面對(duì)全國(guó)性通貨緊縮及奶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需失衡困境，寧夏農(nóng)墾通過(guò)“降本增效+清欠化債”雙輪驅(qū)動(dòng)，制定13條降本增效措施，2024年降本4.6億元，形成營(yíng)收穩(wěn)增、成本壓降、效益增加、負(fù)債優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控經(jīng)營(yíng)格局。近日，寧夏農(nóng)墾“降本增效+清欠化債”經(jīng)驗(yàn)獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局《農(nóng)墾情況》刊發(fā)，并在全國(guó)農(nóng)墾推廣學(xué)習(xí)。
全面預(yù)算對(duì)沖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)、投資、融資、采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，直接壓降成本7%、非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮20%，虧損面收窄至21%；通過(guò)中期票據(jù)、超短期融資券、鄉(xiāng)村振興債、綠色債等多元化資本運(yùn)作，綜合利率由6.44%降至2.75%，達(dá)歷史最低；創(chuàng)新實(shí)施“科技賦能+指標(biāo)交易+規(guī)模經(jīng)營(yíng)”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)14家農(nóng)場(chǎng)全部盈利，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%，創(chuàng)歷史新高。
提質(zhì)增效應(yīng)對(duì)乳業(yè)寒冬。以優(yōu)質(zhì)低價(jià)飼草為依托，保障奶業(yè)原料供給，通過(guò)精細(xì)化管理將公斤奶飼喂成本由2.52元降至2.06元以下，泌乳牛單產(chǎn)提升2%；實(shí)施結(jié)構(gòu)性育肥養(yǎng)殖，減少淘汰牛只損失；優(yōu)化牧場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。寧墾乳業(yè)減虧近30%，為全區(qū)奶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
銷售破局扭轉(zhuǎn)“賣(mài)奶”困局。采取“實(shí)地拜訪、敲門(mén)招商、精準(zhǔn)對(duì)接”等方式找合作、拓市場(chǎng)，組建專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)到全國(guó)26個(gè)省區(qū)拓展市場(chǎng)，新增原奶外銷500噸/天，利用3個(gè)月時(shí)間扭轉(zhuǎn)原奶銷售渠道單一、賣(mài)奶困局，全年銷售原奶71萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)18%。
數(shù)智轉(zhuǎn)型重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建“六層金字塔”財(cái)務(wù)數(shù)字化管理體系，躋身全國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)第一梯隊(duì)。采購(gòu)共享中心與伊利、蒙牛、京東等行業(yè)頭部企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)，遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商625家，采購(gòu)成本壓降10%（節(jié)約1億元），實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)、高效降本”。
智能平臺(tái)打通企業(yè)資金脈絡(luò)。依托智能平臺(tái)精準(zhǔn)攻堅(jiān)，清收內(nèi)外欠款20億元，提高資金使用效率，降低資金壞賬損失，化解歷史往來(lái)差異，規(guī)避債務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入活力。
寧夏農(nóng)墾將繼續(xù)深入推進(jìn)“1484”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“降本增效+清欠化債”雙輪驅(qū)動(dòng)，深化改革創(chuàng)新、加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化綠色轉(zhuǎn)型，以系統(tǒng)性變革突破發(fā)展瓶頸，在保障糧食安全、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的征程中續(xù)寫(xiě)“農(nóng)墾擔(dān)當(dāng)”。
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