1991年10月10日至15日，全國農墾經濟學術討論會暨研究會年會在陜西省西安農墾光華賓館召開。參加會議的有農墾經濟研究會的理事；墾區(qū)、農場的代表；科研、大專院校的研究人員共110人，提交論文111篇。農業(yè)部、司法部、中國社會科學院、解放軍總后勤部等中央有關部委、研究單位也派人參加了會議。會議由中國農墾經濟研究與技術開發(fā)中心主任許人俊同志主持。此次學術討論會正逢傳達、貫徹國務院批轉農業(yè)部關于進一步辦好國營農場報告的通知和中央工作會議精神之際。中央對農墾事業(yè)的肯定和支持，中央對搞活大中型國營企業(yè)的正確決策和措施，極大地鼓舞了與會代表。根據(jù)中央、國務院的有關精神，與會代表圍繞農墾經濟發(fā)展戰(zhàn)略、農墾工業(yè)發(fā)展、深化農墾企業(yè)改革問題，結合本墾區(qū)、本企業(yè)的實際，積極展開研究與討論，現(xiàn)紀要如下：
一、農墾經濟發(fā)展戰(zhàn)略問題
（一）時機和意義
代表們認為，在認真總結農墾四十年發(fā)展道路、特別是近十多年農墾經濟發(fā)展所取得的成績、經驗的基礎上，研究未來農墾經濟發(fā)展戰(zhàn)略，對農墾在新的歷史時期更好地完成國家賦予的任務，具有十分重要的意義。農墾經濟正處在一個非常關鍵的發(fā)展時期，發(fā)展戰(zhàn)略的研究不僅十分必要，而且時機很好，具體反映在以下幾個方面。
1.經過40年的創(chuàng)業(yè)和奮斗，奠定了良好的思想和物質基礎，農墾企業(yè)擁有較強的經濟實力和經營能力。特別是改革開放10多年來，農墾在經濟體制改革取得了主要進展，經濟效益顯著，積累了寶貴的經驗。
2.黨的十三屆七中全會和七屆全國人大四次會議通過的我國國民經濟發(fā)展十年規(guī)劃和五年計劃，已為農墾企業(yè)發(fā)展指明了方向。
3.最近召開的中央工作會議，把搞活全民所有制大中型企業(yè)，提到鞏固社會主義制度，堅持走社會主義道路，反對資本主義和平演變的高度。在這樣的背景下，國營農場如何發(fā)揮其優(yōu)越性，在農村社會主義建設中發(fā)揮模范帶頭作用，具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
4.不久前頒發(fā)的國發(fā)（1991）42號文件，是繼中共中央（1986）8號文件后，又一個指導國營農場發(fā)展的重要文件，得到廣大農墾職工的歡迎和擁護，各有關部門都在采取措施，認真貫徹落實。
（二）特點和指導思想
經濟發(fā)展戰(zhàn)略有以下特點：①要有全局性，要以企業(yè)的整體生存和發(fā)展來考慮問題；②要有長遠性，不僅著眼于現(xiàn)在，更要著眼于未來；③要有政策性，不能違反國家的產業(yè)政策和有關法令；④要有應變性，戰(zhàn)略方案制定后不是一成不變，應根據(jù)企業(yè)經營的內外部環(huán)境的變化，適時地加以調整。
指導思想是經濟發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂。用正確的指導思想制定出來的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，可以促進企業(yè)興旺發(fā)達。代表們認為，作為農墾經濟戰(zhàn)略的指導思想，必須遵循以下幾點：其一是充分了解和掌握國情、墾情。制定發(fā)展戰(zhàn)略，首先要了解農墾的歷史和現(xiàn)狀，優(yōu)勢和劣勢，認真總結幾十年經濟建設的經驗和教訓。了解、發(fā)揮農墾的優(yōu)勢和長處，可以增強信心；了解、克服農墾的劣勢和不足，可以保持清醒的頭腦。另外，在了解農墾發(fā)展外部環(huán)境的基礎上，因勢利導，尋找適當?shù)奈恢茫罐r墾經濟發(fā)展戰(zhàn)略與國民經濟發(fā)展有機地結合起來。其二是要有大發(fā)展的思想。既是發(fā)展戰(zhàn)略，就必須體現(xiàn)經濟發(fā)展壯大的觀點，著眼于農墾企業(yè)的未來。其三是堅持農、工、商綜合經營。這是農墾企業(yè)的優(yōu)勢之一，一定要充分利用和發(fā)揮。其四是堅持科技進步。采取切實措施，把科技轉變?yōu)樯a力。其五指導思想要符合黨和國家的路線、方針、政策。其六要把改善和提高職工物質、文化生活水平作為重要內容，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性，調動廣大職工的積極性。
（三）觀念問題
代表們認為，實現(xiàn)農墾經濟發(fā)展最大的障礙之一是如何轉變觀念。1.要繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，在思想上要有較大的轉變。解決這個問題，首先要從領導和班子做起。要破除小農經濟思想，跳出自給自足、自我封閉的自然經濟小圈子；其二是要破除滿足于低水平的生產經營、小富即安思想；其三是破除唯條件論，一談發(fā)展就強調困難，強調客觀條件，缺少“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的思想；其四是破除唯本本主義，唯上是從，唯本本是從，造成該上的項目不敢上，該爭取的速度不敢爭。2.要重視增強自身實力。農墾企業(yè)要發(fā)揮國家隊的作用，就必須加強內部建設，增強經濟實力和應變能力。要求和獲得國家的支持和各種優(yōu)惠政策仍然不可缺少，但企業(yè)絕不能永遠靠外部支持而生存下去。應該在商品經濟大潮中磨煉“內功”，在國家經濟建設舞臺上扮演更為重要的角色。3.要樹立效益觀念。要明確提高經濟效益是企業(yè)經營活動的中心，經濟效益是企業(yè)的生命線。農墾企業(yè)的一切生產經營活動，都必須圍繞提高經濟效益這個目標，以盡量少的活勞動和物質消耗，生產更多更好的商品，創(chuàng)造更好的經濟效益。4.確立市場和產品質量觀念。能否進入國內外市場，并占有一定的份額，是農墾企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。農墾企業(yè)要牢牢樹立質量意識，對產品生產的全過程：設計、原材料選擇、制作工藝、包裝進行嚴格科學的系統(tǒng)管理，做到萬無一失。沒有穩(wěn)定的、高標準的質量，產品就無法在國內外市場站穩(wěn)，也形不成一定的生產規(guī)模；沒有規(guī)模效益的產品，在市場上也難以長期存在。代表們還認為農墾企業(yè)要在不斷提高產品質量的同時，下功夫調查、分析、掌握市場，了解消費需求。改變以往產、供、銷的生產程序，努力實現(xiàn)以銷定產，以需定產。同時，必須大張旗鼓地進行商品經濟意識和改革開放意識的再教育，進一步解放思想，強化競爭、商品、質量、市場意識，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于開拓的精神，加快農墾經濟的發(fā)展。
（四）發(fā)展方向
有的代表認為，今后農墾經濟戰(zhàn)略的發(fā)展方向，應該是加強農工商綜合經營，改變農業(yè)吃飯，工業(yè)賺錢，商業(yè)安置勞動力的格局，使農工商成為農墾有機結合的三個經濟支柱。也有的認為，要農、工、商、副四業(yè)齊頭并進，優(yōu)勢互補共同發(fā)展。有的代表提出：農墾要立足農場，辦好農場，走出農場，面向全國，跨進世界的發(fā)展方向。有的代表認為，農墾經濟發(fā)展戰(zhàn)略的方向應該是以提高經濟效益為中心，依靠科技進步，挖掘資源潛力，綜合開發(fā)利用，搞活流通，使農墾經濟真正步入商品經濟的軌道。有的代表根據(jù)農墾的歷史和現(xiàn)狀，提出農墾經濟要向城市經濟靠攏，農墾經濟發(fā)展重心要向城市轉移的發(fā)展戰(zhàn)略，并對此觀念進行了理論和實踐方面的探討。
（五）速度和措施
代表們認為，國家為了適應宏觀調控的需要，確定了“八五”期間國民經濟發(fā)展的平均速度，這是完全必要的。鑒于農墾企業(yè)分布在天南海北，經濟發(fā)展的內外部條件差異很大，有沿海、城郊、邊疆等不同類型的企業(yè)之分。即使在同一墾區(qū)內，發(fā)展也不平衡，因此，對于發(fā)展速度和措施，很難要求一致，要因地制宜，實事求是，不能盲目攀比或生搬硬套。檢驗經濟發(fā)展速度是否合理，標準是經濟效益。只要有效益，發(fā)展速度快一些是合理的；沒有效益的速度，哪怕只增長1%，也是不合理的。有的代表提出發(fā)展速度力求穩(wěn)健，切勿盲目追求發(fā)展速度，要在內涵挖潛上下功夫。但也有人認為要以市場為導向，超常規(guī)發(fā)展工業(yè)，徹底改變單一的農業(yè)經濟結構。有的代表提出在經濟上，在提高中發(fā)展，以提高為主；改革上，在深化中完善，以完善為主；管理上，在繼續(xù)放權中加強集中協(xié)調，以集中協(xié)調為主。
二、農墾工業(yè)發(fā)展問題
代表們認為，農墾工業(yè)是我國國營工業(yè)的重要組成部分，是農墾經濟的支柱，在農墾經濟發(fā)展中有舉足輕重的地位。1990年農墾工業(yè)產值181,84億元，占農墾工農業(yè)總產值305.66億元的59.49%；1990年農墾工業(yè)出口總值22.92億元，占農墾全部出口總值的71%；1980—1990年農墾工業(yè)共上繳利稅197.7億元，占這一時期農墾總利稅的82.5%；1990年農墾工業(yè)職工占農墾職工總數(shù)的23.61%。不足1/4的職工，創(chuàng)近60%的產值和80%以上的稅利，足以證明地位之重要。
對要不要繼續(xù)發(fā)展農墾工業(yè)問題，代表們總的認識一致，但也存在某些分歧。①經濟發(fā)達地區(qū)的代表認為發(fā)展工業(yè)不成問題，無人懷疑：②有的代表認為，有的地方卡農墾工業(yè)，重提這個問題有現(xiàn)實意義：③有代表認為，“無工不富”的提法原則上是對的，但不能絕對化，要因地制宜，區(qū)別對待。如有些邊疆農場種棉花，可獲利上千萬元；有的農場靠養(yǎng)豬，也可以獲利幾十萬元，無工也可以富，關鍵看效益。
代表們對農墾工業(yè)發(fā)展作了回顧，農墾工業(yè)經歷了幾個階段：一是“就地取材，就地加工，就地銷售”為起始階段；二是圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)階段，這一做法仍有普遍意義不能否定；三是圍繞市場需求辦工業(yè)，這是目前農墾工業(yè)新的發(fā)展階段。
各墾區(qū)、各農場的情況不同，工業(yè)的項目和發(fā)展速度不一，各有特點，概括分析，農墾工業(yè)的類型有：“兩頭在外工業(yè)”，即原材料，產品銷售在外，加工在內；有“兩頭在內工業(yè)”，即原材料，加工在內，產品銷售在外，又稱資源工業(yè)；有“三頭在外工業(yè)”，指原材料，加工生產，銷售均在外，如在大城市辦的工業(yè)等等。以上三種類型哪一種較好，代表們認為要具體分析，一般來說要根據(jù)國家的產業(yè)政策和墾區(qū)的實際，因地制宜選擇工業(yè)發(fā)展道路。對于農墾工業(yè)發(fā)展的方針，大家認為也應從實際出發(fā)，區(qū)別對待，不搞一刀切。有的農場工業(yè)已有相當基礎可以內涵挖潛為主，外延發(fā)展次之；有的可以外延擴大再生產與內涵挖潛并重；有的認為只要有效益，外延與內涵發(fā)展沒有主次之分。
針對農墾工業(yè)行業(yè)多，規(guī)模小，分布廣，管理粗放，產品檔次不高，效益不夠理想的實際，代表們認為，在農墾工業(yè)發(fā)展思路上，①首先要轉變觀念，解放思想，拓寬眼界。一是要像廣東白云江西共青墾殖場那樣，拓寬農場區(qū)域，創(chuàng)造條件到交通要道、城郊、城市、國外創(chuàng)辦企業(yè)，繁榮農墾經濟；二是在指導思想上要扭轉把辦工業(yè)作為安置勞動力的觀念，改為辦工業(yè)為農墾創(chuàng)效益。在資金來源上，既要敢于負債經營，又要善于負債經營，只要資金利潤率高于貸款利率，三、四年可收回投資，即使負債很多也要干。在產品結構上，要采用高技術，高起點，上批量有一定市場覆蓋率的產品，克服小打小鬧的傳統(tǒng)觀念。要走聯(lián)合經營之路，同科研單位、大廠家主動聯(lián)合。要發(fā)展以龍頭骨干企業(yè)為主的企業(yè)集團，并敢于試辦股份制企業(yè)。在所有制結構上，要大力發(fā)展集體企業(yè)，適當發(fā)展個體經濟，改變工業(yè)上“全民所有，鐵板一塊”的格局。②在操作思路上，一是對企業(yè)收益權進行適度分割，使企業(yè)利益主體同收益主體、投資主體相一致；二是引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和家庭農場的經營機制，如企業(yè)內亦工亦農，職工取消檔案工資，干部取消“鐵交椅”，實行合同制、聘任制、搞工效掛鉤；分配上拉開檔次；三是引入風險機制，建立多層次的積累風險基金制度，并由此向全員風險承包過渡，使職工主人翁意識建立在物質載體上；四是強化企業(yè)內部管理，使企業(yè)機構設置，職工隊伍建設規(guī)范化，科學化，系統(tǒng)化；五是下力氣培訓企業(yè)職工，對技術崗位實行先培訓后上崗。并制定優(yōu)惠政策，吸引外來優(yōu)秀人才。
①代表們認為，國營農場是農業(yè)戰(zhàn)線上的國家隊，是農村先進生產力和生產關系的代表，建議農墾企業(yè)在劃型定級后，應該享受國家為搞活國營大中型企業(yè)而出臺的各種優(yōu)惠政策，以改善農墾工業(yè)企業(yè)經營的外部環(huán)境。
②代表們建議農墾主管部門加強對工業(yè)的領導，協(xié)調并帶動各部門主動關心工業(yè)的發(fā)展，并協(xié)調企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的各種困難。
③代表們建議制定相應政策，鼓勵企業(yè)在創(chuàng)效益上下功夫。建立一套較為科學、系統(tǒng)的以效益為主要指標的檢驗體系，來考核、檢驗企業(yè)的整體經營狀況，促進農墾工業(yè)企業(yè)由速度型、產值型向效益型過渡，進而保證在新的歷史時期農墾工業(yè)在整個農墾經濟中發(fā)揮更加重要的作用。
三、農墾企業(yè)深化改革問題
代表們一致認為，1979年以來，農墾企業(yè)所推行的一系列改革措施。從總體上看，方向是正確的，路子是對的，發(fā)展是健康的。通過改革，打破了不適應生產力發(fā)展的舊體制，農墾經濟新體制的框架已基本形成。但是，農墾企業(yè)在改革和發(fā)展中仍然面臨一系列問題，如企業(yè)還有待于進一步搞活，經濟效益還有待于進一步提高，發(fā)展的路子還有待于進一步拓寬，等等。目前，改革已進入一個新的階段，一方面，已經出臺的改革政策和措施要穩(wěn)定并進一步完善，另一方面，改革還要繼續(xù)深化。要加強領導，加大改革分量，推動農墾經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.對農墾企業(yè)深化改革的認識
從根本上說，我國的改革是社會主義制度的自我完善和發(fā)展，改革是改變上層建筑和經濟基礎、生產關系和生產力不相適應的方面，從而推動生產力的發(fā)展。有的代表認為，改革是一種革命、一種創(chuàng)新，這種革命和創(chuàng)新不是對根本制度的否定，也不是對舊體制的修補。深化改革要在一系列具體制度和體制上進行更新。有的代表認為，在現(xiàn)階段，對已經出臺的改革措施進一步配套完善本身就是深化改革，綜合起來看，農墾企業(yè)深化改革應從兩方面入手，一是穩(wěn)定、配套、完善，二是創(chuàng)新。
2.農墾企業(yè)深化改革的指導思想、任務和原則
農墾企業(yè)深化改革的指導思想應是：緊緊圍繞搞活企業(yè)、提高經濟效益、發(fā)展生產力，建設具有中國特色的現(xiàn)代化的國營農場這個中心，一切改革措施要服從于、服務于這個中心。
改革的主要任務是在農墾系統(tǒng)建立社會主義有計劃商品經濟和計劃經濟與市場調節(jié)相結合的經濟體制和運行機制，把農墾企業(yè)真正辦成自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、農工商綜合發(fā)展的商品生產者和經營者。
深化改革應遵循如下幾條原則：維護并鞏固社會主義公有制；調動各方面的積極性發(fā)展生產力；正確處理國家、企業(yè)和職工三者之間的利益關系；優(yōu)化結構，充分發(fā)揮勞動效益、技術效益和規(guī)模效益；在穩(wěn)定的前提下，使之不斷的配套完善，深化改革應遵循上述原則與檢驗改革成敗的標準應該統(tǒng)一起來。從根本上說，改革是否成功要看它是不是促進了生產力的發(fā)展。
3.穩(wěn)定和完善的政策措施
——財務包干政策。財務包干是農墾系統(tǒng)實行的第一條重大改革措施，它為農墾經濟的發(fā)展作出了重要貢獻。但是，代表們也認為財務包干在實行過程中出現(xiàn)了抽肥補瘦、鞭打快牛，使企業(yè)間吃大鍋飯的傾向，應進一步完善，讓企業(yè)在財務包干中得到好處，使企業(yè)經濟實力不斷增強。對盈利企業(yè)，要科學地確定包干基數(shù)。對虧損企業(yè)，不要搞補虧，而要通過項目扶持等途徑，提高企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)扭虧為盈、自我發(fā)展的能力。
——雙層經營體制。大農場套小農場或大企業(yè)套小企業(yè)、統(tǒng)分結合的雙層經營體制。已被實踐證明適合農墾企業(yè)的實際，有利于生產力的發(fā)展。但還需要進一步完善。一是完善小農場（小企業(yè)）的各種承包形式；二是完善利益分配關系，要在生產發(fā)展，效益提高的前提下，不斷增加國家、企業(yè)和個人的收入，并使三者的利益分配趨于合理，避免利益過分向某一方傾斜，特別注意避免平均主義復歸；三是處理好統(tǒng)分關系，做到統(tǒng)而不死，分而不亂。四是推進小農場（小企業(yè)）適度規(guī)模經營，實現(xiàn)生產要素的合理流動和組合，提高勞動生產力；五是引入風險積累機制，提高小農場（小企業(yè)）的兩費自理水平；六是提高小農場（小企業(yè)）的素質包括技術、文化和經營管理水平。
——農工商綜合經營。農工商綜合經營是農墾經濟的發(fā)展方向，也是今后農墾企業(yè)進一步發(fā)展并獲得較好經濟效益的重要保障。為此，要在穩(wěn)定的基礎上不斷完善。從總體上說，實行農工商綜合經營，要立足于農場內部資源，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，同時也要積極利用外部資源。目前，實行農工商綜合經營，商業(yè)是條“短腿”，要大力發(fā)展。農工商綜合經營的基本格局應該是以農業(yè)為基礎，以工業(yè)為支柱，以商貿為紐帶，三類產業(yè)有機結合全面發(fā)展。
——以全民所有制為主體，多種經濟成份并存。建立以全民所有制經濟為主體，集體、個體、私營經濟并存的所有制結構是農墾經濟體制改革的方向之一。農墾企業(yè)通過十多年的改革，這種所有制結構的框架已初步形成。目前的薄弱環(huán)節(jié)是，國營農場內部集體、個體、私營經濟還沒有得到足夠的發(fā)展，比重還很小。今后完善所有制結構，一是要立足于壯大全民經濟，提高國營農場的經濟實力；二要積極鼓勵發(fā)展集體經濟，要明確集體經濟是公有制經濟的重要組成部分；三要因勢利導發(fā)展個體經濟和私營經濟。
——企業(yè)承包經營責任制和場長負責制。承包制和場廠負責制在農墾企業(yè)實行以來收到了明顯的效果，但還有待于進一步完善。一是使承包制逐步規(guī)范化，克服短期行為；二是要根據(jù)農墾企業(yè)的實際情況選拔好經營者，三是完善分配制度，四是真正貫徹落實《企業(yè)法》和《承包條例》。
4.新的改革政策和措施
——組建和發(fā)展農墾企業(yè)集團。發(fā)展企業(yè)集團既是商品經濟發(fā)展的必然趨勢，又是農墾經濟發(fā)展的客觀要求。農墾企業(yè)集團的發(fā)展有利于生產要素的合理流動和組合，有利于搞活企業(yè)，提高經濟效益，有利于增強農墾企業(yè)的經濟實力。目前，在一些墾區(qū)已經具備發(fā)展企業(yè)集團的客觀條件，并且積累了一些成功的經驗。但也面臨不少問題，一是思想上的問題，小農思想嚴重不愿聯(lián)合；二是制約機制不健全，擔心隨意決策影響效益；發(fā)展農墾企業(yè)集團，必須解決這些問題。在思想上要提高認識轉變觀念，克服小農經濟思想；在形式上要盡可能規(guī)范，一定要有一個核心層；在手段上，要正確處理集團成員的利益關系，做到互惠互利；在步驟上，要先從某項產品或行業(yè)開始，逐步向綜合型集團公司發(fā)展。
——積極穩(wěn)妥地進行股份制試點工作。股份制不是資本主義所特有的東西。社會主義可以而且應該發(fā)展股份經濟。由于農墾企業(yè)目前實行股份制還有一定的困難，所以，必須先試點，總結經驗，逐步推開。當前進行股份制試點應從企業(yè)內部職工持股的股份制開始，逐步過渡到法人持股和集體合作股份制。在國家政策允許的范圍內，轉到向社會公開發(fā)行股票的股份制。試點工作可以在一些微利企業(yè)或經營狀況不穩(wěn)定的企業(yè)進行。在股份制試點工作中，要注意做好如下幾項工作：一是宣傳發(fā)動；二是制定試點章程和企業(yè)章程，照章行事；三是進行資產評估，界定產權；四是企業(yè)職工認股，將職工個人股控制在49%以下，國家和企業(yè)股占51%以上。五是組建董事會、監(jiān)事會，健全民主管理制度。
——積極穩(wěn)妥地引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)的經營機制。農墾企業(yè)經營機制普遍不如“老鄉(xiāng)”和“老外”企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)有充分的生產經營自主權，能自籌資金、自主經營、自定干部、自招工人，自定分配、自找原料、自銷產品，有強烈的市場競爭觀念。而農墾企業(yè)的自主權十分有限。因此，有必要找一些有條件的場辦工廠進行試點，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和“三資”企業(yè)的經營機制引入農墾企業(yè)，進一步增強企業(yè)內部活力。
——積極穩(wěn)妥地推進勞動制度、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保險制度的改革。中央已經決定在全國范圍內逐步推行醫(yī)療衛(wèi)生、勞動制度的改革，農墾企業(yè)的改革應與全國改革相協(xié)調，加快改革步伐。
——積極推進科技體制改革，使科學技術盡快轉化為現(xiàn)實的生產力，推動農墾經濟的發(fā)展。一是在農墾科研單位適當引入有償服務和競爭機制，調動科技人員的積極性；二是實行科學技術集團承包；三是“放活”科技人員；四是穩(wěn)定并積極引進人才，為農墾經濟發(fā)展服務。
——加快流通體制改革，搞活商品流通。商品流通直接關系到農墾企業(yè)的興衰成敗。目前農墾系統(tǒng)商品流通的主要問題是渠道不暢，環(huán)節(jié)多，經營比較封閉。搞活商品流通，一要強化商品經濟意識，包括商品經營意識，市場導向意識、流通產業(yè)意識；二要健全商品流通經營體制，拓寬流通渠道，發(fā)展多成份流通形式，實行靈活多樣的流通經營；三要加強流通隊伍和基礎設施建設；四是努力改善流通秩序和環(huán)境；五是發(fā)揮國營農場的生產優(yōu)勢，以生產推動流通。
5.加強對改革的領導
深化改革是一項宏大復雜的系統(tǒng)工程，必須加強領導，搞好協(xié)調。各級領導要對改革予以充分的重視，要一級抓一級，層層抓落實，各級體改、政研部門的職能不能削弱，只能加強，要因地制宜分類指導，分步實施，不搞一刀切，不搞一步到位。要堅持抓點，以點帶面，并及時總結經驗，不斷完善。
責任編輯：農墾經濟研究會
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