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“中國農(nóng)墾經(jīng)濟研究會40年回眸”:第八次年會(西安·1991)

時間:2022-10-17 作者: 來源: 點擊次數(shù):60803

1991年10月10日至15日,全國農(nóng)墾經(jīng)濟學術(shù)討論會暨研究會年會在陜西省西安農(nóng)墾光華賓館召開。參加會議的有農(nóng)墾經(jīng)濟研究會的理事;墾區(qū)、農(nóng)場的代表;科研、大專院校的研究人員共110人,提交論文111篇。農(nóng)業(yè)部、司法部、中國社會科學院、解放軍總后勤部等中央有關(guān)部委、研究單位也派人參加了會議。會議由中國農(nóng)墾經(jīng)濟研究與技術(shù)開發(fā)中心主任許人俊同志主持。此次學術(shù)討論會正逢傳達、貫徹國務院批轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步辦好國營農(nóng)場報告的通知和中央工作會議精神之際。中央對農(nóng)墾事業(yè)的肯定和支持,中央對搞活大中型國營企業(yè)的正確決策和措施,極大地鼓舞了與會代表。根據(jù)中央、國務院的有關(guān)精神,與會代表圍繞農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)墾工業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)墾企業(yè)改革問題,結(jié)合本墾區(qū)、本企業(yè)的實際,積極展開研究與討論,現(xiàn)紀要如下:

一、農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略問題

(一)時機和意義

代表們認為,在認真總結(jié)農(nóng)墾四十年發(fā)展道路、特別是近十多年農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展所取得的成績、經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究未來農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,對農(nóng)墾在新的歷史時期更好地完成國家賦予的任務,具有十分重要的意義。農(nóng)墾經(jīng)濟正處在一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期,發(fā)展戰(zhàn)略的研究不僅十分必要,而且時機很好,具體反映在以下幾個方面。

1.經(jīng)過40年的創(chuàng)業(yè)和奮斗,奠定了良好的思想和物質(zhì)基礎(chǔ),農(nóng)墾企業(yè)擁有較強的經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力。特別是改革開放10多年來,農(nóng)墾在經(jīng)濟體制改革取得了主要進展,經(jīng)濟效益顯著,積累了寶貴的經(jīng)驗。

2.黨的十三屆七中全會和七屆全國人大四次會議通過的我國國民經(jīng)濟發(fā)展十年規(guī)劃和五年計劃,已為農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展指明了方向。

3.最近召開的中央工作會議,把搞活全民所有制大中型企業(yè),提到鞏固社會主義制度,堅持走社會主義道路,反對資本主義和平演變的高度。在這樣的背景下,國營農(nóng)場如何發(fā)揮其優(yōu)越性,在農(nóng)村社會主義建設中發(fā)揮模范帶頭作用,具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。

4.不久前頒發(fā)的國發(fā)(1991)42號文件,是繼中共中央(1986)8號文件后,又一個指導國營農(nóng)場發(fā)展的重要文件,得到廣大農(nóng)墾職工的歡迎和擁護,各有關(guān)部門都在采取措施,認真貫徹落實。

(二)特點和指導思想

經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有以下特點:①要有全局性,要以企業(yè)的整體生存和發(fā)展來考慮問題;②要有長遠性,不僅著眼于現(xiàn)在,更要著眼于未來;③要有政策性,不能違反國家的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法令;④要有應變性,戰(zhàn)略方案制定后不是一成不變,應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的變化,適時地加以調(diào)整。

指導思想是經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂。用正確的指導思想制定出來的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,可以促進企業(yè)興旺發(fā)達。代表們認為,作為農(nóng)墾經(jīng)濟戰(zhàn)略的指導思想,必須遵循以下幾點:其一是充分了解和掌握國情、墾情。制定發(fā)展戰(zhàn)略,首先要了解農(nóng)墾的歷史和現(xiàn)狀,優(yōu)勢和劣勢,認真總結(jié)幾十年經(jīng)濟建設的經(jīng)驗和教訓。了解、發(fā)揮農(nóng)墾的優(yōu)勢和長處,可以增強信心;了解、克服農(nóng)墾的劣勢和不足,可以保持清醒的頭腦。另外,在了解農(nóng)墾發(fā)展外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,因勢利導,尋找適當?shù)奈恢?,使農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與國民經(jīng)濟發(fā)展有機地結(jié)合起來。其二是要有大發(fā)展的思想。既是發(fā)展戰(zhàn)略,就必須體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展壯大的觀點,著眼于農(nóng)墾企業(yè)的未來。其三是堅持農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營。這是農(nóng)墾企業(yè)的優(yōu)勢之一,一定要充分利用和發(fā)揮。其四是堅持科技進步。采取切實措施,把科技轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。其五指導思想要符合黨和國家的路線、方針、政策。其六要把改善和提高職工物質(zhì)、文化生活水平作為重要內(nèi)容,體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性,調(diào)動廣大職工的積極性。

(三)觀念問題

代表們認為,實現(xiàn)農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展最大的障礙之一是如何轉(zhuǎn)變觀念。1.要繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,在思想上要有較大的轉(zhuǎn)變。解決這個問題,首先要從領(lǐng)導和班子做起。要破除小農(nóng)經(jīng)濟思想,跳出自給自足、自我封閉的自然經(jīng)濟小圈子;其二是要破除滿足于低水平的生產(chǎn)經(jīng)營、小富即安思想;其三是破除唯條件論,一談發(fā)展就強調(diào)困難,強調(diào)客觀條件,缺少“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的思想;其四是破除唯本本主義,唯上是從,唯本本是從,造成該上的項目不敢上,該爭取的速度不敢爭。2.要重視增強自身實力。農(nóng)墾企業(yè)要發(fā)揮國家隊的作用,就必須加強內(nèi)部建設,增強經(jīng)濟實力和應變能力。要求和獲得國家的支持和各種優(yōu)惠政策仍然不可缺少,但企業(yè)絕不能永遠靠外部支持而生存下去。應該在商品經(jīng)濟大潮中磨煉“內(nèi)功”,在國家經(jīng)濟建設舞臺上扮演更為重要的角色。3.要樹立效益觀念。要明確提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營活動的中心,經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線。農(nóng)墾企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須圍繞提高經(jīng)濟效益這個目標,以盡量少的活勞動和物質(zhì)消耗,生產(chǎn)更多更好的商品,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。4.確立市場和產(chǎn)品質(zhì)量觀念。能否進入國內(nèi)外市場,并占有一定的份額,是農(nóng)墾企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。農(nóng)墾企業(yè)要牢牢樹立質(zhì)量意識,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程:設計、原材料選擇、制作工藝、包裝進行嚴格科學的系統(tǒng)管理,做到萬無一失。沒有穩(wěn)定的、高標準的質(zhì)量,產(chǎn)品就無法在國內(nèi)外市場站穩(wěn),也形不成一定的生產(chǎn)規(guī)模;沒有規(guī)模效益的產(chǎn)品,在市場上也難以長期存在。代表們還認為農(nóng)墾企業(yè)要在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,下功夫調(diào)查、分析、掌握市場,了解消費需求。改變以往產(chǎn)、供、銷的生產(chǎn)程序,努力實現(xiàn)以銷定產(chǎn),以需定產(chǎn)。同時,必須大張旗鼓地進行商品經(jīng)濟意識和改革開放意識的再教育,進一步解放思想,強化競爭、商品、質(zhì)量、市場意識,發(fā)揚艱苦奮斗、勇于開拓的精神,加快農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)發(fā)展方向

有的代表認為,今后農(nóng)墾經(jīng)濟戰(zhàn)略的發(fā)展方向,應該是加強農(nóng)工商綜合經(jīng)營,改變農(nóng)業(yè)吃飯,工業(yè)賺錢,商業(yè)安置勞動力的格局,使農(nóng)工商成為農(nóng)墾有機結(jié)合的三個經(jīng)濟支柱。也有的認為,要農(nóng)、工、商、副四業(yè)齊頭并進,優(yōu)勢互補共同發(fā)展。有的代表提出:農(nóng)墾要立足農(nóng)場,辦好農(nóng)場,走出農(nóng)場,面向全國,跨進世界的發(fā)展方向。有的代表認為,農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的方向應該是以提高經(jīng)濟效益為中心,依靠科技進步,挖掘資源潛力,綜合開發(fā)利用,搞活流通,使農(nóng)墾經(jīng)濟真正步入商品經(jīng)濟的軌道。有的代表根據(jù)農(nóng)墾的歷史和現(xiàn)狀,提出農(nóng)墾經(jīng)濟要向城市經(jīng)濟靠攏,農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展重心要向城市轉(zhuǎn)移的發(fā)展戰(zhàn)略,并對此觀念進行了理論和實踐方面的探討。

(五)速度和措施

代表們認為,國家為了適應宏觀調(diào)控的需要,確定了“八五”期間國民經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,這是完全必要的。鑒于農(nóng)墾企業(yè)分布在天南海北,經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部條件差異很大,有沿海、城郊、邊疆等不同類型的企業(yè)之分。即使在同一墾區(qū)內(nèi),發(fā)展也不平衡,因此,對于發(fā)展速度和措施,很難要求一致,要因地制宜,實事求是,不能盲目攀比或生搬硬套。檢驗經(jīng)濟發(fā)展速度是否合理,標準是經(jīng)濟效益。只要有效益,發(fā)展速度快一些是合理的;沒有效益的速度,哪怕只增長1%,也是不合理的。有的代表提出發(fā)展速度力求穩(wěn)健,切勿盲目追求發(fā)展速度,要在內(nèi)涵挖潛上下功夫。但也有人認為要以市場為導向,超常規(guī)發(fā)展工業(yè),徹底改變單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。有的代表提出在經(jīng)濟上,在提高中發(fā)展,以提高為主;改革上,在深化中完善,以完善為主;管理上,在繼續(xù)放權(quán)中加強集中協(xié)調(diào),以集中協(xié)調(diào)為主。


二、農(nóng)墾工業(yè)發(fā)展問題

代表們認為,農(nóng)墾工業(yè)是我國國營工業(yè)的重要組成部分,是農(nóng)墾經(jīng)濟的支柱,在農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的地位。1990年農(nóng)墾工業(yè)產(chǎn)值181,84億元,占農(nóng)墾工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值305.66億元的59.49%;1990年農(nóng)墾工業(yè)出口總值22.92億元,占農(nóng)墾全部出口總值的71%;1980—1990年農(nóng)墾工業(yè)共上繳利稅197.7億元,占這一時期農(nóng)墾總利稅的82.5%;1990年農(nóng)墾工業(yè)職工占農(nóng)墾職工總數(shù)的23.61%。不足1/4的職工,創(chuàng)近60%的產(chǎn)值和80%以上的稅利,足以證明地位之重要。

對要不要繼續(xù)發(fā)展農(nóng)墾工業(yè)問題,代表們總的認識一致,但也存在某些分歧。①經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的代表認為發(fā)展工業(yè)不成問題,無人懷疑:②有的代表認為,有的地方卡農(nóng)墾工業(yè),重提這個問題有現(xiàn)實意義:③有代表認為,“無工不富”的提法原則上是對的,但不能絕對化,要因地制宜,區(qū)別對待。如有些邊疆農(nóng)場種棉花,可獲利上千萬元;有的農(nóng)場靠養(yǎng)豬,也可以獲利幾十萬元,無工也可以富,關(guān)鍵看效益。

代表們對農(nóng)墾工業(yè)發(fā)展作了回顧,農(nóng)墾工業(yè)經(jīng)歷了幾個階段:一是“就地取材,就地加工,就地銷售”為起始階段;二是圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)階段,這一做法仍有普遍意義不能否定;三是圍繞市場需求辦工業(yè),這是目前農(nóng)墾工業(yè)新的發(fā)展階段。

各墾區(qū)、各農(nóng)場的情況不同,工業(yè)的項目和發(fā)展速度不一,各有特點,概括分析,農(nóng)墾工業(yè)的類型有:“兩頭在外工業(yè)”,即原材料,產(chǎn)品銷售在外,加工在內(nèi);有“兩頭在內(nèi)工業(yè)”,即原材料,加工在內(nèi),產(chǎn)品銷售在外,又稱資源工業(yè);有“三頭在外工業(yè)”,指原材料,加工生產(chǎn),銷售均在外,如在大城市辦的工業(yè)等等。以上三種類型哪一種較好,代表們認為要具體分析,一般來說要根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和墾區(qū)的實際,因地制宜選擇工業(yè)發(fā)展道路。對于農(nóng)墾工業(yè)發(fā)展的方針,大家認為也應從實際出發(fā),區(qū)別對待,不搞一刀切。有的農(nóng)場工業(yè)已有相當基礎(chǔ)可以內(nèi)涵挖潛為主,外延發(fā)展次之;有的可以外延擴大再生產(chǎn)與內(nèi)涵挖潛并重;有的認為只要有效益,外延與內(nèi)涵發(fā)展沒有主次之分。

針對農(nóng)墾工業(yè)行業(yè)多,規(guī)模小,分布廣,管理粗放,產(chǎn)品檔次不高,效益不夠理想的實際,代表們認為,在農(nóng)墾工業(yè)發(fā)展思路上,①首先要轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,拓寬眼界。一是要像廣東白云江西共青墾殖場那樣,拓寬農(nóng)場區(qū)域,創(chuàng)造條件到交通要道、城郊、城市、國外創(chuàng)辦企業(yè),繁榮農(nóng)墾經(jīng)濟;二是在指導思想上要扭轉(zhuǎn)把辦工業(yè)作為安置勞動力的觀念,改為辦工業(yè)為農(nóng)墾創(chuàng)效益。在資金來源上,既要敢于負債經(jīng)營,又要善于負債經(jīng)營,只要資金利潤率高于貸款利率,三、四年可收回投資,即使負債很多也要干。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,要采用高技術(shù),高起點,上批量有一定市場覆蓋率的產(chǎn)品,克服小打小鬧的傳統(tǒng)觀念。要走聯(lián)合經(jīng)營之路,同科研單位、大廠家主動聯(lián)合。要發(fā)展以龍頭骨干企業(yè)為主的企業(yè)集團,并敢于試辦股份制企業(yè)。在所有制結(jié)構(gòu)上,要大力發(fā)展集體企業(yè),適當發(fā)展個體經(jīng)濟,改變工業(yè)上“全民所有,鐵板一塊”的格局。②在操作思路上,一是對企業(yè)收益權(quán)進行適度分割,使企業(yè)利益主體同收益主體、投資主體相一致;二是引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和家庭農(nóng)場的經(jīng)營機制,如企業(yè)內(nèi)亦工亦農(nóng),職工取消檔案工資,干部取消“鐵交椅”,實行合同制、聘任制、搞工效掛鉤;分配上拉開檔次;三是引入風險機制,建立多層次的積累風險基金制度,并由此向全員風險承包過渡,使職工主人翁意識建立在物質(zhì)載體上;四是強化企業(yè)內(nèi)部管理,使企業(yè)機構(gòu)設置,職工隊伍建設規(guī)范化,科學化,系統(tǒng)化;五是下力氣培訓企業(yè)職工,對技術(shù)崗位實行先培訓后上崗。并制定優(yōu)惠政策,吸引外來優(yōu)秀人才。

①代表們認為,國營農(nóng)場是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的國家隊,是農(nóng)村先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,建議農(nóng)墾企業(yè)在劃型定級后,應該享受國家為搞活國營大中型企業(yè)而出臺的各種優(yōu)惠政策,以改善農(nóng)墾工業(yè)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境。

②代表們建議農(nóng)墾主管部門加強對工業(yè)的領(lǐng)導,協(xié)調(diào)并帶動各部門主動關(guān)心工業(yè)的發(fā)展,并協(xié)調(diào)企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的各種困難。

③代表們建議制定相應政策,鼓勵企業(yè)在創(chuàng)效益上下功夫。建立一套較為科學、系統(tǒng)的以效益為主要指標的檢驗體系,來考核、檢驗企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,促進農(nóng)墾工業(yè)企業(yè)由速度型、產(chǎn)值型向效益型過渡,進而保證在新的歷史時期農(nóng)墾工業(yè)在整個農(nóng)墾經(jīng)濟中發(fā)揮更加重要的作用。


三、農(nóng)墾企業(yè)深化改革問題

代表們一致認為,1979年以來,農(nóng)墾企業(yè)所推行的一系列改革措施。從總體上看,方向是正確的,路子是對的,發(fā)展是健康的。通過改革,打破了不適應生產(chǎn)力發(fā)展的舊體制,農(nóng)墾經(jīng)濟新體制的框架已基本形成。但是,農(nóng)墾企業(yè)在改革和發(fā)展中仍然面臨一系列問題,如企業(yè)還有待于進一步搞活,經(jīng)濟效益還有待于進一步提高,發(fā)展的路子還有待于進一步拓寬,等等。目前,改革已進入一個新的階段,一方面,已經(jīng)出臺的改革政策和措施要穩(wěn)定并進一步完善,另一方面,改革還要繼續(xù)深化。要加強領(lǐng)導,加大改革分量,推動農(nóng)墾經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.對農(nóng)墾企業(yè)深化改革的認識

從根本上說,我國的改革是社會主義制度的自我完善和發(fā)展,改革是改變上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力不相適應的方面,從而推動生產(chǎn)力的發(fā)展。有的代表認為,改革是一種革命、一種創(chuàng)新,這種革命和創(chuàng)新不是對根本制度的否定,也不是對舊體制的修補。深化改革要在一系列具體制度和體制上進行更新。有的代表認為,在現(xiàn)階段,對已經(jīng)出臺的改革措施進一步配套完善本身就是深化改革,綜合起來看,農(nóng)墾企業(yè)深化改革應從兩方面入手,一是穩(wěn)定、配套、完善,二是創(chuàng)新。

2.農(nóng)墾企業(yè)深化改革的指導思想、任務和原則

農(nóng)墾企業(yè)深化改革的指導思想應是:緊緊圍繞搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟效益、發(fā)展生產(chǎn)力,建設具有中國特色的現(xiàn)代化的國營農(nóng)場這個中心,一切改革措施要服從于、服務于這個中心。

改革的主要任務是在農(nóng)墾系統(tǒng)建立社會主義有計劃商品經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟體制和運行機制,把農(nóng)墾企業(yè)真正辦成自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、農(nóng)工商綜合發(fā)展的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者。

深化改革應遵循如下幾條原則:維護并鞏固社會主義公有制;調(diào)動各方面的積極性發(fā)展生產(chǎn)力;正確處理國家、企業(yè)和職工三者之間的利益關(guān)系;優(yōu)化結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮勞動效益、技術(shù)效益和規(guī)模效益;在穩(wěn)定的前提下,使之不斷的配套完善,深化改革應遵循上述原則與檢驗改革成敗的標準應該統(tǒng)一起來。從根本上說,改革是否成功要看它是不是促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

3.穩(wěn)定和完善的政策措施

——財務包干政策。財務包干是農(nóng)墾系統(tǒng)實行的第一條重大改革措施,它為農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展作出了重要貢獻。但是,代表們也認為財務包干在實行過程中出現(xiàn)了抽肥補瘦、鞭打快牛,使企業(yè)間吃大鍋飯的傾向,應進一步完善,讓企業(yè)在財務包干中得到好處,使企業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強。對盈利企業(yè),要科學地確定包干基數(shù)。對虧損企業(yè),不要搞補虧,而要通過項目扶持等途徑,提高企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)扭虧為盈、自我發(fā)展的能力。

——雙層經(jīng)營體制。大農(nóng)場套小農(nóng)場或大企業(yè)套小企業(yè)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。已被實踐證明適合農(nóng)墾企業(yè)的實際,有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。但還需要進一步完善。一是完善小農(nóng)場(小企業(yè))的各種承包形式;二是完善利益分配關(guān)系,要在生產(chǎn)發(fā)展,效益提高的前提下,不斷增加國家、企業(yè)和個人的收入,并使三者的利益分配趨于合理,避免利益過分向某一方傾斜,特別注意避免平均主義復歸;三是處理好統(tǒng)分關(guān)系,做到統(tǒng)而不死,分而不亂。四是推進小農(nóng)場(小企業(yè))適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動和組合,提高勞動生產(chǎn)力;五是引入風險積累機制,提高小農(nóng)場(小企業(yè))的兩費自理水平;六是提高小農(nóng)場(小企業(yè))的素質(zhì)包括技術(shù)、文化和經(jīng)營管理水平。

——農(nóng)工商綜合經(jīng)營。農(nóng)工商綜合經(jīng)營是農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展方向,也是今后農(nóng)墾企業(yè)進一步發(fā)展并獲得較好經(jīng)濟效益的重要保障。為此,要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷完善。從總體上說,實行農(nóng)工商綜合經(jīng)營,要立足于農(nóng)場內(nèi)部資源,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,同時也要積極利用外部資源。目前,實行農(nóng)工商綜合經(jīng)營,商業(yè)是條“短腿”,要大力發(fā)展。農(nóng)工商綜合經(jīng)營的基本格局應該是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以工業(yè)為支柱,以商貿(mào)為紐帶,三類產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合全面發(fā)展。

——以全民所有制為主體,多種經(jīng)濟成份并存。建立以全民所有制經(jīng)濟為主體,集體、個體、私營經(jīng)濟并存的所有制結(jié)構(gòu)是農(nóng)墾經(jīng)濟體制改革的方向之一。農(nóng)墾企業(yè)通過十多年的改革,這種所有制結(jié)構(gòu)的框架已初步形成。目前的薄弱環(huán)節(jié)是,國營農(nóng)場內(nèi)部集體、個體、私營經(jīng)濟還沒有得到足夠的發(fā)展,比重還很小。今后完善所有制結(jié)構(gòu),一是要立足于壯大全民經(jīng)濟,提高國營農(nóng)場的經(jīng)濟實力;二要積極鼓勵發(fā)展集體經(jīng)濟,要明確集體經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的重要組成部分;三要因勢利導發(fā)展個體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟。

——企業(yè)承包經(jīng)營責任制和場長負責制。承包制和場廠負責制在農(nóng)墾企業(yè)實行以來收到了明顯的效果,但還有待于進一步完善。一是使承包制逐步規(guī)范化,克服短期行為;二是要根據(jù)農(nóng)墾企業(yè)的實際情況選拔好經(jīng)營者,三是完善分配制度,四是真正貫徹落實《企業(yè)法》和《承包條例》。

4.新的改革政策和措施

——組建和發(fā)展農(nóng)墾企業(yè)集團。發(fā)展企業(yè)集團既是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,又是農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。農(nóng)墾企業(yè)集團的發(fā)展有利于生產(chǎn)要素的合理流動和組合,有利于搞活企業(yè),提高經(jīng)濟效益,有利于增強農(nóng)墾企業(yè)的經(jīng)濟實力。目前,在一些墾區(qū)已經(jīng)具備發(fā)展企業(yè)集團的客觀條件,并且積累了一些成功的經(jīng)驗。但也面臨不少問題,一是思想上的問題,小農(nóng)思想嚴重不愿聯(lián)合;二是制約機制不健全,擔心隨意決策影響效益;發(fā)展農(nóng)墾企業(yè)集團,必須解決這些問題。在思想上要提高認識轉(zhuǎn)變觀念,克服小農(nóng)經(jīng)濟思想;在形式上要盡可能規(guī)范,一定要有一個核心層;在手段上,要正確處理集團成員的利益關(guān)系,做到互惠互利;在步驟上,要先從某項產(chǎn)品或行業(yè)開始,逐步向綜合型集團公司發(fā)展。

——積極穩(wěn)妥地進行股份制試點工作。股份制不是資本主義所特有的東西。社會主義可以而且應該發(fā)展股份經(jīng)濟。由于農(nóng)墾企業(yè)目前實行股份制還有一定的困難,所以,必須先試點,總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。當前進行股份制試點應從企業(yè)內(nèi)部職工持股的股份制開始,逐步過渡到法人持股和集體合作股份制。在國家政策允許的范圍內(nèi),轉(zhuǎn)到向社會公開發(fā)行股票的股份制。試點工作可以在一些微利企業(yè)或經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的企業(yè)進行。在股份制試點工作中,要注意做好如下幾項工作:一是宣傳發(fā)動;二是制定試點章程和企業(yè)章程,照章行事;三是進行資產(chǎn)評估,界定產(chǎn)權(quán);四是企業(yè)職工認股,將職工個人股控制在49%以下,國家和企業(yè)股占51%以上。五是組建董事會、監(jiān)事會,健全民主管理制度。

——積極穩(wěn)妥地引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)的經(jīng)營機制。農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)營機制普遍不如“老鄉(xiāng)”和“老外”企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)有充分的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),能自籌資金、自主經(jīng)營、自定干部、自招工人,自定分配、自找原料、自銷產(chǎn)品,有強烈的市場競爭觀念。而農(nóng)墾企業(yè)的自主權(quán)十分有限。因此,有必要找一些有條件的場辦工廠進行試點,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)的經(jīng)營機制引入農(nóng)墾企業(yè),進一步增強企業(yè)內(nèi)部活力。

——積極穩(wěn)妥地推進勞動制度、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保險制度的改革。中央已經(jīng)決定在全國范圍內(nèi)逐步推行醫(yī)療衛(wèi)生、勞動制度的改革,農(nóng)墾企業(yè)的改革應與全國改革相協(xié)調(diào),加快改革步伐。

——積極推進科技體制改革,使科學技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,推動農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展。一是在農(nóng)墾科研單位適當引入有償服務和競爭機制,調(diào)動科技人員的積極性;二是實行科學技術(shù)集團承包;三是“放活”科技人員;四是穩(wěn)定并積極引進人才,為農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展服務。

——加快流通體制改革,搞活商品流通。商品流通直接關(guān)系到農(nóng)墾企業(yè)的興衰成敗。目前農(nóng)墾系統(tǒng)商品流通的主要問題是渠道不暢,環(huán)節(jié)多,經(jīng)營比較封閉。搞活商品流通,一要強化商品經(jīng)濟意識,包括商品經(jīng)營意識,市場導向意識、流通產(chǎn)業(yè)意識;二要健全商品流通經(jīng)營體制,拓寬流通渠道,發(fā)展多成份流通形式,實行靈活多樣的流通經(jīng)營;三要加強流通隊伍和基礎(chǔ)設施建設;四是努力改善流通秩序和環(huán)境;五是發(fā)揮國營農(nóng)場的生產(chǎn)優(yōu)勢,以生產(chǎn)推動流通。

5.加強對改革的領(lǐng)導

深化改革是一項宏大復雜的系統(tǒng)工程,必須加強領(lǐng)導,搞好協(xié)調(diào)。各級領(lǐng)導要對改革予以充分的重視,要一級抓一級,層層抓落實,各級體改、政研部門的職能不能削弱,只能加強,要因地制宜分類指導,分步實施,不搞一刀切,不搞一步到位。要堅持抓點,以點帶面,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。


責任編輯:農(nóng)墾經(jīng)濟研究會

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