碧空如洗，大豆搖鈴萬里金。陽光下，成片成熟的大豆披著金黃外衣，遠看宛若金色海洋。一輛輛大型聯(lián)合收獲機、運糧車在這“海洋”里忙碌穿梭，搶收豐收的大豆。
這是去年金秋北大荒集團黑龍江建設農場有限公司的大豆收獲場景。豐收美景喜人，數(shù)據(jù)更亮眼。2021年公司大豆種植面積穩(wěn)中有升，達到15.99萬畝；畝產再創(chuàng)新高，最高畝產達581斤，平均產量451.9斤，高出周邊地區(qū)平均畝產100斤以上，高出全國平均畝產近200斤，品質同樣遙遙領先，成為當之無愧的高產“標兵”。
為何建設農場有限公司能種得一手好大豆？記者為您解密“高產大豆”背后的“密碼”。
科學輪作為大豆打造舒適之“家”
我國大豆有五大產區(qū)，包括以東北三省、內蒙古為主的春大豆區(qū)，黃淮流域的夏大豆區(qū)等，其中黑龍江省的大豆產量遙遙領先，約占中國大豆總產量的40%。建設農場有限公司就位于黑龍江省北安市境內，土壤肥沃，地域廣袤，得天獨厚的自然條件為大豆生長提供了一個舒適的“家”。
然而具體到一塊地而言，這個“家”并不適合連年“入住”。同一塊地年年種大豆的連作方式，是導致大豆減產的“元兇”之一，也是老百姓口中的“重茬”。大豆重茬會使得土壤肥力下降，不僅導致品質、產量雙下降，還會導致病蟲害多發(fā)重發(fā)。
為了破解大豆重茬難題，建設農場有限公司嚴格按照北大荒集團及北安分公司要求，統(tǒng)籌公司全部耕地，采取5:4:1比例深化種植結構調整，進行科學輪作。
“假如有10畝地，今年5畝地種大豆，4畝地種玉米，1畝地種其他作物，來年種5畝地的大豆就改種玉米和其他作物，另外5畝地改種大豆?！苯ㄔO農場有限公司副總經理唐道光解釋，這種科學的倒茬輪作，能夠提高土壤肥力，有效提升大豆產量和品質。
在這種科學輪作模式的引領下，公司2021年種植大豆15.99萬畝，玉米11.57萬畝，其他作物2.82萬畝。近三年每年面積都在15萬畝以上，三年累計種植47.47萬畝。
在科學輪作的基礎上，公司在大豆標準化種植和管理上走出了一條康莊大道。在種植大豆時，采取110厘米大壟高臺、壟上三行、中間行降密50%種植方式，做到種子分布均勻、深淺一致、不重不漏，有效地提高了耕地利用率，增強了光能利用率。在進行田間管理時，采取“一松、兩趟、三防、四促”的管理措施，嚴控農藝流程、嚴把作業(yè)質量，確保大豆都有舒適的“家”，都能茁壯成長。
科技創(chuàng)新給大豆“嵌入”高產基因
“超300公斤！”2021年國慶節(jié)當天，在建設農場有限公司農業(yè)科技園區(qū)龍墾3092大豆大面積生產示范田，現(xiàn)場實收測產專家報出了一個令人感到欣喜的數(shù)字。2021年秋季龍墾3092大豆三個地塊平均畝產為302.24公斤，該品種是北大荒墾豐種業(yè)自主研發(fā)的新品種，創(chuàng)黑龍江省第四積溫帶大豆品種畝產新高。
近年來，建設農場有限公司作為墾豐種業(yè)、綏化北方大豆研究所等院所的大豆高產品種試驗繁育基地，已經多次見證了這樣的大豆高產品種產量“奇跡”。
與科研院所合作是近年來的公司積極舉措之一。為破解前幾年大豆品種單一、產量提升難的品種困局，公司持續(xù)優(yōu)化大豆種植品種，不斷探索、篩選高產優(yōu)質、可操作性強的品種進行推廣種植。在作為科研試驗繁育基地中，在與科研院聯(lián)手攻克種業(yè)難關中，公司探索出了適合種植的高產品種金臣1885，平均畝產在450～550斤之間，受到繁育單位和客戶的“鐘情”，以高價訂單回收。
金臣1885只是建設農場有限公司“高產”的代表，在公司探索種植的“三高”品種中，“高效”芽豆品種東升1號被市場看好，價格每斤高于市場價0.2~0.3元仍被搶購，最高賣到每斤3.5元；黑河43在有機地號種植，以高于40%的蛋白質含量躋身“高端”產品，以每斤高于市場價0.1元銷售給康諾有機食品有限公司。
與此同時，公司堅持不斷學習，以問題為靶向，依靠科技賦能，探索大豆種植新技術。大豆水肥一體化技術，讓每年7、8月大豆不再因干旱而“干渴”；引進高地隙風幕噴藥機，解決“減藥”問題，給大田“防病健身”；鉬酸銨拌種，解決了高產大豆蛋白低的問題；購入底刀割臺，提高秸稈處理質量，降低了糧食損耗，增加“無形良田”。這些科技創(chuàng)新和應用，提高了公司抵御風險的能力，讓大豆變成高產質優(yōu)的“金豆豆”。
規(guī)模經營提高大豆“身價”
以科學輪作體系為基礎，以科技作支撐，建設農場有限公司的大豆生產力與日俱增。如何建立與生產力相適應的生產關系，將公司職工引入現(xiàn)代大農業(yè)，做到為大豆提“身價”，為職工謀利益？
不斷創(chuàng)新經營管理體制，堅持規(guī)模經營，就是建設農場有限公司破解該難題的“金鑰匙”。
公司近十多年始終堅持規(guī)模經營，實施大農場統(tǒng)籌小農場、統(tǒng)分結合的雙層經營體制。結合耕地實際，在27萬多畝旱田中，有21萬多畝采取以作業(yè)組為單位的規(guī)模家庭農場經營。不適應大機械作業(yè)的6萬多畝小地塊，則實行家庭農場模式。
在此基礎上，公司進行“超級團購”服務，統(tǒng)一采購種子、肥料等生產資料，為種植戶每畝降低成本6.6元；進行標準化生產服務，統(tǒng)一管理生產，堅持統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一植保措施、統(tǒng)一大機械作業(yè)，為大豆生長“保駕護航”；通過“龍頭+基地”、訂單銷售、抱團銷售等方式，幫助種植戶提高效益。
在規(guī)模經營的保障下，公司職工種植大豆等作物的收益也“節(jié)節(jié)高”?！?021年種植了60畝地，大豆畝增產40斤，玉米畝增產220斤，畝增收近300元?！苯ㄔO農場有限公司第三管理區(qū)第三居民組規(guī)模家庭農場場長唐丹丹說。
“下一步，我們將不折不扣地貫徹執(zhí)行國家擴種大豆、油料的部署安排，擴大大豆種植面積，利用在公司設立的中國大豆產業(yè)協(xié)會種植分會平臺，融合各區(qū)域好的品種、肥料及種植經驗，結合公司獨特的管理、科技優(yōu)勢，形成可復制、可推廣的大豆栽培模式，逐步向周邊及省內外推廣，提高種植戶效益，為筑牢國家糧食安全‘壓艙石’作出一定貢獻?！惫军h委書記、董事長萬文太說。
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