經歷了墾區(qū)集團化、農場企業(yè)化改革的蛻變，在北大荒集團加速由農業(yè)經營向商業(yè)和資本運作轉型升級的過程中，品牌的傳承換新成為關鍵一環(huán)。近年來，綏化分公司開啟了品牌強企探索實踐之路，將原有78個老品牌優(yōu)化為三大自有品牌，形成品牌共用、產品統(tǒng)銷、渠道共享、合作共贏的發(fā)展模式，讓“老底子”換發(fā)新活力。
于變局中育新機 在轉型中開新局
“農墾改革之前，我們擁有‘金斗灣’‘吉蜜河’‘墾青’等70多個農產品品牌，但由于沒有基地、沒有加工產業(yè)鏈、沒有營銷團隊，加之市場營銷觀念不新、意識薄弱，單打獨斗、各自為戰(zhàn)等諸多弊端，導致市場銷售不暢，品牌沒能發(fā)展起來?！苯椈止臼袌鲞\營部總經理滕建軍談起過去的營銷狀況，言語中帶有遺憾。
如何以農墾改革為契機，將品牌的地源優(yōu)勢和文化內涵充分挖掘和延續(xù)，綏化分公司以老品牌煥新為切入點，依托特有的寒地黑土，打好綠色有機牌，通過提高思想站位、轉變經營模式、整合自有品牌、實施營銷拉動等措施，持續(xù)謀劃和拓展企業(yè)品牌的生生不息之道。
“寒地黑土 綠色有機 北大荒集團綏化分公司歡迎您”“大荒源谷 米中明珠”“海倫農場里 健康我和你”“和平小雜糧 弱堿大健康……”在十八屆中國國際農產品交易會現(xiàn)場，綏化分公司各級黨委主要領導親自為家鄉(xiāng)優(yōu)質產品宣傳代言，郎朗上口的口號響徹整個會場。
分公司踐行北大荒集團“加快形成現(xiàn)代農業(yè)領域航母，由大糧商向食品供應商轉變”的發(fā)展理念，將工作重心轉移到經營工作上來。分公司主要領導帶隊深入市場對接客戶，先后與浙江中石油、益海嘉里、京東、中國招商局集團、中國移動等企業(yè)達成合作共識。根據市場需求打造農產品種植基地，切實實現(xiàn)根據資源找市場、圍繞市場需求開發(fā)資源的發(fā)展格局。目前，肇源農場與浙江昆侖燃氣大數(shù)據公司合作開展的“我在肇源農場有畝田”專屬認購模式廣受歡迎，海倫農場與上海大瀛食品有限公司簽訂速凍黏玉米33噸，實現(xiàn)銷售額23.8萬元。
分公司還以參加文旅節(jié)、農博會、綠博會等各類省內外的農產品展銷會為契機，由各級黨委“一把手”為家鄉(xiāng)優(yōu)質產品背書推介、宣傳代言、打樣帶頭，形成“人人都參與、人人有指標”的“大經貿”戰(zhàn)略格局，全面展示企業(yè)良好形象，推進市場營銷工作再創(chuàng)新高。
為更好地貫徹落實集團關于打造“母子品牌”發(fā)展戰(zhàn)略要求，分公司依托寒地黑土打好綠色牌，結合縱貫黑龍江省第一至第四積溫帶的地域特色和由此形成的特色產業(yè)優(yōu)勢，有效融合分公司內部資源，將多個品牌整合為“大荒源谷”“農場里”“十八里香”3個自有品牌，把產業(yè)龍頭和農（牧）場聯(lián)結起來，并將其融入分公司10處“北大荒綠色智慧廚房”營銷平臺，切實加強營銷工作的推進落實，徹底擺脫過去分散經營、各自為戰(zhàn)的經營模式。
“在分公司和各農（牧）場通力協(xié)作下，已經與地方優(yōu)質農產品品牌達成區(qū)域公共品牌授權合作事宜。肇源大米全國知名，肇源縣已經將肇源大米授權給肇源農場，海倫市富硒大豆授權給海倫農場，所有產品包裝上均可以顯示肇源大米和海倫富硒字樣，切實提升品牌價值。”滕建軍說。
如今的綏化分公司，真正實現(xiàn)了從“種得好”向“賣得俏”轉變。尤其是近幾年，農產品自有品牌備受市場和消費者青睞，連續(xù)銷往珠三角、長三角地區(qū)，累計銷售額6000余萬元。
追根溯源基地端 品牌煥發(fā)新活力
在日益激烈的市場競爭中，能經得起追根溯源的品牌才是王者。老品牌的時代煥新源自于一份執(zhí)著與堅守，好品牌的一路長虹根植于品質的耕耘。
如何根據資源找市場、圍繞市場需求開發(fā)資源，成為綏化分公司營銷工作的新課題。
綏化分公司以品牌建設為突破點，緊緊圍繞集團“181”戰(zhàn)略，持續(xù)做好品牌管理與規(guī)劃，把提升三大主打品牌的知名度、美譽度和認可度作為營銷工作的重中之重，加快重塑高端有機稻米、富硒黑土大豆、弱堿五谷雜糧基地端。
產自于肇源農場的“大荒源谷”高端大米，被譽為“北大荒第一米”“龍江極品米”，這里以打造“全域有機農場”為目標，6萬畝稻米采取有機種植模式、“零概念”種植技術和全過程“可追溯 ”物聯(lián)網體系，經SGS權威檢測機構檢測，農藥殘留及土壤重金屬等相關指標均未檢出，讓“中國飯碗”裝滿“中國好糧”在這里得到有效踐證。
產自于世界三大黑土帶之一的海倫農場“農場里”品牌以優(yōu)質大豆產品為主。這里土壤肥沃，有機質含量高，是黑龍江省著名“優(yōu)質大豆之鄉(xiāng)”，富硒高蛋白大豆、優(yōu)質糯玉米產業(yè)逐漸豐盈，“農場里”大豆油、豆粉、鮮食玉米、黏玉米淀粉、馬鈴薯粉等綠色有機農副產品備受市場青睞。
處于北緯46度“世界黃金種植帶”、經過弱堿水有效灌溉、綠色有機零添加的和平牧場“十八里香”系列小雜糧逐步被消費者認知、市場認可。牧場充分利用土壤、水源、氣候等資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，積極引導職工群眾大力發(fā)展糯玉米、谷子、藜麥、大豆、黑豆、紅小豆、油莎豆等雜糧雜豆種植，為“十八里香”雜糧品牌夯實根基。
為實現(xiàn)“種得好”“賣得俏”，2022年，分公司打造“小切口大戰(zhàn)略、小資源大市場、小產業(yè)大效益”的產銷發(fā)展新模式，由“種什么賣什么”向“要什么種什么”轉變，對接需求側，做強供給端，延長產業(yè)鏈，實現(xiàn)以銷定產，踔厲打造特色鮮明、風格時尚、功能多元的“私人訂制”產業(yè)產品營銷新模式。截至2022年年末，“我在肇源農場有畝田”、柳河農場“雞祥三寶”和海倫農場“一畝三分田”三項私人訂制項目分別實現(xiàn)銷售額131.7萬元、22.7萬元和14.2萬元。“大荒源谷”稻花香有機米入選“北大荒綠色智慧廚房”有機類和大米類產品榜單，切實帶動了職工增收、企業(yè)增效。
營銷資源再整合 雙線齊發(fā)促增收
為進一步建立健全產業(yè)鏈供應聯(lián)結機制，為營銷工作謀篇布局，綏化分公司將2023年確立為“‘農場里’品牌推進年”，舉全公司之力積極培育和打造“農場里”商標品牌，助力分公司品牌架構和營銷模式優(yōu)化升級，進一步延長產業(yè)鏈、提升價值鏈。
深耕整合營銷責任田、快速推進品牌合作共贏是綏化分公司當前乃至今后一個時期營銷工作的重頭戲。今年，分公司擬成立特色產品銷售公司為經營主體，構建“農場里+”雙品牌發(fā)展模式，使之成為囊括6大系列30余款綠色有機產品的統(tǒng)籌綜合品牌，由海倫農場授權，已將嘉蔭、鐵力、綏棱、紅光、柳河5個農場特色產品進行整合，統(tǒng)一使用“農場里”品牌。
“品牌整合后，將形成品牌共用、產品統(tǒng)銷、渠道共享、合作共贏的營銷模式，力爭到年末，實現(xiàn)分公司、9個農（牧）場共扛‘農場里’品牌營銷大旗的大營銷格局，讓‘農場里’品牌持續(xù)發(fā)力，用‘硬核品質’奏響品牌強音。”滕建軍對今年的營銷工作充滿信心。
“今天，跟大家聊一聊綏化分公司智慧廚房的另一位主角——‘農場里’長粒香米。它產于富硒黑土海倫農場，在得天獨厚的地理環(huán)境和氣候條件下生長出來，珠光半透、色澤青白、質地堅硬、顆粒飽滿。在煮飯的過程中飄香滿屋，吃起來更是入口軟彈，后味糯甜……”綏化分公司綠色智慧廚房負責人李勇在抖音直播間聲情并茂地描述著家鄉(xiāng)優(yōu)質大米，他精彩的講解還榮獲省衛(wèi)視“青春遇見北大荒——北大荒達人招募計劃”大賽“北大荒王牌推薦達人”獎。
為開創(chuàng)營銷工作新局面，分公司組建了由25人組成的10個直播團隊，以李勇為代表的優(yōu)秀營銷達人在“我們是北大荒營銷人”“我們是北大荒網紅營銷人”直播帶貨大賽、品牌宣傳片評比、產品代言大賽等系列活動中脫穎而出, 成為分公司最有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
近年來，分公司以10個綠色智慧廚房專營店為載體，注冊開通抖音賬號10個，雙線齊發(fā)常態(tài)化開展600多場電商直播帶貨活動，下單近2000個。截至去年年末，線上線下營銷總額2080萬元，實現(xiàn)利潤165萬元。
攜手共赴新征程，同心協(xié)力向未來。品牌營銷抱團闖市場，助力北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”結碩果是綏化分公司營銷工作的使命；將營銷工作與農業(yè)社會化服務“伴飛”，打造“農場里”品牌農產品區(qū)域合作示范基地和品牌展示區(qū)是確?！氨贝蠡摹薄稗r場里”母子品牌形象持續(xù)正向輸出的必由之路。綏化分公司營銷人用新時代北大荒精神賦予“農場里”品牌新的文化內涵，進一步彰顯和外化品牌的優(yōu)越特征，使分公司每一個營銷品牌都能真正穿過歲月，實現(xiàn)歷久彌新。
責任編輯：經濟貿易處
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