碧空如洗，大豆搖鈴萬(wàn)里金。陽(yáng)光下，成片成熟的大豆披著金黃外衣，遠(yuǎn)看宛若金色海洋。一輛輛大型聯(lián)合收獲機(jī)、運(yùn)糧車在這“海洋”里忙碌穿梭，搶收豐收的大豆。
這是去年金秋北大荒集團(tuán)黑龍江建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司的大豆收獲場(chǎng)景。豐收美景喜人，數(shù)據(jù)更亮眼。2021年公司大豆種植面積穩(wěn)中有升，達(dá)到15.99萬(wàn)畝；畝產(chǎn)再創(chuàng)新高，最高畝產(chǎn)達(dá)581斤，平均產(chǎn)量451.9斤，高出周邊地區(qū)平均畝產(chǎn)100斤以上，高出全國(guó)平均畝產(chǎn)近200斤，品質(zhì)同樣遙遙領(lǐng)先，成為當(dāng)之無(wú)愧的高產(chǎn)“標(biāo)兵”。
為何建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司能種得一手好大豆？記者為您解密“高產(chǎn)大豆”背后的“密碼”。
科學(xué)輪作為大豆打造舒適之“家”
我國(guó)大豆有五大產(chǎn)區(qū)，包括以東北三省、內(nèi)蒙古為主的春大豆區(qū)，黃淮流域的夏大豆區(qū)等，其中黑龍江省的大豆產(chǎn)量遙遙領(lǐng)先，約占中國(guó)大豆總產(chǎn)量的40%。建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司就位于黑龍江省北安市境內(nèi)，土壤肥沃，地域廣袤，得天獨(dú)厚的自然條件為大豆生長(zhǎng)提供了一個(gè)舒適的“家”。
然而具體到一塊地而言，這個(gè)“家”并不適合連年“入住”。同一塊地年年種大豆的連作方式，是導(dǎo)致大豆減產(chǎn)的“元兇”之一，也是老百姓口中的“重茬”。大豆重茬會(huì)使得土壤肥力下降，不僅導(dǎo)致品質(zhì)、產(chǎn)量雙下降，還會(huì)導(dǎo)致病蟲害多發(fā)重發(fā)。
為了破解大豆重茬難題，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司嚴(yán)格按照北大荒集團(tuán)及北安分公司要求，統(tǒng)籌公司全部耕地，采取5:4:1比例深化種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行科學(xué)輪作。
“假如有10畝地，今年5畝地種大豆，4畝地種玉米，1畝地種其他作物，來(lái)年種5畝地的大豆就改種玉米和其他作物，另外5畝地改種大豆?！苯ㄔO(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理唐道光解釋，這種科學(xué)的倒茬輪作，能夠提高土壤肥力，有效提升大豆產(chǎn)量和品質(zhì)。
在這種科學(xué)輪作模式的引領(lǐng)下，公司2021年種植大豆15.99萬(wàn)畝，玉米11.57萬(wàn)畝，其他作物2.82萬(wàn)畝。近三年每年面積都在15萬(wàn)畝以上，三年累計(jì)種植47.47萬(wàn)畝。
在科學(xué)輪作的基礎(chǔ)上，公司在大豆標(biāo)準(zhǔn)化種植和管理上走出了一條康莊大道。在種植大豆時(shí)，采取110厘米大壟高臺(tái)、壟上三行、中間行降密50%種植方式，做到種子分布均勻、深淺一致、不重不漏，有效地提高了耕地利用率，增強(qiáng)了光能利用率。在進(jìn)行田間管理時(shí)，采取“一松、兩趟、三防、四促”的管理措施，嚴(yán)控農(nóng)藝流程、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量，確保大豆都有舒適的“家”，都能茁壯成長(zhǎng)。
科技創(chuàng)新給大豆“嵌入”高產(chǎn)基因
“超300公斤！”2021年國(guó)慶節(jié)當(dāng)天，在建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)業(yè)科技園區(qū)龍墾3092大豆大面積生產(chǎn)示范田，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)收測(cè)產(chǎn)專家報(bào)出了一個(gè)令人感到欣喜的數(shù)字。2021年秋季龍墾3092大豆三個(gè)地塊平均畝產(chǎn)為302.24公斤，該品種是北大荒墾豐種業(yè)自主研發(fā)的新品種，創(chuàng)黑龍江省第四積溫帶大豆品種畝產(chǎn)新高。
近年來(lái)，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司作為墾豐種業(yè)、綏化北方大豆研究所等院所的大豆高產(chǎn)品種試驗(yàn)繁育基地，已經(jīng)多次見證了這樣的大豆高產(chǎn)品種產(chǎn)量“奇跡”。
與科研院所合作是近年來(lái)的公司積極舉措之一。為破解前幾年大豆品種單一、產(chǎn)量提升難的品種困局，公司持續(xù)優(yōu)化大豆種植品種，不斷探索、篩選高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、可操作性強(qiáng)的品種進(jìn)行推廣種植。在作為科研試驗(yàn)繁育基地中，在與科研院聯(lián)手攻克種業(yè)難關(guān)中，公司探索出了適合種植的高產(chǎn)品種金臣1885，平均畝產(chǎn)在450～550斤之間，受到繁育單位和客戶的“鐘情”，以高價(jià)訂單回收。
金臣1885只是建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司“高產(chǎn)”的代表，在公司探索種植的“三高”品種中，“高效”芽豆品種東升1號(hào)被市場(chǎng)看好，價(jià)格每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.2~0.3元仍被搶購(gòu)，最高賣到每斤3.5元；黑河43在有機(jī)地號(hào)種植，以高于40%的蛋白質(zhì)含量躋身“高端”產(chǎn)品，以每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.1元銷售給康諾有機(jī)食品有限公司。
與此同時(shí)，公司堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，以問(wèn)題為靶向，依靠科技賦能，探索大豆種植新技術(shù)。大豆水肥一體化技術(shù)，讓每年7、8月大豆不再因干旱而“干渴”；引進(jìn)高地隙風(fēng)幕噴藥機(jī)，解決“減藥”問(wèn)題，給大田“防病健身”；鉬酸銨拌種，解決了高產(chǎn)大豆蛋白低的問(wèn)題；購(gòu)入底刀割臺(tái)，提高秸稈處理質(zhì)量，降低了糧食損耗，增加“無(wú)形良田”。這些科技創(chuàng)新和應(yīng)用，提高了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓大豆變成高產(chǎn)質(zhì)優(yōu)的“金豆豆”。
規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高大豆“身價(jià)”
以科學(xué)輪作體系為基礎(chǔ)，以科技作支撐，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司的大豆生產(chǎn)力與日俱增。如何建立與生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，將公司職工引入現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)，做到為大豆提“身價(jià)”，為職工謀利益？
不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)營(yíng)，就是建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司破解該難題的“金鑰匙”。
公司近十多年始終堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)施大農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)籌小農(nóng)場(chǎng)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。結(jié)合耕地實(shí)際，在27萬(wàn)多畝旱田中，有21萬(wàn)多畝采取以作業(yè)組為單位的規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。不適應(yīng)大機(jī)械作業(yè)的6萬(wàn)多畝小地塊，則實(shí)行家庭農(nóng)場(chǎng)模式。
在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)行“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”服務(wù)，統(tǒng)一采購(gòu)種子、肥料等生產(chǎn)資料，為種植戶每畝降低成本6.6元；進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)，統(tǒng)一管理生產(chǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一植保措施、統(tǒng)一大機(jī)械作業(yè)，為大豆生長(zhǎng)“保駕護(hù)航”；通過(guò)“龍頭+基地”、訂單銷售、抱團(tuán)銷售等方式，幫助種植戶提高效益。
在規(guī)模經(jīng)營(yíng)的保障下，公司職工種植大豆等作物的收益也“節(jié)節(jié)高”?！?021年種植了60畝地，大豆畝增產(chǎn)40斤，玉米畝增產(chǎn)220斤，畝增收近300元。”建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司第三管理區(qū)第三居民組規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)唐丹丹說(shuō)。
“下一步，我們將不折不扣地貫徹執(zhí)行國(guó)家擴(kuò)種大豆、油料的部署安排，擴(kuò)大大豆種植面積，利用在公司設(shè)立的中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)種植分會(huì)平臺(tái)，融合各區(qū)域好的品種、肥料及種植經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司獨(dú)特的管理、科技優(yōu)勢(shì)，形成可復(fù)制、可推廣的大豆栽培模式，逐步向周邊及省內(nèi)外推廣，提高種植戶效益，為筑牢國(guó)家糧食安全‘壓艙石’作出一定貢獻(xiàn)。”公司黨委書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)文太說(shuō)。
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