在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)成為小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的關(guān)鍵紐帶。近年來(lái)，興安農(nóng)墾堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，通過(guò)整合資源、創(chuàng)新模式，構(gòu)建起專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新活力，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
“全程托管”釋放農(nóng)業(yè)新效能
在吐列毛杜農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)停放點(diǎn)，各類大型農(nóng)機(jī)具整齊排列，這些“大家伙”是農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的有力保障。聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)等一應(yīng)俱全，為農(nóng)作物的耕作、播種、植保、收割等環(huán)節(jié)提供全方位服務(wù)。
2021年，吐列毛杜農(nóng)場(chǎng)成立農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)，不僅負(fù)責(zé)管理企業(yè)的6.7萬(wàn)畝公有耕地，還將服務(wù)輻射到周邊職工群眾。“購(gòu)買一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)需要幾十萬(wàn)元，每年保養(yǎng)、折舊費(fèi)和油費(fèi)也要2萬(wàn)元左右的開(kāi)支?，F(xiàn)在我把土地全程托管給服務(wù)隊(duì)，包括種子化肥等費(fèi)用，每畝地只需500多元，省心又省錢(qián)。而且到了種植節(jié)點(diǎn)，工作人員主動(dòng)對(duì)接，今年我家50畝地收成比往年高了10%。”職工梁萬(wàn)春對(duì)此深有體會(huì)地說(shuō)。
2021年，吐列毛杜農(nóng)場(chǎng)成立了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)，在負(fù)責(zé)管理企業(yè)耕地的同時(shí)輻射周邊職工群眾。同時(shí)，服務(wù)隊(duì)的所有機(jī)械設(shè)備都安裝了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，極大提升了作業(yè)質(zhì)量和效率，確保播種、收割等工作一次完成。田間管理期間，無(wú)人機(jī)除草和飛防作業(yè)，更為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐，服務(wù)隊(duì)提供“耕、種、管、收”全程服務(wù)，也有“菜單式”個(gè)性化服務(wù)。2024年，服務(wù)托管面積超1萬(wàn)畝。
“服務(wù)隊(duì)擁有100多臺(tái)套大型機(jī)械化設(shè)備，統(tǒng)一管理和作業(yè)，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本超100元?！眻?chǎng)第一管理區(qū)主任安文鵬介紹說(shuō)。通過(guò)將一家一戶難以完成或不劃算的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中起來(lái)，引入現(xiàn)代生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化，成為糧食增產(chǎn)的關(guān)鍵。
“下一步，我場(chǎng)將大力推動(dòng)‘農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方’行動(dòng)，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，提升服務(wù)能力，輻射周邊區(qū)域，形成高效農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，助力地方農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。同時(shí)，積極探索區(qū)域性農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)，培育具有興安農(nóng)墾特色的‘田保姆’。預(yù)計(jì)2025年，吐列毛杜農(nóng)場(chǎng)將在盟內(nèi)面向地方開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)面積超過(guò)2萬(wàn)畝。為更多職工群眾提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)?！蓖铝忻呸r(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)陳宏說(shuō)。
“社社聯(lián)合”激發(fā)農(nóng)業(yè)新活力
走進(jìn)公主陵牧場(chǎng)裕國(guó)種植專業(yè)合作社，合作社成員們正忙著查看收獲的玉米，臉上洋溢著豐收的喜悅。合作社理事長(zhǎng)安全介紹：“在公主陵牧場(chǎng)的帶領(lǐng)和幫助下，今年我們成功為職工群眾托管土地超1.4萬(wàn)余畝，帶領(lǐng)職工群眾增收超15萬(wàn)元。”
公主陵牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)的李生，今年將家里70余畝土地托管給合作社種植玉米。他高興地說(shuō)：“托管后不用自己操心，而且有牧場(chǎng)的科技支持，每畝增收200余斤。我還能利用空余時(shí)間打零工增加收入，今年還和家人商量，準(zhǔn)備在烏市買房，改善居住環(huán)境。”
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)過(guò)程中，公主陵牧場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)到合作社在組織職工群眾、整合資源方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與當(dāng)?shù)睾献魃玳_(kāi)展深度合作。裕國(guó)種植專業(yè)合作社此前面臨技術(shù)水平有限、市場(chǎng)渠道不暢等發(fā)展瓶頸。在牧場(chǎng)的技術(shù)支持下，借助農(nóng)墾的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)資源，引入先進(jìn)種植技術(shù)和管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量雙提升。
目前，合作社實(shí)行“八統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕作、收獲、供貨價(jià)格、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理、培訓(xùn)。在牧場(chǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，精準(zhǔn)施肥、科學(xué)灌溉、選用優(yōu)良品種，玉米畝產(chǎn)從1200余斤提升到1400余斤。
興安農(nóng)墾以“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) + 合作社”的深度融合模式，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁引擎。先后制定了《興安盟農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展中心2024年中央財(cái)政農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》《興安盟農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展中心2024年中央財(cái)政農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，讓職工群眾從“靠天”吃飯變?yōu)椤翱恐恰痹鍪铡?
“農(nóng)墾助農(nóng)”拓寬農(nóng)業(yè)新路徑
“明年預(yù)計(jì)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)面積22600畝，其中無(wú)人機(jī)飛防1萬(wàn)畝，深松5200畝，深翻550畝，耙地5700畝，播種4000畝，任務(wù)艱巨，大家要提前做好準(zhǔn)備。”杜爾基農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于海林正在部署明年對(duì)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的計(jì)劃。
自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部實(shí)施“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù) + 地方”行動(dòng)后，杜爾基農(nóng)場(chǎng)積極整合農(nóng)業(yè)機(jī)械資源，組建專業(yè)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)。服務(wù)隊(duì)由懂技術(shù)、會(huì)指導(dǎo)、能服務(wù)的專業(yè)人員組成，在完成場(chǎng)管場(chǎng)有耕地作業(yè)的同時(shí)，為周邊村鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“我家200多畝地全程托管給杜爾基農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)，有農(nóng)墾的招牌，我們放心。每畝地僅收150元服務(wù)費(fèi)，還負(fù)責(zé)‘送’到家，省心省力?！蓖蝗h九龍鄉(xiāng)新風(fēng)村的王亮說(shuō)。
截至目前，杜爾基農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)為周邊村鎮(zhèn)代耕代種面積近1萬(wàn)畝，覆蓋農(nóng)戶60余戶，戶均增收1.2萬(wàn)元。杜爾基農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)副場(chǎng)長(zhǎng)王龍表示，農(nóng)場(chǎng)將持續(xù)提高服務(wù)能力，推進(jìn)“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) + 地方”“農(nóng)場(chǎng) + 農(nóng)戶”合作模式，完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，以托管、半托管、集約化經(jīng)營(yíng)等形式，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺”，為更多周邊百姓服務(wù)。
農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)正深刻改變著興安農(nóng)墾的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量，還為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力?！芭d安農(nóng)墾將繼續(xù)落實(shí)保障國(guó)家糧食安全的決策部署，培育服務(wù)組織、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、提升服務(wù)質(zhì)量，為保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)農(nóng)墾力量?！迸d安農(nóng)墾農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畢力格蘇道說(shuō)。未來(lái)，興安農(nóng)墾將在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的道路上不斷探索創(chuàng)新，書(shū)寫(xiě)農(nóng)業(yè)發(fā)展新篇章。
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