng)理受邀參加梅嶺東昌村葡萄種植產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，成功與東昌村結(jié)緣，簽訂長期的合作協(xié)議。從此，他邁上了“種葡萄，甜了自己，助了他人”的產(chǎn)業(yè)扶貧征途。朱曉山自豪的說，“這也是在兌現(xiàn)我想帶動村民一起脫貧致富的愿望”。其言其行，得到了當(dāng)?shù)攸h和政府的高度認(rèn)可，深受農(nóng)墾上下的支持。
朱曉山在介紹特色葡萄品種
——良品生活源自農(nóng)墾
清園凈土蘊(yùn)好果，三分天注定，七分人管理，天人合一，相生相成。梅嶺果業(yè)致力于生產(chǎn)綠色無公害食品，朱曉山經(jīng)理率先垂范。公司崇尚人工除草，規(guī)避化學(xué)除草劑，出力才出彩。崇尚有機(jī)肥，規(guī)避化學(xué)肥，有舍才有得。崇尚生物農(nóng)藥，規(guī)避化學(xué)農(nóng)藥，無私才無害。崇尚人力管理，規(guī)避機(jī)械管理耕作，減排才減災(zāi)。崇尚質(zhì)量安全，規(guī)避監(jiān)管盲區(qū)，有責(zé)才有為。朱曉山經(jīng)理苦練基本功，懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、講管理，一路走來追求辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，如今人們能如愿吃到真正意義上的不使用膨大劑、不使用農(nóng)藥、不使用催生素的灣里奧輝公司種植的葡萄。公司因此獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書，被授予南昌市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，傳遞著新時代良品生活源自農(nóng)墾的價(jià)值追求。
貧困群眾在生態(tài)種植園內(nèi)勞作
——感恩奮進(jìn)助力扶貧
為助力脫貧致富，梅嶺墾殖場與奧輝公司開展深入合作，采取“戰(zhàn)略企業(yè)奧輝生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司+村屬公司南昌市三農(nóng)旅游開發(fā)有限公司+貧困戶+合作社”的東昌特色產(chǎn)業(yè)扶貧的合作模式。2018年，全場將貧困戶全部納入了合作社，8個合作社分別將資金注入三農(nóng)公司，三農(nóng)公司擴(kuò)大與奧輝公司經(jīng)營合作，這樣確保每戶貧困戶都有產(chǎn)業(yè)收入，提升整個梅嶺場貧困戶脫貧質(zhì)量和數(shù)量。
與此同時，東昌村民和貧困戶大都可以在果園里找到適合自己的崗位，特別是在挑選小工時，朱曉山經(jīng)理會更偏向貧困戶，通過免費(fèi)的崗前培訓(xùn)，使貧困戶也有了一技之長，貧困戶通過自己的勞動，擁有自己的工資收入。據(jù)朱經(jīng)理介紹，公司每年支付務(wù)工人員的工資就有20多萬元。
然而，這并沒有令朱曉山經(jīng)理心安。因?yàn)檫@些務(wù)工的收入，還只能讓有勞動能力的人享受?！皷|昌每個貧困戶家里我都去過了，很多貧困戶根本沒有勞動能力，我一直在尋找一個合作方式，讓大家都能受益，讓貧困戶都能脫貧致富。”朱曉山經(jīng)理就這樣不斷思考著扶貧與發(fā)展的問題，希望公司發(fā)展能夠惠及更多的貧困戶，真正讓扶貧方式由“輸血式”扶貧轉(zhuǎn)化為“造血式”扶貧，使群眾堅(jiān)定改變貧困的決心和信心。（姚光勝，江西省農(nóng)墾事業(yè)管理辦公室二級調(diào)研員）
（中國農(nóng)墾品牌故事征文活動自2020年5月開始啟動，目前已收到多方投稿，即日起刊發(fā)?；顒咏刂?020年9月15日，歡迎投稿，詳見http://www.epizhou.com/ShowArticles.php?url=BjoMaVs7UGUAMFIxBzQHZQRq）
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