10月11日，集團公司召開欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升項目專題會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理常玉泉主持會議并講話。集團公司財務總監(jiān)李克恕，總部相關部室、亞盛股份公司、欠發(fā)達國有農(nóng)場主要負責人及項目工作相關人員參加會議。
會上通報了集團公司2024年欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升項目建設情況，敦煌農(nóng)場等8家欠發(fā)達農(nóng)場主要負責人依次就2025年項目謀劃事宜進行了匯報，總部相關部室負責同志，結合欠發(fā)達國有農(nóng)場實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資結構、預期效益等方面提出了推進項目謀劃實施的意見建議。
會議強調(diào)，要提高對項目的認知，重點在項目謀劃、項目管理以及已建成項目達產(chǎn)達標上下功夫。要堅持規(guī)劃優(yōu)先，多角度、多層次一攬子解決項目謀劃的問題；要重視項目管理，提高專業(yè)水平，嚴格落實項目管理制度，狠抓工程質(zhì)量和施工進度，規(guī)范資金使用，切實抓好項目工程建后管護，確保項目能建成、有實效。同時，各農(nóng)場要進一步加強與屬地政府的溝通，積極爭取各方面資金，推動欠發(fā)達國有農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，要加快項目建設進度，做好項目資金支付工作，確保達到項目主管部門對投資進度的要求；要深入研究政策，結合集團各企業(yè)區(qū)域分布、資源狀況、產(chǎn)業(yè)布局，精準謀劃項目，重點關注項目的投入和產(chǎn)出，確保項目建設有投入、有產(chǎn)出、有效益。
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