朋友，您品嘗過(guò)“條山”特產(chǎn)嗎?您想了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)嗎?今天，請(qǐng)您走進(jìn)甘肅農(nóng)墾條山農(nóng)場(chǎng)，共同回憶屯墾戍邊的日子，一起分享“條山”品牌故事。
追憶流金歲月 失志擔(dān)當(dāng)作為
在黃土高原與騰格里沙漠過(guò)渡地帶的甘肅、寧夏、內(nèi)蒙三省交界處的景泰縣有一家農(nóng)墾企業(yè)，她就是甘肅農(nóng)墾條山農(nóng)場(chǎng)。條山農(nóng)場(chǎng)成立于1972年，因場(chǎng)部設(shè)在一條山灘而得名，其前身是蘭州軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十六團(tuán)，番號(hào)為中國(guó)人民解放軍蘭字926部隊(duì)。這里原本是“天上無(wú)鳥(niǎo)飛、地上不長(zhǎng)草、風(fēng)吹石頭跑”戈壁荒灘，1959年一大批轉(zhuǎn)業(yè)官兵、支邊青年積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，挺進(jìn)大西北，輾轉(zhuǎn)景泰川，安營(yíng)扎寨，開(kāi)荒造田、興修水利、植樹(shù)造林，使昔日荒無(wú)人煙的戈壁灘變成了糧豐林茂的米糧川，從此“艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神便深深地烙在條山廣袤的土地上，注定她要生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)、健康、綠色”的產(chǎn)品。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展？敢想敢干的條山人選擇了改革創(chuàng)新，積極探索實(shí)踐，突出主業(yè)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定不移走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
創(chuàng)新體制機(jī)制，建立符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。條山農(nóng)場(chǎng)在甘肅農(nóng)墾的農(nóng)業(yè)企業(yè)中規(guī)模屬中等偏小，土地資源匱乏，水資源緊缺且昂貴，從業(yè)人員較多，負(fù)債很重，相比較農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各要素資源不是很好，為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增加職工收入，農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索實(shí)踐，徹底改革了一家一戶承包經(jīng)營(yíng)和以包代管的模式，農(nóng)業(yè)規(guī)模條田全部由企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)，按生產(chǎn)項(xiàng)目組建了專(zhuān)業(yè)公司和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，將管理體制由農(nóng)場(chǎng)、分場(chǎng)、隊(duì)三級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)場(chǎng)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)化公司兩級(jí)；將分場(chǎng)（隊(duì)）靠行政管理職能收取土地承包（租賃）費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?zhuān)業(yè)化公司、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)為主體的經(jīng)營(yíng)職能；分離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的社會(huì)化管理職能，建立專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)機(jī)、滴灌、防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)，使專(zhuān)業(yè)公司集中精力搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；這種集約化統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式有利于生產(chǎn)要素向最有效益和效率的產(chǎn)業(yè)聚集，實(shí)現(xiàn)了土地利用和種植效益的最大化。目前，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部耕地平均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000元以上，畝均種植利潤(rùn)1000元以上。通過(guò)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和集約化管理，培育和發(fā)展了林果、加工型馬鈴薯、制種玉米三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
以“三大一化”為抓手，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)?！叭笠换保ù髼l田、大農(nóng)機(jī)、大產(chǎn)業(yè)和水肥一體化）是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真貫徹省農(nóng)墾集團(tuán)公司的安排部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)“三大一化”，實(shí)現(xiàn)了“田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田格局，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得顯著成效，2012年被認(rèn)定為甘肅省首批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。大條田整理。自籌資金和爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目并重，通過(guò)平渠滅埂，建成便于機(jī)械作業(yè)的500畝左右的大條田2萬(wàn)余畝，力爭(zhēng)2020底年全部建成大條田，以提高土地利用率和大農(nóng)機(jī)作業(yè)效率。大農(nóng)機(jī)服務(wù)。2015年小農(nóng)機(jī)全部退出，組建農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，將分散在各單位的農(nóng)機(jī)具統(tǒng)一管理，引進(jìn)和購(gòu)置先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具，大農(nóng)機(jī)配套作業(yè)率100%，大田作物耕種機(jī)械化率達(dá)100%，收獲機(jī)械化率90%。 大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。林果、馬鈴薯、玉米3個(gè)主導(dǎo)作物的種植面積保持在95%以上；發(fā)展省力化梨園3000畝，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)果品機(jī)械化信息化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，推進(jìn)果園生產(chǎn)機(jī)械化、現(xiàn)代化；馬鈴薯產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，與中國(guó)百事、上好佳、泰國(guó)百事、藍(lán)威斯頓、麥肯公司、辛普勞等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，年種植規(guī)模保持在2萬(wàn)畝以上，“小土豆”變成了“大產(chǎn)業(yè)”；制種玉米產(chǎn)業(yè)培育自主品牌玉米品種17個(gè)，穩(wěn)步提升盈利能力和水平。推進(jìn)水肥一體化。水肥一體化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本條件，也是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的必要抓手，省肥省工，有效減少土地污染，提高土地質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量。建成1萬(wàn)噸配肥站，水肥一體化實(shí)現(xiàn)全覆蓋；全面實(shí)施滴灌節(jié)水工程，配套13座總?cè)萘?00萬(wàn)立方米蓄水設(shè)施，所有耕地全部裝備了滴灌；加強(qiáng)滴灌技術(shù)的應(yīng)用和管理，持續(xù)開(kāi)展水肥一體化試驗(yàn)示范工作，提高水肥使用效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)信息化灌溉。有了大條田，大農(nóng)機(jī)有了用武之地，有了大農(nóng)機(jī)、水肥一體化，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)技農(nóng)藝措施的高度融合，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的雙提高。
提高質(zhì)量，做亮品牌，提升價(jià)值。堅(jiān)持“好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)”的理念，致力為消費(fèi)者提供綠色、健康、安全的產(chǎn)品，倡導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)境污染源頭預(yù)防理念，生產(chǎn)基地建立了14001環(huán)境管理體系、9001質(zhì)量管理體系和GAP(良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范)，確保生產(chǎn)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，用有機(jī)肥逐步代替化學(xué)肥料，用生物和物理措施防治病蟲(chóng)害，推進(jìn)產(chǎn)品由“綠色”向“有機(jī)”轉(zhuǎn)變。在確保產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的前提下，持續(xù)推進(jìn)品牌認(rèn)定及推廣工作，使產(chǎn)品從“有沒(méi)有”向“好中好”邁進(jìn)，先后有5個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證，2個(gè)果品通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證，馬鈴薯等加工型農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)了出口產(chǎn)品基地備案認(rèn)證，果品及果品包裝獲得出口注冊(cè)登記；條山梨被認(rèn)定為國(guó)家地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品；條山牌梨榮獲“2015中國(guó)十大梨品牌”和“2015中國(guó)果品百?gòu)?qiáng)品牌”稱(chēng)號(hào)；條山牌早酥梨、黃冠梨蟬聯(lián)中國(guó)綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，榮獲甘肅農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)、甘肅省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，受到省政府的表彰；條山杏脯榮獲中國(guó)農(nóng)墾年度品牌爆品；早酥梨入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)商標(biāo)品牌名錄；農(nóng)場(chǎng)被中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)授予“全國(guó)綠色食品示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)、被甘肅省農(nóng)牧廳授予“全省綠色食品示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)和“全省綠色食品先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為“最美綠色食品企業(yè)”。
傳承農(nóng)墾精神 書(shū)寫(xiě)華麗篇章
發(fā)展永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境；創(chuàng)品牌難，保護(hù)品牌更難；如何使企業(yè)愿景基業(yè)長(zhǎng)青?條山人進(jìn)行了深入的思考和謀劃，立足現(xiàn)有的資源條件和外部環(huán)境，堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，圍繞四個(gè)1萬(wàn)畝（1萬(wàn)畝果園、1萬(wàn)畝馬鈴薯、1萬(wàn)畝制種玉米、1萬(wàn)畝滿足輪作倒茬需要的其他作物）的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，堅(jiān)持“推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，把優(yōu)質(zhì)品產(chǎn)出來(lái)”；“實(shí)施‘甘肅農(nóng)墾’主品牌和‘條山’子品牌戰(zhàn)略，把形象樹(shù)起來(lái)”；“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，讓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來(lái)”；“積極引進(jìn)人才，讓梯隊(duì)建起來(lái)”；“持續(xù)推進(jìn)集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)管理，讓人心聚起來(lái)”；“堅(jiān)定不移地實(shí)行‘走出去’戰(zhàn)略，讓企業(yè)大起來(lái)”的思路，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定面積增量，調(diào)整結(jié)構(gòu)增收，引進(jìn)人才增力，做強(qiáng)品牌增效”的企業(yè)藍(lán)圖。
“在廣袤的田野上愉快地工作，在都市花園里幸福地生活”是條山農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)愿景。農(nóng)場(chǎng)將傳承“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神，堅(jiān)持走“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路，擔(dān)當(dāng)作為，砥礪奮進(jìn)，努力書(shū)寫(xiě)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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