2016年，呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司(以下簡稱“呼墾集團(tuán)”)制定印發(fā)了《呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司土地管理辦法(暫行)》。2022年底呼墾集團(tuán)將農(nóng)牧場土地使用權(quán)上劃至集團(tuán)公司，土地權(quán)屬關(guān)系、管理方式、管理流程等均發(fā)生了變化。2023年內(nèi)蒙古自治區(qū)及呼倫貝爾市人民政府授權(quán)呼墾集團(tuán)承擔(dān)國有農(nóng)用地部分所有者職責(zé)。
為履行好土地所有者職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司土地資源管理行為，提高土地資源利用效率，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，2022年10月呼墾集團(tuán)開始修訂土地管理制度，通過前期研究、實(shí)地調(diào)研、征求意見和多次論證，2023年12月正式印發(fā)《呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司土地管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。該《辦法》是呼墾集團(tuán)土地資源管理工作的核心制度和基本制度，對呼墾集團(tuán)深化改革發(fā)展具有里程碑意義，標(biāo)志著呼墾集團(tuán)土地資源管理工作進(jìn)入了新階段。
一、全面壓實(shí)管理責(zé)任，推動企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營土地
《辦法》依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，圍繞規(guī)劃管理、權(quán)屬管理、資源保護(hù)、使用經(jīng)營、使用權(quán)收回、監(jiān)督職責(zé)、責(zé)任追究等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化完善，推動呼墾集團(tuán)土地資源管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是有效銜接改革重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)土地資源保護(hù)，落實(shí)用途管制要求，呼墾集團(tuán)在保障糧食安全、落實(shí)生態(tài)安全和規(guī)范土地資源使用經(jīng)營行為、提升土地利用效率等方面的能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。二是進(jìn)一步完善土地權(quán)屬管理。呼墾集團(tuán)土地資源使用權(quán)的權(quán)利主體、權(quán)屬關(guān)系、管理方式、監(jiān)督職責(zé)及責(zé)任追究等進(jìn)一步明確，各級主體責(zé)任得到進(jìn)一步壓實(shí)，資源管理意識得到全面加強(qiáng)。三是全面加強(qiáng)精細(xì)化管控能力。推動土地信息化管理平臺優(yōu)化升級，耕地租賃經(jīng)營管理工作不斷細(xì)化。目前，土地資源信息化管理系統(tǒng)已收錄了24個農(nóng)牧場公司近7萬塊宗地和2萬余本不動產(chǎn)權(quán)證書的上萬條土地數(shù)據(jù)，各地塊及相關(guān)數(shù)據(jù)可精準(zhǔn)識別，實(shí)現(xiàn)了“一張圖”呈現(xiàn)墾區(qū)資源現(xiàn)狀、“一張網(wǎng)”展現(xiàn)各部門和各單位的互聯(lián)互通。土地租賃經(jīng)營管理平臺打通了與政府產(chǎn)權(quán)交易中心信息共享渠道，9千余名承租人身份信息、競拍情況、租賃合同等都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，大幅提升了工作效率。
二、強(qiáng)化耕地保護(hù)利用，筑牢國家糧食安全基石
呼墾集團(tuán)高度重視耕地保護(hù)與利用工作，認(rèn)真落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。從提出“耕地總量動態(tài)平衡”到努力實(shí)現(xiàn)耕地“增量、提質(zhì)、增效”有機(jī)結(jié)合，再到形成耕地“數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)”三位一體綜合保護(hù)治理體系，積極探索符合實(shí)際的耕地資源管理方式。為依法維護(hù)所有者權(quán)益，統(tǒng)籌謀劃農(nóng)墾國有耕地保護(hù)和使用，提升國土資源利用效率，促進(jìn)國有資源資產(chǎn)保值增值，呼墾集團(tuán)組織編制了《農(nóng)墾國有耕地資源保護(hù)和利用規(guī)劃(2021-2035年)》，明確了耕地保護(hù)目標(biāo)，對資源資產(chǎn)整體保護(hù)和高效利用進(jìn)行了全面規(guī)劃，有針對性地提升資源保護(hù)能力和利用水平，促進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。同時，呼墾集團(tuán)結(jié)合經(jīng)營管理現(xiàn)狀，制定了年度耕地使用計劃，合理設(shè)置統(tǒng)一耕種和對外出租耕地面積比例，探索利益平衡點(diǎn)，積極穩(wěn)妥逐年增加統(tǒng)一耕種面積，夯實(shí)耕地規(guī)模化經(jīng)營基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，建立資源合規(guī)管理體系
為進(jìn)一步規(guī)范土地資源管理工作，促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)審批流程制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，全面提升審批質(zhì)量和效率，《辦法》印發(fā)后，呼墾集團(tuán)制定了土地資源管理業(yè)務(wù)審批流程說明，繪制全過程流程圖。重點(diǎn)圍繞項目占地、臨時用地、設(shè)施農(nóng)業(yè)用地備案和耕地租賃經(jīng)營管理工作實(shí)施方案審批等四方面工作，明確責(zé)任主體和完成時限，細(xì)化各階段、各節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)和相關(guān)審批工作流程，填補(bǔ)了呼墾集團(tuán)在土地資源管理業(yè)務(wù)審批工作上的制度空白，有針對性地解決了部分基層單位對土地資源管理業(yè)務(wù)把握不準(zhǔn)確、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、報批程序不規(guī)范、溝通對接不順暢等問題，推動呼墾集團(tuán)土地資源合規(guī)管理體系建設(shè)工作不斷健全完善。
四、堅持“占補(bǔ)平衡”原則，墾區(qū)資源得到全力守護(hù)
呼墾集團(tuán)充分認(rèn)識土地資源對于企業(yè)生存和發(fā)展的特殊意義，嚴(yán)格控制非農(nóng)生產(chǎn)建設(shè)占用農(nóng)用地，始終把土地資源總量不減少作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自《辦法》印發(fā)以來，各類項目占地原則上采取“占補(bǔ)平衡”的土地置換方式進(jìn)行補(bǔ)償，最大限度控制農(nóng)墾有限的土地資源不減少。2024年前三季度，地方政府共有9個項目占用農(nóng)墾土地，計劃收回農(nóng)墾各類土地889.61畝，呼墾集團(tuán)堅持“占補(bǔ)平衡”原則，加強(qiáng)與有關(guān)政府溝通對接，先后通過“以少補(bǔ)多”等置換方式爭取補(bǔ)償土地1163.24畝，在積極支持地方政府重點(diǎn)項目落地的同時，盡全力守住了墾區(qū)賴以生存和發(fā)展的土地資源底線。
五、耕地經(jīng)營持續(xù)規(guī)范，規(guī)?；?jīng)營能力得到提升
呼墾集團(tuán)始終以服務(wù)國家戰(zhàn)略為宗旨，把保障國家糧食安全放在更加突出的位置，穩(wěn)定糧食作物耕作面積，調(diào)整經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚力提質(zhì)增效。近年來，呼墾集團(tuán)耕地規(guī)?；?jīng)營程度不斷提升，集中統(tǒng)一耕種面積占比保持在70%左右，掛網(wǎng)公開競價出租面積控制在10%以內(nèi)，歷史形成的各類政策田、長期田呈逐年遞減態(tài)勢?！掇k法》要求各農(nóng)牧場公司對外出租耕地均經(jīng)第三方公司價格評估、通過產(chǎn)權(quán)交易中心公開競價出租，并制定《國有土地租賃合同(范本)》，租期一年、到期收回。2024年通過產(chǎn)權(quán)交易中心公開競價出租面積達(dá)59萬畝，租賃費(fèi)收益3.2億元、溢價1166.7萬元，實(shí)現(xiàn)了耕地經(jīng)營管理規(guī)范化和租賃收益最大化，有效保障了耕地資源保值增值和企業(yè)健康發(fā)展。
(內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳 指導(dǎo))
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