今年以來，部分地方遭遇不同程度的旱情，牽動著無數(shù)人的心。夏收時節(jié)，記者前往河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團有限公司（簡稱“集團”），探一探夏糧生產(chǎn)情況如何。
5月29日上午，來到集團農(nóng)業(yè)第二分公司的田地，映入眼簾的是一望無際的金色麥浪，這里種著泛麥8號“明星種子”。一輛輛身著綠色盔甲的收割機“大家伙”，正威風(fēng)凜凜地穿梭在麥田中，“吞”進麥穗，“吐”出麥粒。
“你看，這麥穗長得多好。“一同隨行的河南省農(nóng)機農(nóng)墾發(fā)展中心四級調(diào)研員張立坤隨手捻開一株麥穗，一顆顆飽滿緊實的麥粒便聚攏到手心里?！邦w粒比較飽滿，顏色也好?！睆埩⒗ふf完問道，“產(chǎn)量如何？”
“經(jīng)測產(chǎn)推算，我們集團7.8萬畝小麥種子田的平均畝產(chǎn)在660公斤左右?！奔瘓F農(nóng)業(yè)事業(yè)部副部長葛紅根介紹。
豐收的場景、客觀的數(shù)據(jù)，給牽掛著今年河南糧食生產(chǎn)的人們吃下了一顆“定心丸”。面對著今年以來的氣候挑戰(zhàn)，河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團是如何奪取夏糧豐收的？
良田是“耕”基
“我們集團小麥種子田都是高標準農(nóng)田，水利條件跟得上，我們不怕旱，旱就多澆點?！?葛紅根介紹，一般小麥從種到收8個月，正常年份黏土地澆5遍水就行了，但是由于今年高溫少雨，有效降雨不足，比平時多澆了2遍水，有些漏水漏肥的沙土地要澆更多遍，才能確保小麥喝飽水?！拔覀冞@五十畝左右，就有一眼機井，機井配合著大型平移式噴灌機、卷盤式噴灌機、噴灌槍等設(shè)備進行澆水，省人力，很方便?！?
據(jù)介紹，自2018年起，河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團積極推進高標準農(nóng)田建設(shè)，到2021年集團共建成高標準農(nóng)田9.1萬畝，形成了“田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排、電配套”的農(nóng)田生產(chǎn)格局，耕地等級較建設(shè)前提高0.5個等級，每年節(jié)約用水616.84萬立方米，累計年平均增效1046.08萬元，排澇標準由3年一遇提高到5年一遇。
科技是支撐
談及種小麥有何良法，葛紅根介紹，集團主要是在預(yù)防上下功夫，預(yù)防小麥“兩病一寒”，即條銹病、赤霉病和倒春寒，做好“一噴三防”，后期還要預(yù)防干熱風(fēng)。5月19—22號氣溫高達39度，為預(yù)防干熱風(fēng)，集團提前噴灑葉面肥，減輕干熱風(fēng)的影響。
如何監(jiān)測苗情、墑情？目前，集團已經(jīng)建成覆蓋8個農(nóng)業(yè)分公司的“天—空—地”一體化監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，每周通過衛(wèi)星遙感和多光譜監(jiān)測開展苗情掃描，通過“豫種田”數(shù)字農(nóng)業(yè)智慧平臺實現(xiàn)病蟲害診斷與防控指令一鍵下發(fā)，農(nóng)事信息集中匯總。“‘豫種田’平臺是我們跟鄭州大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的。” 葛紅根邊說邊打開了“豫種田”小程序，農(nóng)事指數(shù)、降雨量、灌溉等板塊應(yīng)有盡有。“在這上面不僅可以看到集團發(fā)布的管理措施和技術(shù)標準，也可以上傳每天澆水、整地、灌溉等數(shù)據(jù)情況?！?
“我們集團去年還整合農(nóng)機資源，成立了豫墾農(nóng)機服務(wù)公司，更新配備大型谷物收割機、大中型拖拉機、植保無人機?！?豫墾農(nóng)機服務(wù)公司負責(zé)人王周鵬介紹。同時，集團推廣應(yīng)用農(nóng)用無人機、高質(zhì)低損聯(lián)合收割機、節(jié)能低溫保質(zhì)糧食烘干機等現(xiàn)代化高端智能農(nóng)機裝備，實現(xiàn)糧食耕種管收儲綜合機械化率100%。今年夏收，還引進了收割機“新秀”——德國克拉斯8700聯(lián)合收割機，割臺11.5米，僅這一臺收割機一天可收1500畝小麥。
“六統(tǒng)一”服務(wù)是保障
“我們的品種是集團統(tǒng)一供應(yīng)的，有農(nóng)技人員及時指導(dǎo)，還統(tǒng)一銷售，他們怎么指導(dǎo)我們就怎么干，讓澆水就澆水，讓施肥就施肥，我們就是干！”集團農(nóng)業(yè)第二分公司的一位職工說。
據(jù)介紹，集團堅持統(tǒng)一品種布局，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一綠色防控，統(tǒng)一投入品供應(yīng)，統(tǒng)一質(zhì)量追溯，統(tǒng)一品牌銷售的“六統(tǒng)一”生產(chǎn)管理模式，就像“保姆”一樣服務(wù)集團職工。葛紅根說，這種“六統(tǒng)一”的科學(xué)管理模式比較高效，職工也都非常敬業(yè)地將這些措施落地，確保了小麥的產(chǎn)量和品質(zhì)。
“不僅服務(wù)集團職工，我們也向周邊農(nóng)戶提供社會化服務(wù)。” 王周鵬介紹。目前，集團已集成配套了“耕種管收儲加銷”全鏈條的社會化服務(wù)體系。集團旗下銳墾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司合作的有機肥和復(fù)合肥廠能夠提供農(nóng)資，8個農(nóng)業(yè)分公司為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)，豫墾農(nóng)機服務(wù)公司提供耕種、收獲服務(wù)，銳墾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和國際貿(mào)易公司服務(wù)于“儲加銷”環(huán)節(jié)，致力于實現(xiàn)幫助農(nóng)民種好地，也幫助農(nóng)民賣好糧。
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